La Presse Bisontine 270 - Décembre 2024
Économie 31
LES CONSEILS JURIDIQUES DU CABINET BPS
La Presse Bisontine n°270 - Décembre 2024
CHÂTEAUFARINE Nouveaux magasins Schmidt et Cuisinella réunis en un même lieu
Par Céline Comte, avocat associé chez BPS
S’associer au sein d’une société commerciale ou civile est un engagement qui peut être soumis à de nombreux aléas. Le pacte d’associés est un accord extra-statutaire qui régit les relations entre les associés de sociétés commerciales ou civiles, offrant des avantages significatifs. Liberté rédactionnelle l Il offre tout d’abord une grande souplesse et liberté contrac tuelle. Contrairement aux statuts, qui sont publics et souvent rigides, le pacte d’associés est un document confidentiel, qui permet de s’adapter aux spécificités des relations entre les associés. Il offre ainsi une flexibilité pour envisager des situations que les statuts ne peuvent pas, ou difficilement, encadrer, et prévenir de nombreuses situations pouvant conduire à des conflits. Protection de la société et l Le pacte assure par ailleurs une meilleure protection des associés. Il permet d’anticiper et de résoudre des situations conflictuelles en établissant des règles précises sur des aspects clés comme la gestion de la société, la répartition des pouvoirs ou encore les droits de vote. Par exemple, des clauses de préemption ou de sortie conjointe et/ou forcée peuvent être envisagées, pour éviter des changements inat tendus dans l’actionnariat, ou débloquer des situations. l Le pacte est également un outil puissant pour organiser et contrôler les sorties des associés. Il fixe des mécanismes de cession des titres, comme les clauses de “good leaver” et “bad leaver”, qui précisent les conditions de départ d’un associé (volontaire ou forcé) et les modalités de rachat de ses titres. Cela protège les intérêts de la société et des autres associés en cas de départ imprévu. l Il permet de renforcer la stabilité et la cohésion entre les associés en favorisant une vision commune de la gestion de la société et en créant un cadre pour la prise de décision. Le pacte évite ainsi des litiges potentiels en clarifiant des points sensibles, comme la répartition des bénéfices ou la gestion des conflits d’intérêts l Enfin, le pacte d’associés reste confidentiel, contrairement aux statuts, ce qui permet de protéger les informations sen sibles sur l’organisation interne de la société. Un outil précieux et efficace En somme, le pacte d’associés constitue un instrument de gouvernance essentiel pour sécuriser la pérennité et le bon fonctionnement d’une société. n Associés de sociétés : pensez au pacte d’associés ! de ses associés, anticipation des situations conflictuelles
Cédric Bertrand gère aujourd’hui quatre magasins Schmidt et Cuisinella à Besançon.
Le groupe Bertrand, qui aménage les intérieurs bisontins depuis presque 40 ans, a ouvert fin septembre une nouvelle boutique Schmidt à Châteaufarine et y a adossé son magasin Cuisinella. Une façon d’élargir l’offre et de s’adresser à toutes les clientèles.
P lacer côte à côte les deux enseignes : le pari peut sembler osé. C’est pourtant le nouveau concept développé à Châ teaufarine. “Cela faisait longtemps qu’on voulait ouvrir un magasin Schmidt sur cette zone, mais il n’est pas simple de trouver un local. Du coup, on s’est positionné sur une surface plus grande, d’environ 800 m2 (N.D.L.R. : occupée anciennement par So’Bio), et on a développé deux projets en un” , explique Cédric Bertrand, qui est à la tête des cuisines Schmidt et Cuisinella à Besançon. L’opportunité, trouvée ici, a naturel lement conduit à déménager le magasin Cuisi nella, situé juste à côté (ouvert depuis 1997 à Châteaufarine). Et comme la surface s’y prêtait, une grande salle - destinée à l’usage de l’ensemble du groupe - a pu être dans le même temps créée, “facilitant les formations, les réunions, la vie interne d’entreprise…” Le tout a nécessité quatre mois de travaux et donne lieu à deux cellules commerciales, distinctes mais complémentaires. Chaque enseigne dispose de sa propre entrée et surface commerciale (300 m 2 ). “On est bien sur deux magasins différents, avec deux positionnements différents” , indique Cédric Bertrand. Ce qui a comme avantage, selon lui, de permettre de couvrir plus largement le marché sur un même lieu. “L’un s’adresse plutôt aux primo-accédants en proposant de l’entrée et milieu de gamme, tandis que l’autre est plutôt sur le haut de gamme.” Ces nouvelles ouvertures marquent une étape de plus dans l’histoire de cette entreprise familiale. Une saga commencée en 1986 à École-Valentin avec le père, Éric Bertrand, qui, après avoir tra vaillé chez Comafranc et Pagot Savoie - où il
s’occupait du rayon cuisine -, a décidé de se lancer comme concessionnaire indépendant. “Il a été le premier à vendre du Schmidt, avant même que cela s’appelle comme ça.” Au magasin historique d’École Valentin, s’est ajouté le Cuisinella de Châteaufarine (qui vient de déménager), puis le Cuisinella de Chalezeule il y a trois ans. Et “aujourd’hui donc cette nouvelle boutique Schmidt à Châteaufarine” précise Cédric Bertrand, qui s’attache à poursuivre l’aventure familiale depuis son arrivée en 2010. Un défi de taille dans un milieu très concurrentiel, mais autour duquel il a su faire sa place à Besan çon. Le groupe qui dispose désormais de quatre magasins et emploie 32 salariés, s’appuie en parallèle depuis 2020 sur une société et une équipe de poseurs “pour permettre de mieux répondre aux demandes, y compris sur le service après-vente.” Il propose depuis toutes ces années son expertise dans le domaine des cuisines, mais aussi de l’aménagement et du rangement (dressing, biblio thèque, bureau, séparateur de pièces…), qui représente désormais 20 % de son activité. “Ce secteur est en progression. On vient de plus en plus dans nos magasins pour cela” , observe Cédric Bertrand. “Le sur-mesure fait partie des spécificités de Schmidt et de ce qui nous différencie. On a été l’un des premiers à le proposer. Cela permet d’optimiser les espaces, de travailler le design et la symétrie.” De quoi espérer peut-être continuer à inscrire dans le temps cette saga familiale, malgré une orientation plutôt morose du contexte économique et du marché de la construction. n S.G.
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Jérémy Guyen veut continuer de s’adresser aux sportifs, mais aussi au monde de l’entreprise.
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