Journal C'est à dire 306 - Juin 2024

ÉCONOM I E

Les acteurs du territoire main dans la main Coopération À travers un Plan territorial de coopération économique (P.T.C.E.), entreprises, collectivités, associations et acteurs de l’économie solidaire s’engagent ensemble pour dynamiser le territoire.

L a structure est officiellement créée depuis l’assemblée géné rale constitutive le 30 avril dernier. Sous la forme d’une association d’abord, et bientôt d’une société coopérative d’intérêt collectif (S.C.I.C.). Composée d’une soixantaine d’acteurs du territoire, dont une petite trentaine d’entreprises, elle regroupe pour l’instant les forces vives du Val de Morteau et du secteur des Portes du Haut-Doubs (Valdahon-Pierrefon

de trouver des clés ensemble pour régler ces problématiques” résume Laurent Grosso, chef d’entreprise à Morteau et secrétaire de cette nouvelle structure. Comme elle, une centaine d’autres P.T.C.E. émaillent le territoire national depuis le lancement de ce dispositif voulu par le gouvernement. “L’avantage de ce dispositif, c’est qu’il part des besoins concrets du terrain, ce n’est pas une nouvelle couche qui vient se super poser aux autres et qui serait imposée aux territoires depuis Paris” poursuit Laurent Grosso. Plusieurs actions en commun ont déjà été lancées comme, récemment encore et avec un beau succès, la bourse aux matériaux organisée dans le Val de Morteau. “Le projet de recyclerie du Bas-de-la-Chaux émane aussi de cette coopération déjà en marche, ajoute Gaëlle Journot, représentante de Préval et coordinatrice de ce P.T.C.E. Comme ce travail engagé à Valdahon de net toyage de contenants réutilisables dont Le rassemblement de ces acteurs locaux au sein de ce P.T.C.E. a l’avantage de ne pas partir d’une feuille blanche.

taine). Bientôt la rejoindront les communautés de com munes du Pays de Maîche, puis du Plateau du Russey. Ensemble, ces entreprises, col lectivités et associations du

“Lancer des actions collectives de bon sens.”

Les membres du conseil d’administration du P.T.C.E. du Haut-Doubs.

l’expérimentation a démarré.” La mise en action de ce P.T.C.E. s’ar ticulera autour de plusieurs théma tiques qui font actuellement l’objet de commissions dédiées : la formation, les mobilités, l’énergie, l’habitat, l’alimen tation. Avec, pour chaque thématique, des projets émergents. “Comme la pla teforme “Haut-Doubs ressources”, sorte de “Boncoin” local qui recensera les offres en matériel, véhicules, salles de travail, formateurs, etc.” poursuit Gaëlle

Journot. D’autres projets sont en cours de réflexion comme la création d’une offre de restauration collective ou d’une crèche autour de certaines zones d’ac tivités économiques, ou d’un service de conciergerie pour les entreprises. “L’idée est de renforcer l’attractivité de notre territoire avec des actions collec tives de bon sens” ajoute Laurent Grosso. À côté des collectivités locales, de syn dicats comme Préval ou de structures

d’insertion comme A.D.S. 25, certaines des grandes entreprises du Haut-Doubs ont déjà manifesté leur intérêt en adhé rant à ce P.T.C.E., à l’image de Vermot T.P. à Gilley, de Simonin à Montlebon, de Finnest au Bélieu ou encore la société Véranda Rêve à Étalans dont le res ponsable Sébastien Péquignot s’est porté à la tête de cette nouvelle struc ture de coopération pleine d’ambitions pour son territoire. n J.-F.H.

Haut-Doubs prévoient d’engager au sein de cette P.T.C.E. des actions dans l’objectif de “mettre en commun nos atouts, de trouver une façon intelligente de rassembler toutes ces forces vives pour dynamiser ce territoire du Haut Doubs caractérisé par une économie forte, mais par certains freins à l’emploi comme la difficulté à fidéliser des sala riés, les mobilités ou encore le logement. L’esprit de ce P.T.C.E. est justement

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