La Presse Pontissalienne 202 - Août 2016

La Presse Pontissalienne n° 202 - Août 2016

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l Aménagement

1,3 million d’euros d’investissement

Un hôtel et un restaurant dans le casernement Vauban Peut-être qu’un jour on pourra dormir au Château de Joux. La proposition est faite d’aménager dans le casernement Vauban un hôtel de 12 chambres spacieuses et de qualité, et un restaurant.

L e casernement Vauban qui fer- me la cour d’honneur du châ- teau de Joux ne se visite pas. Ce long bâtiment de la troi- sième enceinte est utilisé pour l’ins- tant comme un local technique. Mais son changement de destination est prévu dans le cadre du projet de déve- loppement touristique et culturel du fort. Le cabinet d’études Lichnerowicz situé en région parisienne préconise, dans l’un des deux scénarios qu’il a soumis à la Communauté de communes du Grand Pontarlier, d’y installer un hôtel et un restaurant. L’hôtel “isolé dans un site exceptionnel” lit-on dans le document, comptera une “douzaine

200 euros pour l’hôtel et 493 425 euros pour le restaurant). Le cas échéant, si elle retient ce scénario, la communauté de communes du Grand Pontarlier devra déterminer le mode de gestion à mettre en place pour ces deux éta- blissements sachant qu’elle a l’expé- rience de la délégation de service public (D.S.P.) pour le restaurant le Goune- fay, qui s’est révélée peu concluante. Dans le scénario 2, l’hôtel disparaît, mais le restaurant et la salle de récep- tion sont conservés. En revanche, ils changent de place. Le cabinet d’études propose de l’installer dans l’ensemble “pavillon des gouverneurs et poudriè- re”. n

de chambres de grandes qualités (N.D.L.R. : 6 chambres de 20 m 2 et 6 autres de 30m 2 ). Il disposera des locaux des séminaires, de salle de réception et

de restaurant.” Le res- taurant justement aura “une partie gas- tronomie associée à l’hôtel et une partie brasserie grand public.” L’hôtel s’étendrait sur 360m 2 et le restaurant sur 215 m 2 . L’inves- tissement pour amé- nager ces deux espaces est évalué à 1,3 mil- lion d’euros (826

“Un hôtel isolé dans un site exceptionnel.”

Le casernement Vauban accueillerait l’hôtel et le restaurant sur 575 m 2 .

l Culture Exposition permanente Joux, futur château de

Le projet en chiffres Estimation des coûts et de la fréquentation Nouvel espace d’accueil, une boutique agrandie, des salles pédagogiques, des salles de séminaires en location, un local traiteur, des sanitaires, des bureaux et espaces de vie pour les personnels. l 2019 : Sécurisation et aménagement des parcours de visites libres 1,3 million d’euros Des visites libres, une sécurité des visiteurs garantie. 1 - 9,9 millions d’euros sur 7 ans l 2018 : Casernement Joffre + pavillon des Officiers 2,3 millions d’euros

la peinture haïtienne

E n septembre, le Musée de Pon- tarlier va réceptionner 75 œuvres, peintures et dessins, réalisées par des artistes haï- tiens. L’Institut Français propriétaire de cette collection unique dite “Haïti - 500 ans d’histoire” réalisée en 1992, la cède à titre gratuit à la Commu- nauté de Communes du Grand Pon- tarlier. En échange, la collectivité s’en- gage à exposer ces œuvres au Château de Joux, le fort dans lequel le général haïtien Toussaint Louverture est mort après y avoir été détenu. Selon les L’Institut Français fait un don de 75 peintures et dessins d’artistes haïtiens à la Communauté de Communes du Grand Pontarlier. Grâce à cette collection, la collectivité veut asseoir l’image du Château de Joux comme “symbole de la lutte pour les libertés”.

Ces œuvres qui témoi-

gnent de l’art naïf

l 2020 : Casernement Vauban + pavillon des Gouverneurs 3,3 millions d’euros Un musée d’armes anciennes, un restaurant. l 2021 : Tour du fer à cheval et Donjon 1,3 million d’euros Exposition de peintures haïtiennes et salles d’exposition temporaire l 2022 et 2023 : Restauration des fortifi- cations éboulées 3 ème , 4 ème et 5 ème enceintes 1,7 million d’euros. 2 - Évolution des coûts de fonctionnement l 2015 Charges + coûts de production variable :

contempo- rain haïtien ont été créées pour célébrer le 500 ème anni- versaire de la découverte de Haïti par Christophe Colomb.

Total : 9,9 millions d’euros. La Communauté de communes du Grand Pontarlier estime qu’elle devra supporter 20 % de cette somme, soit 2 millions d’euros (285 000 euros par an sur sept ans).

523 000 € 356 000 € - 166 000 €

termes de la convention éta- blie entre les deux parte- naires, la C.C.G.P. est cen- sée présenter cette collection au public au plus tard à la fin de l’année 2018. “Pour le Château de Joux, elle constituera un atout touristique indéniable annonce la C.C.G.P. L’ex- position donnera du conte- nu et du sens à la décou- verte du château enmettant l’accent sur un pan histo- rique exceptionnel. Elle per-

lectivité a enmains une partie des don- nées techniques et financières du pro- jet, elle ne l’a pas encore voté. Cepen- dant, l’attente de sa décision ne retarde l’arrivée prochaine des œuvres haï- tiennes à Pontarlier où elles seront stockées. Avant de pouvoir visiter l’exposition “Haïti - 500 ans d’histoire” au Château de Joux dans les prochaines années, le public pourra découvrir temporai- rement les tableaux et les dessins dans des lieux culturels de la ville tels que la Chapelle des Annonciades où ils seront présentés. n

mettra également de promouvoir une démarche citoyenne de lutte contre le racisme.” La communauté de communes dispo- se donc de deux ans pour aménager des salles d’exposition dans le Châ- teau de Joux. L’étude pour la valori- sation du site préconise d’installer la collection de peintures haïtiennes dans le donjon du fort, à proximité de la cel- lule de Toussaint Louverture. Dans cette hypothèse, l’exposition s’étendra sur 260m 2 . La somme de 631 000 euros est annoncée pour aménager l’espace qui accueillera les œuvres. Si la col-

Produit billetterie + boutique : Déficit supporté par la C.C.G.P. :

260 m 2 , 631 000 euros.

l 2021 Charges + coûts de production variable :

1,057 million d’€ Produit billetterie + boutique + location d’espace : 858 000 € Subventions sur coûts de production variable : 64 000 € Déficit supporté par la C.C.G.P. : - 135 000 euros

3 - Personnel et fréquentation

2015

2021

l

l

Équipe permanente : 6 E.T.P. Nombre de visiteurs : 56 000

Équipe permanente : 12 E.T.P. Nombre de visiteurs : 96 000 (estimation très raisonnable)

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