Journal C'est à dire 324 - Février 2026

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DOSS I ER

Boris Loichot, tête de la liste “Agir avec vous” Saint-Hippolyte

C’ est à dire : Si vous êtes réélu maire de Saint-Hippolyte, quels sont les trois dossiers prioritaires que vous souhaiteriez engager? Boris Loichot: Saint-Hippolyte a un rôle de centralité, certes modeste, mais qui bénéficie aux habitants en évitant les transports dans de nombreux domaines. Le premier enjeu est de conser ver durablement une offre de soin avec le projet de maison de santé pour laquelle une étude est en cours. Toujours avec le même regard orienté vers les Saint-Hippolytains, le deuxième enjeu est de maintenir et faire évoluer nos services. Cela concerne les services publics comme l’espace France Services ou La Poste, la culture avec la qualité de notre médiathèque qu’il faut préserver, sociale et plus largement ceux de la com munauté de communes comme ce qui existe à Maîche pour rapprocher les ser vices de nos habitants. Enfin, l’enjeu qui lie tous les autres, c’est le cadre de vie. Si Saint-Hippolyte dispose de tous les intérêts d’un bourg-centre et que cela permet d’éviter de se déplacer pour des achats du quotidien, nous sou haitons que les habitants puissent profiter d’amélioration dans leur environnement : cheminement piéton, apaisement de la circulation, jeux pour enfants et adoles cents, implantation de mobilier urbain… Rendre agréable ce qui est déjà pratique. les commerçants et artisans qu’il faut soutenir notamment en renforçant l’attractivité tou ristique de notre cité de carac tère. Nous ferons venir régu lièrement tous les services du centre intercommunal d’action

favoriser le logement et l'installation de familles à Saint-Hippolyte? B.L. : Les contraintes de Saint-Hippolyte sont fortes sur le foncier mais nous savons mobiliser l’établissement public foncier pour débloquer des terrains encore constructibles mais privés. Depuis l’automne 2019, tout est fait pour accueillir au mieux les familles avec une offre attractive: accueil petite enfance de 20 places, périscolaire rénové, média thèque au service des écoliers et des familles. Cette politique s’accompagne de la volonté de renforcer des services déjà présents comme l’espace France Services ou La Poste et apporter de nou veaux services, ceux déjà proposés par la communauté de communes à Maîche. La deuxième étape sera de développer les équipements de jeux pour la jeunesse

L’équipe emmenée par Boris Loichot pour ces municipales 2026 à Saint-Hippolyte.

en avant auprès des touristes et des habitants par l’Office de Tourisme et désormais par le circuit du patrimoine que nous avons créé. Enfin, nos agents techniques accompagnés de notre équipe d’élus savent agir pour mettre en valeur notre ville. Nous l’avons fait pour rendre visible le lavoir caché par un arbre, fleurir le pont du Dessoubre qui ne l’était plus depuis 10 ans ou tailler les arbres qui cachaient notre belle chapelle Notre Dame du Mont. Càd: Vos projets pour les écoles et la petite enfance? B.L. : La commune a récupéré la gestion de ses écoles maternelle et primaire en janvier 2026, l’occasion pour notre équipe de mieux articuler les actions avec nos services petite enfance, périscolaire et médiathèque au profit des élèves, des enseignants et des parents. Les Myotis, l’association des parents d’élèves, a le soutien et l’écoute de notre équipe. Une collaboration qui va se poursuivre natu

rellement au regard de notre proximité avec ses dirigeants comme d’ailleurs avec les équipes pédagogiques des écoles et même du collège. Ici est donc assuré un accueil des enfants de l’âge de 3 mois, grâce au service Petite Enfance à 15 ans grâce au collège à qui nous mettons à disposition le gymnase communal. Notre équipe sera facilitatrice auprès des équipes pédagogiques et des parents d’élèves mais elle ne décidera pas pour eux, je le précise car il est important que la municipalité reste à sa place pour être utile. L’aire de jeux et le city-stade, équi pements plébiscités par les habitants lors d’une grande enquête que nous avons lancée sauront ravir la jeunesse et leurs parents ! Càd: Concernant le monde sportif ou associatif, quelles actions sou haiteriez-vous mener? B.L. : Notre équipe, en poste depuis 2020 rappelons-le, mobilise les associations

lors du forum qui leur est dédié depuis 3 ans. Présents à titre individuel dans de nombreuses associations nous sommes à l’écoute des besoins et des projets, notamment comme support logistique et dans l’élaboration des dossiers de sécu rité. Un réalisme que nous appliquerons à la petite dernière, l’association des commerçants, afin de les accompagner dans leur développement. Si la commune utilise ses infrastructures pour apporter un soutien logistique, le projet touristique de la C.C.P.M. va permettre de développer les équipements pour les associations sportives. Càd: Quel est votre avis sur le rôle que doit jouer Saint-Hippolyte au sein de la communauté de com munes? B.L. : Saint-Hippolyte est un pôle de proximité pour nos habitants et pour ceux des communes alentour. Identifiée comme telle dans le Schéma de cohérence Territorial du Pays Horloger, Saint-Hip

en parallèle du projet touris tique de la communauté de com munes. Cette volonté se traduit aussi dans la mise en place d’une cérémonie d’accueil des nouveaux résidents en parallèle du forum des associations, tous

“La maison médicale pour rait s’implanter au couvent.”

deux lancés en 2023.

Càd : Vos projets pour l’entretien des bâtiments communaux et du patri moine communal? B.L. : L’enjeu principal sera de redonner vie à l’aile du couvent occupée auparavant par la gendarmerie. Nous avons procédé à une étude avec le P.N.R. pour mobiliser des financements par le fonds Friche. La maison médicale pourrait s’y implan ter : nouveau service et mobilisation d’un bâtiment vacant, ce serait un double coup gagnant pour les habitants. Plus généralement, la valorisation passe par notre labellisation Cité de caractère Bourgogne-Franche-Comté souvent mise

Càd : Avez-vous des propositions pour

Giovanni Vogt, tête de la liste “Pour vous, avec vous” Saint-Hippolyte

qu’elle a jadis connus.

Càd : Vos projets pour l’entre tien des bâtiments commu naux et du patrimoine com munal ? G.V. : Il convient d’augmenter le budget lié à l’entretien et à la réparation des bâtiments publics, mieux vaut prévenir que réparer. La commune étant fortement endettée, la compensation sera faite par le renoncement à l’aug mentation de 15 % des indemnités des élus qui avait été votée par l’actuel conseil municipal, en début de mandat. De plus, les budgets alloués aux frais de jus tice, qui paraissent bien trop éle vés pour une petite commune, seront réduits. En effet, notre méthode va changer : la diploma tie avec nos administrés et leur écoute sera la règle. Par ailleurs, nous utiliserons l’O.R.T. qui per mettra de mettre en place des programmes de rénovation et d’entretien les bâtiments com munaux et de leurs financements. D’autres possibilités s’offrent à la commune pour ces opérations urbaines, comme le recours au mécénat ou alors la participation au loto du patrimoine.

C’ est à dire : Si vous êtes réélu maire de Saint Hippolyte, quels sont

Giovanni Vogt: Nos trois dos siers prioritaires sont les suivants. Notre volonté est d’offrir à nos

les trois dossiers prioritaires que vous souhaiteriez enga ger ?

ment et l'installation de familles à Saint-Hippolyte ? : G.V. : La particularité de Saint Hippolyte réside dans le fait que la commune possède, en moyenne, un parc de logements vacants largement supérieur aux autres communes du secteur. Le défi de la rénovation urbaine sera porté par notre liste et sera soutenu par l’État et les collectivités ter ritoriales notamment dans le cadre de l’O.R.T. (Opération de revitalisation des territoires). Aussi, il s'avère nécessaire de mener une politique qui vise à rendre la ville attractive en conservant le cachet de notre petite cité comtoise de caractère et en préservant l’environnement. La préservation des espaces natu rels agricoles et forestiers reste donc un autre objectif majeur de notre programme. D’autre part, nous souhaitons que les habitants de Saint-Hippolyte restent et se plaisent dans une cité bien entre tenue et vivante. Nous nous atta cherons à rendre à Saint-Hippo lyte le caractère et la renommée

aînés notamment, une grande qualité de soins sur place, dans le village. Il apparaît donc prio ritaire de réaliser une maison médicale adaptée et fonctionnelle pour que les professionnels de santé restent ou s'installent. La reprise de la compétence “école” par la commune sera le deuxième dossier prioritaire, nous travail lerons en étroite collaboration avec l'équipe pédagogique. La mise en valeur du patrimoine naturel, culturel et rural sera notre troisième priorité afin de renforcer l’identité du village, de transmettre cette richesse aux générations futures, de développer l’attractivité touristique et donc de maintenir les commerces et les professionnels du tourisme. Ces dossiers, comme le reste, seront traités dans un souci de transparence totale et de dialogue avec les citoyens avec, par exem ple, la mise à disposition d’une “boîte à idées” pour les habitants. Càd: Avez-vous des proposi tions pour favoriser le loge

L’équipe emmenée par Giovanni Vogt pour ces municipales 2026 à Saint-Hippolyte.