La Presse Pontissalienne 244 - Février 2020

Gérard Voinnet - Patrick Genre : le face-à-face 18 La Presse Pontissalienne n°244 - Février 2020 le dossier

À un mois des élections municipales, La Presse Pontissalienne a confronté les idées des deux têtes de liste qui briguent la mairie, sur les principaux sujets de préoccupations des Pontissaliens. Un face-à-face à armes égales pour la bataille de Pontarlier.

l Élections

Scrutin du 15 mars Le traditionnel duel gauche-droite est de retour

Après avoir eu le choix entre trois listes en 2014, c’est à un classique duel droite-gauche que seront soumis les Pontissaliens le 15 mars en l’absence de L.R.E.M. dont la tête de liste Pierre Simon s’est retirée.

de suffrages obtenus, Patrick Genre subit de mandat en mandat une régu- lière érosion, du fait notamment d’une

dire que tout est joué d’avance à Pon- tarlier. Notre liste cette année est unie, elle tient la route, tout comme notre programme. Je pense à tous ces jeunes, cette génération-climat : ce sont eux qui peuvent faire le complément qui nous manque. En plus, il y a l’usure du pouvoir pour Patrick Genre. Nous y croyons vraiment” commente-t-il. Pas suffisant, a priori , pour troubler la sérénité affichée du maire sortant à un mois du scrutin… n J.-F.H.

abstention en hausse constante. Il obtenait 4 935 voix en 2001, 4 060 en 2008, et “seulement” 3 844 en 2014. Ce qui donne une motivation supplémentaire à son prochain concurrent Gérard Voinnet : “Je refuse cette fatalité de

Gérard Voinnet

A près avoir fait un demi- mandat suite à la démis- sion d’André Cuinet en 1999, avoir été élu pour son premier mandat plein en 2001, réélu ensuite en 2008 et encore une fois en 2014, Patrick Genre

tente la passe de quatre réélections. Sur le papier, la tâche s’annonce encore plus facile que les deux précédentes fois où il avait dû ferrailler avec deux autres listes de gauche. Ce qui ne l’avait pas empêché à chaque fois d’être reconduit dès le premier tour. Avec

64,48 % des suffrages en 2014, M. Genre faisait encore mieux qu’en 2008 où il rassemblait 60,18 % des suffrages, mais moins bien qu’en 2001 où il réunissait autour de son nom 74,78 % des voix. Si on raisonne cette fois en nombre

plus motivé que jamais.

Les trois priorités de Gérard Voinnet :

Les trois priorités de Patrick Genre :

1 - La crise du logement Le candidat de la gauche unie veut faire de ce thème un des axes majeurs du mandat. La rénovation énergétique des logements et une plus grande maîtrise des programmes immobiliers sur laVille doivent contribuer selon lui à maîtriser les prix pour que Pontarlier regagne la population perdue en dix ans. Le nombre de loge- ments vacants (736 selon lui) aurait augmenté de plus de 30 % ces dix dernières années.

1 - Le développement durable.

chères, le pastoralisme, les cir- cuits courts… 2 - Un programme solidaire “Dans toutes nos politiques, on se doit d’avoir cette volonté d’agir au bénéfice de toutes les populations y compris vis-à-vis de ceux qui sont “restés sur le bord de la route.” On souhaite accentuer nos efforts dans ce sens. On restera vigilant à répondre aux attentes des asso- ciations en leur confirmant un

Le candidat souhaiterait créer une régie immobilière munici- pale pour reprendre la main sur l’immobilier. 2 - Sortir la population défavorisée de sa situation d’exclusion Le Haut-Doubs prospère cache de grandes disparités selon le candidat. “Il y a une vraie poli- tique à mener en ce sens, ce qui n’est pas fait sur Pontarlier ces dernières années” affirme-t-il. Il en veut pour preuve le nom-

bre toujours croissant de Pon- tissaliens faisant appel aux services sociaux ou aux asso- ciations caritatives de la ville. 3 - L’assainissement des finances intercommunales Gérard Voinnet estime que les finances de la Communauté de communes duGrand Pontarlier sont “très mal en point.” S’il est élu, il prévoit une économie de plus d’1 million d’euros sur les coûts de fonctionnement de la C.C.G.P. n

soutien total et entier.” 3 - Le développement économique.

“Pour nous, le développement durable sera un fil rouge. La ville doit être contributrice à la transition énergétique dans ses dynamiques, dans ses amé- nagements.” Cette politique durable et responsable se tra- duira par exemple à travers le futur P.L.U.I.H. et ses prescrip- tions en termes d’isolation ther- mique. Autre exemple, avec le plan alimentaire territorial qui favorisera les cultures maraî-

Le maire sortant mise sur le développement artisanal, agri- cole, industriel et commercial de sa ville. L’économie encore et toujours. “Ce volet rentre aussi dans les compétences de la C.C.G.P. Quand on parle de dynamique commerciale, on veille aussi à préserver les équi- libres entre le centre-ville et les zones périphériques.” n