La Presse Bisontine 113 - Septembre 2010

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ROCHE-LEZ-BEAUPRÉ

Propreté industrielle

Thierry Pétament, boulimique de création Depuis que Thierry Pétament est à sa tête, le groupe Orchestral Services grossit, grossit, grossit. Jusqu’où ? Pour l’instant, le dirigeant poursuit l’expansion du groupe à raison d’au moins un nouveau projet par an.

Thierry Pétament, 42 ans, et

I l arrive pile à l’heure, un peu essoufflé, mais à l’heure. Un agenda n’y suffit plus pour Thierry Pétament. Le jeune quarantenaire à la tête du grou- pe Orchestral Services (propreté, services à la personne…) a appris à jongler. Avec les horaires, les rendez-vous et même les déca- lages horaires. Un jour enTuni- sie, le lendemain en France, il enchaîne les rendez-vous d’affaires et les projets. “Il a dix idées à la minute” avoue son entourage. À 42 ans, Thierry Pétament est à la tête d’une entreprise qui emploie désormais plus de 800 salariés. Le métier de base d’Orchestral Services, c’est la propreté industrielle, une acti- vité qu’avait créée son père à Pontarlier à la fin des années soixante avec l’entreprise Enett. Et comme “je n’aimais pas beau- coup l’école et que l’école me le rendait bien” , dit-il,Thierry Péta- ment lâche les études, s’engage dans des petits boulots de sai-

personne (ménage, garde d’enfants…). Il fonde Hôm’Ser- vice, une entité qui fera des petits dans toute la France à travers des franchises. Elles sont aujourd’hui au nombre de 22, dont une enMartinique. Puis les choses s’enchaînent très vite. En 2004, il rachète une entre- prise de nettoyage urbain à Bel- fort. En 2005, le chef d’entreprise crée une filiale Enett en Tuni- sie où 200 personnes travaillent aujourd’hui. “Nous voulionsmon- trer qu’il était possible d’exporter un savoir-faire à l’étranger” com- mente Thierry Pétament. En 2007, lancement d’une nouvel- le activité, Hôm’Data spéciali- sée dans le dépannage infor- matique à domicile. 2008, création d’une société de sécu- rité en Tunisie. Puis rachat de la société A.P.S. (Auto Pro Ser- vices), spécialisée dans la pré- paration automobile dans la région de Sochaux-Montbéliard. En 2009, nouvelle corde à l’arc du groupe avec le lancement de Hôm’Âge, un concept lié aux ser- vices à la personne âgée, actuel- lement en test sur le secteur de Besançon. “C’est une activité très prometteuse” glisseThierry Péta- ment qui peaufinait au cours de l’été le rachat d’un autre réseau de services à la personne, avec une trentaine d’enseignes en France. Parallèlement, il met la dernière main à une prochaine implantation en Suisse. La principale qualité qu’a dû développer Thierry Pétament ces dernières années, c’est sa capacité à déléguer. “C’est fon- damental dit-il. Quand on trou- ve les bonnes personnes, c’est la meilleure des choses à faire.” Le dirigeant de Roche-lez-Beau- pré a déjà un œil sur le calen- drier 2011. “On devrait créer quelque chose auMaroc” souffle- t-il.Membre de plusieurs conseils d’administration (M.E.D.E.F., C.C.I., réseau Entreprendre…), Thierry Pétament est aussi un père de famille heureux. Ne ten- tez pas de la joindre un mer- credi après-midi, il est avec ses enfants…La famille, c’est sacré, mais quand on gère un groupe aux ramifications désormais tentaculaires. À peine le temps de dérouler l’histoire et les projets du grou- pe Orchestral Services queThier- ry Pétament est reparti. Un ren- dez-vous important pour le rachat d’une entreprise. Mais chut… ce n’est pas encore offi- ciel. J.-F.H.

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sonnier dans les stations de mon- tagne puis déci- de de relever le challenge que lui lance son père. “Il m’a proposé de reprendre l’agence qu’il avait lancée à Besançon mais qui ne marchait pas très bien. Si j’arrivais à redresser la bar- re en moins d’un an, il m’autorisait à rester. Je me suis marié le 27 juin 1992, le 1 er juillet, j’attaquais…” Pas de lune de miel pour le fis- ton, mais un beau défi. Non seulement il redresse l’agence bisontine, mais il développe en parallèle l’activité dans le Jura, puis en Haute-Saône. En 2000, Thier- ry Pétament décide d’anticiper le futur développe- ment des activi- tés liées aux ser- vices à la

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CARTE D’IDENTITÉ : Orchestral Services Date de création : 2003 Âge du dirigeant : 42 ans Nombre de salariés : 820 Chiffre d’affaires : 11 millions d’euros