Journal C'est à dire 267 - Novembre 2020

P L A T E A U D E M A Î C H E

Les finances de la C.C.P.M. confiées à Gérard Gentit Communauté de Communes

Maire de Cernay-l’Église, Gérard Gentit avait fait part de ses désaccords concernant la gestion financière de la communauté lors de la dernière mandature. Il en a désormais la charge.

d’euros) et est constituée de la reprise de tous les emprunts des communes. La Communauté réfléchit également à la gestion des déchets. Il est clair que l’aug- mentation de tarif récente a été mal ressentie par la population. Gérard Gentit constate que le transfert de déchets des bacs gris aux bacs jaunes nécessite une analyse minutieuse. D’un côté le ramassage gratuit des bacs jaunes augmente et de l’au- tre celui des bacs gris est en forte diminution. “Nous devrons pro- bablement modifier les tournées pour retrouver un équilibre sur ambulante (ramassage dans les villages) qui éviterait à nos conci- toyens de faire trop de kilomètres” ajoute le délégué. Dans un esprit de transparence, il reconnaît que la présentation des comptes est difficilement compréhensible pour le citoyen qui souhaiterait se renseigner. “Les procès-verbaux de nos ses- sions sont peu lisibles et nous devons améliorer cette commu- nication” , conclut Gérard Gen- tit. n Ph.D. le plan de ces collectes” , précise-t-il. “Nous avons également à l’étude lamise en place d’une déchetterie

“N ous étions plu- sieurs à deman- der sans succès ce poste ainsi que la création d’un poste de contrô- leur de gestion” , déclare Gérard Gentit. Franck Villemain, pré- sident de la C.C.P.M. et son équipe ont accédé à cette demande.M. Gentit occupe donc cette fonction de “délégué aux finances”. Il est directement rat- taché au président et au direc- teur général des services. “Il y avait trop de laxisme au niveau de la gestion financière, les mises à jour des comptes étaient irré- gulières et les recettes encaissées en retard” , poursuit-il. Nul doute que sa longue expé- rience enmatière de comptabilité et gestion ainsi que sa rigueur professionnelle en faisaient le candidat naturel à cette fonction. La C.C.P.M. compte 19 000 habi- tants et dispose d’un budget annuel de l’ordre de 8 millions d’euros. Une cinquantaine de salariés (équivalents temps plein) assurent l’ensemble des

compétences dévolues à la C.C.P.M. “J’entends avoir une clarté totale sur les comptes et je travaillerai en collaboration étroite avec le contrôleur de ges- tion” , précise le délégué. L’idée fondatrice de la manda- ture est de ne pas augmenter la pression fiscale. Un aménage- ment des tarifs pourrait être faire mieux vis-à-vis des citoyens” , affirmeM.Gentit. Bien qu’il soit difficile d’agir avant le vote du budget 2021, il s’est déjà attelé à la renégociation des emprunts concernant l’assainis- sement dont les taux d’intérêt étaient supérieurs à 3,5 %. “J’ai obtenu gain de cause avec le Cré- dit Agricole et nous avons fait des progrès significatifs avec la Banque Populaire” , avance-t-il. L’assainissement est la plus grosse partie de l’endettement de la C.C.P.M. (plus de 5millions envisagé après une étude de la situation. “Il y a toujours du grain à moudre et notre volonté est de

“Faire mieux vis-à-vis des citoyens.”

Gérard Gentit est le nouveau délégué aux finances de la C.C.P.M.

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