La Presse Bisontine 186 - Avril 2017

RETOUR SUR INFO - LE GRAND BESANÇON

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La Presse Bisontine n° 186 - Avril 2017

Feu vert pour les centres aquatiques

L’actualité bouge, les dossiers évoluent. La Presse Bisontine revient sur les sujets abordés dans ses précédents numéros, ceux qui ont fait la une de l’actualité du Grand Besançon. Tous les mois, retrouvez la rubrique “Retour sur info”.

L ors de sa séance du 23 février dernier, le conseil d’agglomération de la C.A.G.B. a donné son feu vert, à l’unanimité, pour le lancement des trois projets d’aménagement de centres aquatiques que nous avons présentés dans notre pré- cédente édition, à savoir : la réfec- tion de la piscine de Chalezeu- le, les travaux de réhabilitation de la base nautique d’Osselle et la construction à Besançon d’un nouveau centre aqualudique. Auparavant, la commune d’Os- selle-Routelle avait accepté, par un vote quasi unanime de son conseil municipal le 15 février dernier, de mettre à disposition son site à la C.A.G.B. Les coûts de ces trois projets ont été pré- cisés : 4, 3 millions d’euros pour Chalezeule, 7 millions pour Ossel- le et 15,5 millions (hors foncier) pour le nouveau projet. Les dates de réalisation ont également été affinées, “sous réserve de la rapi- dité des prises de décision, des procédures à conduire et des aléas éventuels” précise l’Agglo : premier semestre 2019 pour la piscine de Chalezeule, premier semestre 2019 pour la première phase du projet Osselle (phase baignade) et 2023 pour le nou- vel équipement aquatique. C’est Ces derniers qui s’interrogeaient depuis plusieurs mois sur le deve- nir de leur entreprise ont été sou- lagés suite à cette annonce qui devrait préserver leur emploi. Seule une partie de l’encadre- ment n’était pas concernée par la reprise. Mais les salariés ont vite déchan- té lorsqu’ils ont appris que le repreneur se séparerait en fait de 11 personnes et ce, “sans pré- senter le moindre plan de sau- vegarde de l’emploi propre à per- mettre, entre autres, de reclasser

La société iXblue

dans son nouvel écrin

Q ue de chemin parcou- ru par la société Phot- line Technologie, fon- dée il y a dix-sept ans par Henri Porte et deux associés, purs produits de la recherche uni- versitaire. L’entreprise, rachetée entre-temps par le groupe iXblue a quitté il y a deux ans ses locaux de la rue Jouchoux devenus trop exigus pour intégrer un bâtiment flambant neuf de 2 500 m 2 sur la zone de Témis. La société iXblue Photonics (nouveau nom de Phot- line) abrite désormais 42 salariés dans des locaux qui pourraient en accueillir le double. Et c’est bien l’ambition du site bisontin de “doubler notre chiffre d’affaires et notre effectif pour passer à 80 salariés d’ici dix ans” note Henri Porte. “Et peut-être même d’ici cinq ans” ajoute Philippe Debaillon- Vesque, le P.D.G. du groupe iXblue qui inaugurait ces nouveaux locaux le 9 mars dernier. La société iXblue développe et

Philippe Debaillon-Vesque, P.D.G. d’iXblue et Henri Porte, responsable du site bisontin (photo J. Varlet).

produit des solutions pour les marchés des télécommunications par fibre optique, les marchés des lasers à fibre et des amplificateurs optiques, ceux des capteurs pho- toniques ou encore de la recherche scientifique et du spatial. “Nos pièces peuvent se retrouver à 10 000m au fond des océans dans des robots d’exploration des fonds marins comme à 1 million de kilo- mètres dans l’espace sur des satel- lites” résume le P.D.G. L’exploi- tation des richesses des fonds

marins est un des axes de déve- loppement de l’entreprise à tra- vers les dispositifs développés par la photonique, c’est-à-dire le traitement de la lumière. La socié- té iXblue a récemment décroché un gros marché de plusieurs mil- lions d’euros pour équiper tous les navires de la flotte anglaise. Le site bisontin réalise 10 millions d’euros de chiffres d’affaires par an et connaît une croissance annuelle de 20 %. ■

Le dernier conseil d’agglomération a approuvé à l’unanimité le schéma de développement aquatique.

le projet de la base nautique d’Os- selle qui devrait être lancé en premier. Il s’agit dans un premier temps de développer la partie baignade par des activités ludiques nouvelles destinées à attirer les familles : plongeoirs, parcours gonflables flottants,

plaines de jeux d’eau pour enfants, jeux de plage, transats, tables de pique-nique. La secon- de phase pourrait même com- porter “des tables de pique-nique flottantes et d’hébergements flot- tants et spécifiques à la pêche” confie la C.A.G.B. ■

L e 23 février dernier, l’entre- prise alsacienne Poulaillon annonçait le rachat de la boulangerie industrielle 365 Matins basée à Saint-Vit et s’engageait à reprendre 25 des 28 salariés. L’entreprise 365 Matins avait été créée par Arnaud Bovigny en 2008 pour répondre aux besoins des collectivités en boulangerie et viennoiserie fraîche dans les éta- blissements comme l’hôpital Min- joz, l’Armée, la Ville de Besan- çon (en bio), ou encore la maison d’arrêt. Reprise en 2014 par le groupe Dijon Céréales, l’entre- prise fabriquait en complément le pain G-nutrition destiné aux personnes dénutries. ■ 365 Matins : une vente et des incertitudes Il y aura plus de suppressions d’emplois qu’annoncé chez 365 Matins depuis la reprise par le groupe Poulaillon. les salariés licenciés dans les autres sites du groupe” confirme des membres du personnel. Les entretiens avec le D.R.H. du repre- neur n’ont pas vraiment rassuré et “l’ensemble des salariés s’in- terroge sur la véritable volonté de la famille Poulaillon d’intégrer les “maintenus” note-t-on en inter- ne. Quant aux marchés que 365 Matins avait conquis de haute lutte par la qualité de ses pro- duits et services, ils ont été répar- tis par l’actionnaire majoritaire actuel entre les différents acteurs du secteur dont on ignore les capacités d’absorption…