Journal C'est à dire 250 - janvier 2019

D es trompettes, des trombones, des saxos, une basse, une batte- rie-guitare, un clavier pour la base rythmique et un bon chanteur, voilà les ingré- dients pour faire un bon big band. Le Big Funk Band a été créé l’an dernier par Stéphane Bournez, le chef de l’Harmonie municipale de Morteau. Dans la plus pure tradition des big bands à la Glenn

Miller, sauf que leur spécialité à eux, c’est le répertoire funk. “On reprend et on adapte les

ne Bournez. Le Big Funk Band a commen- cé à se faire connaître l’an der-

nier à l’occasion notam- ment du festival des musiques du Haut- Doubs à Gilley et à la Fête de la musique à Morteau, mais c’est cet-

grands standards de Stevie Wonder, Earth Wind and Fire Prince, Electro Deluxe, etc. Ce nouveau groupe réunit pour moitié des pro-

“La passion et le plaisir qui nous anime.”

La formation est composée de musiciens professionnels et d’amateurs de haut niveau.

“Plusieurs concerts sont déjà pré- vus, à commencer par Vieux- Charmont le 22 février, puis Gil- ley le 22 mars, Pontarlier le 23 mars à l’Espace Pourny. Nous

avons également déposé une can- didature pour jouer au F.I.M.U. à Belfort” poursuit Stéphane Bournez, directeur musical et batteur de cette nouvelle for- mation dont il assure également une bonne partie des arrange- ments. “Nous avons également programmé un concert en plein air à Grand’Combe-Chateleu le 7 septembre” ajoute Stéphane Bournez dont l’année musicale risque d’être bien chargée, car en plus de la direction de l’Har- monie et de ce nouveau big band, il fait également partie du grou- pe Les Lapinouzzz et d’un duo de batterie avec son compère Éliott Houg. Tous deux ont pro- grammé une vingtaine de dates en France et en Suisse. “C’est la passion et le plaisir qui nous ani- me” commente-t-il. D’autres renseignements sur ce nouveau big band sur Facebook (Big Funk Band), sur Youtube, sur le site bigfunkband.eu, ou par mail sur bfb.bigfunk- band@gmail.com n J.-F.H.

te année qu’il devrait prendre tout son essor, avec déjà une dizaine de dates calées en 2019.

fessionnels de toute la région ain- si que de très bons amateurs du Haut-Doubs” indique Stépha-

Stéphane Bournez, le

créateur de ce big band, est également son batteur.

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V A L D E M O R T E A U

Ils peuvent ouvrir les dimanches de janvier Morteau La mesure exceptionnelle doit permettre aux com- merçants de maintenir leur activité économique après le mouvement des gilets jaunes. À Morteau, elle ne semble pas séduire les grandes enseignes.

À situation exception- nelle, mesure excep- tionnelle. Le préfet du Doubs en raison des mouvements sociaux et mani-

lement être ouverts les dimanches 6, 13, 20 et 27 jan- vier 2019 “afin de les aider à maintenir leur activité écono- mique” explique la préfecture. Morteau, moins

Le préfet du Doubs, Pierre Royer (D.G.F.I.P., photo) et Anne Bar- ralis (U.R.S.S.A.F.) proposent des délais de paiement aux entreprises.

festations depuis le 17 novembre dernier “qui ont engendré une baisse significa- tive du chiffre d’af- faires des commerces ” a pris a pris un arrê-

impactée que Pon- tarlier ou Besançon, est également concer- née. Que décideront les commerçants mortuaciens ? Beau-

“Des propositions pour instaurer des délais de paiement.”

té dérogatoire à la règle du repos dominical pour les salariés des commerces de détails du Doubs. Ainsi, les commerces qui le sou- haitent pourront exceptionnel-

coup apprenaient tout début jan- vier cette information. La F.N.A.C. de Morteau et le maga- sin Expert n’ouvriront pas com- me nombre de leurs collègues

de la zone. La fédération des commerçants Morteau Votre Ville (M.V.V.) a

adressé en fin d’année un cour- rier relatant les premières mesures prises par le préfet sui- te à une réunion avec une tren- taine de commerçants venus de Pontarlier, Besançon, Montbé- liard, L’Isle-sur-le-Doubs. Suite à la perte de chiffre d’affaires, l’État a demandé au service des impôts et à l’U.R.S.A.A.F. d’ai- der les entreprises impactées par le mouvement social. Pier- re Royer pour la direction géné- rale des finances publiques du Doubs confirme une aide : “Nous avons une attention particuliè- re pour les entreprises qui ont une baisse de trésorerie ou de chiffre d’affaires. Nous leur pro- posons qu’elles se manifestent afin qu’elles obtiennent des délais de paiement” dit le chef des rdins Comtoi e ann

impôts. Idem pour l’U.R.S.S.A.F., organisme chargé de collecter les cotisations sociales : “Nous pouvons proposer des mesures d’étalement des cotisations sociales” poursuit Anne Barra- lis. Le maire de Morteau et le pré- sident de la communauté ont adressé une synthèse des mesures possibles aux com- merçants de Morteau Votre Vil- le comme le chômage partiel qui peut être mis en place grâce à une plate-forme d’accompagne-

ment (D.I.R.E.C.C.T.E. - 03 63 01 71 67 ou 03 63 01 71 65), le site U.R.S.S.A.F. pour les cotisations, une demande de dépassement de la durée quotidienne ou heb- domadaire maximale de travail. La fédération bancaire a deman- dé aux banques d’examiner avec bienveillance et au cas par cas les situations d’artisans ou entre- prises, notamment pour les besoins de financement à court terme. n E.Ch.

Les commerces mortuaciens - comme ceux de l’ensemble du départe- ment - peuvent ouvrir les

dimanches de janvier.

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V A L D E M O R T E A U

“Il faudra parfois dire non à certaines interventions” Morteau

Les pompiers mortuaciens sont intervenus 1 236 fois en 2018. Ils sont à flux tendu. Moins touchés par les phé- nomènes de violence, ils font néanmoins face à des situations difficiles.

À Grand’Combe, 120 interven- tions ont été comptabilisées pour 113 en 2017 et 28 aux Gras contre 20 un an plus tôt. À 70 %, ces interventions concernent des secours à la personne. “En cinq ans au niveau départemental, le nombre d’interventions a aug- menté de 42 %” calcule le capi- taine Samuel Guichard, officier de communication et chef du centre de Morteau. Les effectifs travaillent à flux tendu. Contrairement à Besançon ou Montbéliard, les professionnels n’ont pas reçu comme dans cer- tains quartiers des boules de pétanque ou des jets de micro- ondes sur leur véhicule ou sur leur personne. Ils sont moins touchés… quoique. “Nous sommes davantage face à une détresse humaine car nous sommes le dernier rempart face à la souffrance. Nous devons aus- si faire face à des personnes qui se montrent impatientes” pour- suit le capitaine. Un sapeur mor- tuacien a tout de même été menacé par un homme armé d’un couteau. “Les pompiers por- tent désormais plainte, ce qu’ils ne faisaient pas avant, notam- ment pour les injures” rapporte un professionnel. Dans le Doubs, 22 agents ont déposé plainte pour incivilité,

Samuel Guichard,

chef du centre de secours de Morteau, dévoile un nouveau véhicule de secours.

L e métier de pompiers a bien changé. Le 19 décembre, un des syndicats de la profes- sion (le S.P.P.-P.A.T.S.) a dénon- cé les agressions trop nom- breuses dont sont victimes les soldats du feu en intervention. “23 % d’augmentation en 2017 : trop, c’est trop ! Les sapeurs-pom- piers professionnels sont les oubliés de la République.” Le

ministère de l’Intérieur a confir- mé ce chiffre. Dans les Haut-Doubs, “nos” pom- piers sont sur la brèche. À Pon- tarlier, le nombre d’interven- tions a encore grimpé (+ 6 %) pour s’établir à 2 841 en 2018 contre 2 680 l’an dernier. À Mor- teau - après des années de haus- se -, le centre a connu une stag- nation des interventions (1 236 en 2018 contre 1 234 en 2017).

39 pour intimidation, et 9 pour “intention de blesser directe- ment” en 2018. Chaque jour, le centre de secours de Morteau fonctionne avec 9 personnes

les gardes” témoigne le chef de centre. Et les appels toujours plus nom- breux obligent nécessitent de nouvelles organisations. “Ce

Guichard. Au cœur du débat : le rôle des ambulances. Transporter aux urgences de Pontarlier ou de Besançon une personne attein- te de maux de ventre est-il le rôle des pompiers ? Ces trans- ports découragent les volontaires qui passent des heures dans le véhicule. À Morteau, des infir- mièr(e)s sapeurs-pompiers éta- blissent un premier diagnostic et orientent les malades. Le métier de soldat du feu est face à un virage. n

de garde pour une cin- quantaine de pompiers volontaires et 3 profes- sionnels. Des entre-

matin par exemple (lundi 7 janvier), nous sommes intervenus à Morteau pour un

Menacé par un couteau.

prises comme Simonin (Mont- lebon), les pompes funèbres Gros- so, la Ville de Morteau, ont signé une convention avec la caser- ne pour mettre à disposition leur personnel en cas d’alerte. “On a des difficultés à trouver des per- sonnes présentes la journée pour

“relevage”, terme utilisé pour une personne âgée qu’il faut rele- ver à son domicile. Typiquement, c’est une mission à l’avenir que nous pourrons refuser. Comme l’a évoqué notre directeur, il fau- dra parfois dire non à certaines interventions” poursuit Samuel

E.Ch.

Morteau Le malheur des uns fait le bonheur des autres

Minute par minute, les pompiers ont une vision d’ensemble sur les opérations en cours.

important. Elle ne l’a pas souhaité pour diverses raisons notamment personnelles” explique Maître Guigon, le mandataire judiciaire qui a prononcé la liquidation le 10 octobre. Une cinquantaine de personnes, en majorité des professionnels du vêtement ou de la reven- te, a sauté sur l’occasion pour ne pas rater la “bonne affaire” de cette vente aux enchères. Éclairés à la bougie - le courant avait été cou- pé - les acheteurs venus parfois de Lyon, même de Paris, ont rapidement fait grimper les prix. “Ce sont des professionnels, pour certains des grossistes, venus acheter des lots qu’ils reven- dront ensuite” expliquait Maître Renoud-Grap- pin à la fin de la vente. Parce que les produits étaient de qualité, de marque, ils ont rapidement trouvé preneur. Au final, la vente du stock a rapporté près de 41 000 euros. “Tout s’est très bien vendu puisque nous sommes au tiers du prix de la marchandise, voire presque la moitié. C’est assez rare” témoigne Jean-Paul Renoud-Grap- pin. Après avoir payé sur place le commissai- re-priseur et ajouté les 14,4% de frais légaux liés à la vente, les acheteurs ont rempli leurs camionnettes. La boutique est vide. Un pan- neau vient d’être apposé pour rappeler que le local est à louer. La dure vie du commerce. n E.Ch.

T out était encore en place, comme si rien n’avait bougé depuis la fermeture de la boutique, en octobre dernier. D’un côté du magasin, 270 paires de chaus- sures de marque Eden Park, Marlboro Classic, Timberland étaient soigneusement rangées. De l’autre, près de 1 000 articles de prêt- à-porter. Les 270 chaussures ont trou- vé preneur à 6 200 euros tandis que les pulls, blousons et chemises ont été adju- gées à 18 000 euros sous le coup de mar- teau de Maître Jean-Paul Renoud-Grappin jeu- di 20 décembre lors de la vente aux enchères du magasin de vêtements Authentic Envol, Grande rue à Morteau. La vente a été aussi rapide que la fermeture fut brutale. Personne ne l’a vue venir. “C’est la gérante, elle-même, qui a décidé de ne plus poursuivre l’activité. Certes, son magasin per- dait de l’argent mais elle aurait pu recourir à un redressement car le passif n’était pas très La vente aux enchères du magasin “Authen- tic Envol” au 5, Grande rue à Morteau a attiré de nombreux professionnels et quelques badauds. Pour un résultat qui a surpris le commissaire-priseur.

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V A L D E M O R T E A U

De la délinquance en culottes courtes Une longue série de cambriolages a été élucidée en fin d’année par les gendarmes de Morteau. Les auteurs de ces méfaits étaient âgés de 14 et 15 ans. Le plus gros du butin a été restitué aux propriétaires. Morteau

ce inédits, la mairie et la gen- darmerie de Morteau estiment que les faits de délinquance n’ont pas augmenté en cette année 2018. n J.-F.H. ! " # ! # "# " "# " " " # ! " # ! # "# " " ! # " # ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! " ! " "# " "# ! " " # "# ! " # " " # "# ! " # ! #" # ! # " # ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! n Prudence, prudence… " !# ! ! # " # ! "! # "# " " ! # "# !

E ntre juillet et octobre derniers, une série de cambriolages et de ten- tatives de vol avait émaillé l’actualité du Val de Mor- teau. Ces faits de délinquance, au nombre de 19, ont “suscité l’émoi auprès de la population et de certains commerçants qui en avaient été victimes” note le lieutenant Thierry Mersch, com- mandant de la communauté de brigades de Morteau. La plupart de ces méfaits - vol d’argent, de victuailles, d’appareils multi-

médias, de bijoux… - avaient fait l’objet de plaintes auprès de la gendarmerie. Après plusieurs semaines d’en- quête, en lien entre la gendar- merie et la police municipale de Morteau, les auteurs ont été confondus. “Les enquêteurs s’étaient aperçus qu’on avait sys- tématiquement affaire à des vols d’opportunité, suite par exemple à la récupération de clés sous le paillasson, ou dans un pot de fleurs, des habitudes que les gens d’ici ont encore parfois” note le

Le lieutenant Thierry Mersch, commandant de la communauté de brigade de Morteau a tenu un point-presse en commun avec le maire Cédric Bôle.

lieutenant Mersch. Plusieurs commerces avaient également fait les frais de ces larcins : bou- cherie, pharmacie, chocolate- rie…, ainsi que des habitations “et une école où avaient été volés du matériel informatique et un appareil photo notamment.” Les auteurs de ces vols et ten- tatives de vol sont deux mineurs de Morteau et des environs, âgés de 14 et de 15 ans. “Ce sont des primo-délinquants qui ont connu des difficultés au sein de la cel- lule familiale” précisent les gen-

darmes. Le mineur de 14 ans avait commis seul une quinzai- ne des infractions. Il a été inter- pellé suite à un flagrant délit sur un des faits. Tous deux ont reconnu leurs méfaits lors de leur garde à vue. Les caméras de vidéo-protection disséminées à plusieurs endroits de Morteau avaient déjà permis de faire avancer l’enquête effi- cacement. “En 2018, nous avons installé 7 nouvelles caméras aux entrées de ville. Sur l’ensemble de la ville, nous disposons désor-

mais de 21 caméras. Elles prou- vent leur efficacité” se félicite le maire de Morteau Cédric Bôle. Sur instruction du parquet, une bonne partie des objets volés ont été restitués à leurs légitimes propriétaires. Les deux jeunes seront convoqués bientôt devant le juge des enfants. Étant des primo-délinquants, ils ne seront sans doute pas condamnés à de la prison ferme même si, sur le plan de la loi, ils en sont pas- sibles. Malgré ces faits de délinquan-

L’adjudant Florent Carlier et le chef Richard Dumaine ont participé à cette minutieuse enquête.

V A L D E M O R T E A U

Le dispositif “aide au permis de conduire” a dix ans Morteau Depuis 2008, plus de 80 jeunes Mortuaciens ont béné- ficié de l’aide versée par la C.C.A.S. pour financer le per- mis. La contrepartie, ce sont 35 heures de travail effec- tués au bénéfice de la collectivité.

En bref…

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J ulien Bellabouvier a 19 ans. Ce passionné de sport nature a passé son permis de conduire l’été dernier après avoir intégré le dispositif d’aide au permis créé il y a dix ans par la mairie de Morteau, via son C.C.A.S. Le principe : une aide financière de 360 euros, ce qui permet de payer environ un quart du coût du per- mis, versée contre l’engagement

du jeune à s’investir pour une cause collective. Jules a donc choisi d’allier cet engagement à sa passion du trail en mobili- sant son énergie durant 35 heures dans l’organisation d’une course nature à l’occasion de l’inauguration du nouveau bâtiment nordique sur le site du Gardot en juillet dernier. “Je m’étais notamment occupé du tracé de ce trail. Comme je fais

Julien Bellabouvier est un des jeunes à avoir bénéficié en 2018 de cette aide de 360 euros pour passer son permis.

ce financier, c’est une manière pour les jeunes de se familiari- ser avec l’engagement citoyen.” Ces 35 heures de travail (sou- vent réparties sur plusieurs semaines) peuvent revêtir toutes les formes : apporter les courses à des personnes âgées, placer

pose de l’aider à la mettre en pla- ce, soit il n’a pas d’idées et on lui confie de petites missions d’in- térêt général” résume Léa Guillaume. Les conditions à remplir sont simples : il est nécessaire que le jeune soit domicilié à Morteau (même s’il fait ses études ailleurs) et qu’il soit inscrit dans l’une des deux auto-écoles de Morteau. En 2018, 10 jeunes ont bénéficié de ce dispositif qui per- met de nouer, pour ces jeunes, du lien social et le plus souvent également du lien intergénéra- tionnel. L’opération sera recon- duite cette année encore pour une douzaine de jeunes. n J.-F.H.

pas mal de sport à côté, cet enga- gement citoyen m’a bien plu” note Julien Ballabouvier. Depuis son lancement en 2008, ce dispositif a permis à environ 80 jeunes de pouvoir ainsi finan- cer une partie de leur permis de conduire. Pour la Ville de Mor-

teau, cette opération originale ne présen- te que des avantages. “C’est une aide citoyenne, et non socia-

les spectateurs au théâtre, s’impliquer dans l’organisation de l’opération Octobre rose, se rendre au

“Le règlement national est assez permissif.”

le, précise Léa Guillaume, la directrice du C.C.A.S. C’est-à- dire qu’on ne demande pas les revenus des parents, tous les jeunes peuvent y prétendre. Don- ner 35 heures de son temps en contrepartie d’un coup de pou-

domicile des seniors pour les guider dans le maniement d’In- ternet, réaliser une enquête sur le commerce… Les heures effec- tuées sont choisies en fonction des affinités du jeune. “Soit le jeune a une passion et on se pro-

Des jeunes se sont investis dans l’organisation d’une crêpe partie à l’occasion du mois de l’enfance (photo D.R.).

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Par arrété du Garde des Sceaux, ministre de la justice en date du 11 juillet 2018 : Madame Jacqueline CUENOT-STALDER a été nommée notaire titulaire d’un o ce nouvellement créé à MORTEAU (25500). En cette qualité, elle a prété serment à l’audience du Tribunal de Grande Instance de Besançon le 20 juillet 2018. Le siège de cet o ce est à : MORTEAU (25500), 11, Rue du Clos Jeune : 03.81.43.49.05 / 06.87.82.46.43 / Jacqueline.cuenot-stalder@notaires.fr

HARCÈLEMENT SCOLAIRE : LE HAUT-DOUBS CONTRE-ATTAQUE Qu’il soit public ou privé, en ville ou à la campagne, aucun établis- sement scolaire collège ou lycée n’est épargné par ce mal perni- cieux vieux comme le monde et qui trouve un nouveau levier de pro- pagation à travers les réseaux sociaux. Cette question récurrente autre- fois taboue est devenue un vrai sujet de société, à tel point que la députée du Haut-Doubs Annie Genevard réclame la mise en place d’États généraux du harcèlement au niveau national. Comment les établissements, collèges et lycées du Haut-Doubs, abordent-ils et ten- tent-ils de régler le problème ? Témoignages. L’illustration ci-des- sous est une affiche conçue par des élèves du collège René-Perrot au Russey, primée au niveau académique.

Éducation

150 signalements de harcèlement par an sur l’académie Le phénomène de har-

E n moyenne, 150 actes de harcèlement sont traités chaque année à l’échelle des établisse- ments scolaires de l’académie de Besançon. Le phénomène est fluctuant. Le rectorat en a dénombré 160 durant l’année scolaire 2016-2017 contre 118 en 2015-2016. “Et nous avons eu 133 signalements sur l’année 2017-2018, à l’école, en collège et lycée, tous types de harcèlement confondus physique, moral, ver- bal, cyber” précise le rectorat. La priorité que s’est fixée le rec- torat en matière de lutte contre le harcèlement, c’est d’abord d’agir sur le climat scolaire. “On a une approche particulière par rapport à d’autres académies note le rectorat de Besançon. Nous travaillons beaucoup sur le cli- mat scolaire au sens plus lar- ge. L’approche ne se fait pas uni- quement sous l’angle du harcè- lement.” Un guide à l’attention des chefs d’établissements, une brochure Climat scolaire sont publiés depuis cinq ans dans l’académie, laquelle a souhaité aller bien au-delà car “même si l’académie de Besançon est gran- dement épargnée d’une généra- lisation des actes de violence et que le climat scolaire des éta- blissements y est jugé globale- ment satisfaisant, quelques situa- tions de climat dégradé ont néces- sité une intervention” expliquent les instances académiques. Depuis septembre 2014, des questionnaires climat scolaire sont proposés aux chefs d’éta- blissement qui souhaitent pro- duire une photographie, à un instant donné, de l’état des dif- férents facteurs qui condition- nent le climat scolaire de leur établissement, en interrogeant les élèves et les parents. Les conseillers techniques et ins- pecteurs du Doubs ont pu fai- re plusieurs constats. D’abord que “les causes de la dégrada- tion du climat d’un établissement cèlement n’est pas nou- veau. Mais l’académie de Besançon a choisi de traiter le problème par une approche plus glo- bale de la question du climat scolaire.

Québec. “Sept “coaches” ont été formés à la démarche lors d’un stage au Canada. C’est une démarche comportementaliste qui propose un système de sou- tien sur le plan de la gestion des comportements afin de créer un milieu propice aux apprentis- sages” développe le rectorat. Une des principales innovations en matière de lutte contre le har- cèlement a toutefois été la consti- tution de l’Équipe mobile de sécu- rité (E.M.S.) à l’échelle de l’aca- démie de Besançon. L’E.M.S. est un dispositif partenarial dans lequel l’engagement du minis- tère de l’Intérieur (gendarmerie nationale, police nationale) est important. Elle est placée sous la respon- sabilité directe du recteur d’aca- démie qui dispose à ses côtés d’un conseiller technique “sécu- rité”, référent sûreté académique qui assure le pilotage opéra- tionnel, le recrutement, la for- mation et la coordination de l’équipe mobile de sécurité. Les missions de cette E.M.S. sont variées : dissuader les fauteurs de troubles par la présence et le dialogue, cerner le problème, identifier les causes, définir une stratégie d’action, échanger des informations et favoriser la coor- dination entre les acteurs locaux de la sécurité publique et l’éta- blissement. En matière de pré- vention, elle a pour mission d’identifier des facteurs de risque aux abords et au sein de l’éta- blissement et de mettre en pla- ce des actions de sensibilisation auprès des élèves notamment sur les risques et leurs consé- quences. n J.-F.H.

scolaire sont toujours multiples et en interrelation les unes avec les autres, rendant le diagnostic difficile sans une méthode adap- tée. Ensuite que les responsabi- lités en général partagées et les tensions parfois vives empêchent la prise de conscience indivi- duelle. Il faut donc une stratégie collaborative qui prenne en char- ge très tôt chaque cause de dégra- dation du climat scolaire.” Ce qui a donc amené le rectorat à créer un groupe de travail aca- démique multi-catégoriel dont la mission consiste à “définir une méthodologie et des outils adap- tés que les chefs d’établissement pourront reprendre pour mener en interne un projet d’améliora- tion du climat quand ils juge- ront que cela s’avère nécessaire.” Le guide académique à desti- nation des chefs d’établissement est une des réalisations de ce groupe de travail. Le lien direct entre un climat scolaire serein et la réussite scolaire des élèves ayant été démontré par de nom- breux chercheurs français et étrangers, “avoir une attention particulière pour les facteurs du climat scolaire en inscrivant des actions spécifiques dans le cadre des projets d’établissement peut s’avérer bénéfique.” Par ailleurs, l’académie de Besan- çon a été l’une des premières académies visitée par la mission ministérielle de prévention et de lutte contre les violences en milieu scolaire courant 2015 pour suivre le déploiement d’un dis- positif innovant sur plusieurs unités éducatives du territoire. Il s’agit d’une démarche de sou- tien au comportement positif conçue par une université du

Qu’est que le harcèlement en milieu scolaire ? En milieu scolaire, le harcèlement revêt trois caractéristiques essentielles : l le caractère nuisible : le harcèlement prend la forme de vio- lences physiques, verbales et/ou relationnelles qui déstabili- sent un ou plusieurs élèves. Ces violences peuvent également s’exercer via les outils numériques. l La répétition : cela implique une notion de durée et de répé- tition. Il ne s’agit pas d’une altercation ponctuelle mais d’une rela- tion qui s’installe dans le temps. l La dissymétrie réelle ou perçue : les relations qui se mettent en place sont caractérisées par un rapport de force qui s’ins- talle ou perçu comme tel, notamment par l’élève ciblé. n