Journal C'est à Dire 106 - Décembre 2005

É C O N O M I E

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Champion lance de nouveaux défis Morteau Le supermarché mortuacien termine en ce moment ses travaux d’ex- tension. Objectif : proposer de nouveaux services pour toucher une plus large clientèle. Ouverture le 13 décembre.

En bref…

● Chanson La chanteuse maîchoise Chantal Éden fera un spec- tacle le 4 mars 2006 à la sal- le Saint-Michel de Maîche à 20 h 30. 3 euros par place vendue seront reversés à l’as- sociation Mélinda. Commerce Des élections pour le renou- vellement de 11 juges au tri- bunal de commerce se sont déroulées le 12 octobre der- nier. A notamment été élu pour un mandat de deux ans, l’in- dustriel Pierre Berthet. Rectificatif Une erreur s’est glissée dans le numéro de téléphone d’un commerce que nous présen- tions dans notre avant-der- nier numéro : “T.N. Tout-Métal- Conception”, installé depuis octobre sur la commune des Fins. Le bon numéro est le 03 81 67 24 58. Entreprises L’A.D.E.D. vient d’éditer son “guide des aides aux entre- prises”. Cette publication répertorie 184 aides poten- tielles aux entreprises. Dis- ponible gratuitement en appe- lant le 03 81 65 10 00. ● ● ●

L es travaux d’extension du supermarché Cham- pion à Morteau touchent à leur fin. L’ouverture officielle du magasin dans sa nouvelle configuration est pré- vue le mardi 13 décembre. L’en- seigne de grande distribution, qui n’a pas fermé ses portes pen- dant toute la durée du chantier, passe de 1 200 m 2 à 2 130 m 2 . Le parking plus accessible a été étendu. En doublant pratiquement sa surface, Champion se hisse à la seconde place des supermarchés les plus spacieux dans le Val de Morteau, juste derrière Inter- marché. “Nous sommes actuel- lement dans une situation où nous devons augmenter notre chiffre d’affaires de façon pro- gressive. Si nous voulons par- venir à cet objectif et mieux contenter notre clientèle, il n’y a pas d’autre choix que de pas- ser par l’extension. Qui stagne aujourd’hui finit par reculer” indique Marc Karbiche, direc- teur du magasin mortuacien. Dans la manœuvre, Champion étoffe son offre de service pro- posée à la clientèle. Le non-ali- mentaire gagne du terrain sur l’alimentaire. “Malgré une sur-

sur le Val de Morteau. La concur- rence s’intensifie dans le sec- teur entre les supermarchés et les discounters . Pourtant, les investisseurs ne sont pas des philanthropes. L’ambition de la marque est de séduire une clien- tèle plus large, à commencer par les Suisses. Mais le pari n’est

face plus importante, nous res- tons un magasin de proximité” insiste le directeur. Toute la par- tie textile et l’univers pour le bébé seront par exemple bien représentés. “Les espaces seront séparés et clairement identifiés.” En s’agrandissant, Champion s’adapte aux nouveaux rythmes

de consommation. Le client pressé ne veut pas perdre de temps, encore moins dans un supermarché. Il attend d’être guidé par une signalétique précise qui le conforte dans ses

pas gagné d’avance. Tout d’abord, parce que les distributeurs helvétiques font de gros efforts pour enrayer la fuite de leur clientèle vers la France. Cela passe

“Il y a un renouvelle- ment naturel de clientèle qui se fait.”

habitudes. C’est dans cet esprit de gain de temps que la bou- cherie du magasin a été trans- formée en libre-service. “À la belle marée”, la poissonnerie qui se trouvait juste à côté de Cham- pion, a été rasée. Cette activi- té est désormais intégrée à l’es- pace alimentaire mais égale- ment en libre-service. La bou- langerie à l’entrée du magasin a subi le même sort. Avec cet- te nouvelle organisation, la filia- le du groupe Carrefour veut continuer à “maintenir une poli- tique de prix bas.” Par ce projet, l’enseigne de gran- de distribution veut frapper fort

par des projets d’envergure com- me celui de la nouvelle Coop à La Chaux-de-Fonds. Où Champion va-t-il donc prendre ses parts de marché pour tirer son épingle du jeu ? L’ensemble des supermarchés du Val de Morteau sont confron- tés à la même interrogation. Marc Karbiche aborde ce chal- lenge avec sérénité : “Il y a un renouvellement naturel de clien- tèle qui se fait notamment par l’arrivée de nouveaux habitants sur le secteur. Ensuite, c’est enco- re une question de choix pro- posé aux clients et d’accueil qui permet de faire la différence.

En doublant pratiquement sa surface, le magasin a atteint sa taille définitive.

vestissement doit être mesu- ré. Dans ce contexte de forte concurrence, à chaque enseigne sa tactique pour réussir son opé- ration séduction. Champion se renouvelle et ouvre son activi- té à de nouveaux services. ■ T.C.

Notre clientèle suisse existe. Si elle peut augmenter, tant mieux.” Faut-il rappeler aussi que Cham- pion a revu son projet d’exten- sion à la baisse depuis qu’ATAC a ouvert ses portes à Villers- le-Lac ? Preuve que le marché n’est pas extensible et que l’in-

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