Journal C'est à Dire 199 - Mai 2014

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L A P A G E D U F R O N T A L I E R

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Une résidence pour frontaliers Logement La mutuelle La Frontalière a racheté l’ancien hôtel des Deux saisons à Jougne et le transforme en bâtiment résidentiel pour proposer des solutions de logements à ces dizaines de jeunes frontaliers qui affluent. Un autre projet était dans les cartons à Villers-le-Lac.

L’ ancien hôtel des Deux saisons domine la route nationale au centre de Jougne. Fermé depuis plusieurs années, il avait été racheté par la mutuelle La Frontalière à la commune de Jougne. L’organisme

et qui ne savent pas où se loger. La mutuelle La Frontalière investit pour eux près de 5 millions d’euros T.T.C. dans ce projet. Dans la partie anci- enne dont les travaux de réhabilita- tion sont bien avancés, une quinzaine

d’assurance des travailleurs frontaliers a confié à la société immobilière S.M.C.I. le soin de réhabiliter com- plètement ce vaste bâtiment et de créer dans la continu-

de logements, T2 et T3, seront proposés à la location, ain- si que deux commerces et bureaux au rez-de-chaussée. Dans la partie neuve attenante dont la construc-

“Livraison de la première partie à la fin de l’année.”

ité une extension. L’idée est de répon- dre à la forte demande de ces tra- vailleurs frontaliers qui arrivent en nombre, souvent jeunes et célibataires,

tion n’a pas encore démarré, une douzaine de logements seront amé- nagés. “La livraison de la première par- tie aura lieu à la fin de l’année. Dans

L’ancien hôtel des Deux saisons domine la R.N. 57. Il se peut que la com- mune crée une passerelle pour enjamber la Nationale.

bureau à Gaillard (Haute-Savoie) et investi dans une maison de retraite vers Dole (Jura). Alain Marguet précise que les logements de ce bâtiment de Jougne seront naturellement proposés aux tra- vailleurs frontaliers qui arrivent sur la région, mais “ils pourront aussi être proposés aux autres travailleurs, même s’ils ne sont pas frontaliers.” La mutuelle La Frontalière a d’autres pistes de réflexion pour créer ailleurs sur la bande frontalière des résidences pour les frontaliers, notamment àVillers- le-Lac et aux Rousses. Mais le prési- dent Alain Marguet apporte néanmoins une nuance : “Je tiens tout de même à dire que la fin du droit d’option peut remettre en cause ce genre de projet, les pouvoirs publics n’en ont certainement pas conscience” dit-il. J.-F.H.

nos agences de l’Amicale, nous avons déjà eu des demandes spontanées alors que nous n’avons pas encore commu- niqué sur le sujet” note Alain Marguet, le président de l’Amicale et de La Frontalière. Cet important investisse- ment consenti par lamutuelle La Frontal- ière répond à un double objectif : un objectif “social” qu’elle s’est fixé, à savoir aider les travailleurs frontaliers y com- pris dans leurs préoccupations liées au logement. “Nous sommes fiers d’avoir réalisé cette résidence à destination du monde frontalier” comme Alain Mar- guet. Le deuxième objectif est “légal”. “La législation sur les mutuelles, qui est très rigoureuse, nous oblige à diversifi- er les placements de notre mutuelle la Frontalière, afin de sécuriser nos avoirs”, explique le président. C’est ainsi que la mutuelle avait fait l’acquisition d’un

La future résidence pour frontaliers sera baptisée “L’Orée des cimes”.

Apple cherche à débaucher en Suisse Le géant américain aurait proposé des contrats à des salariés de Hublot pour préparer l’arrivée de sa “iWatch”. Dans le marché de la montre connectée, la guerre commence. Le groupe Tissot veut également emboîter le pas. L’horlogerie prend un nouveau virage technologique. Horlogerie

Made”. Les horlogers suisses sont divi- sés sur la question de savoir si la branche peut rater un vira- ge technologique ou perdre des parts de marché au profit des smartwatches. Nick Hayek, directeur du groupe Swatch (lea- der mondial) est quant à lui sceptique face à un succès des montres dites “intelligentes”. Et pourtant, avec cet objet, les jeunes vont s’habituer à avoir une montre au poignet et plus tard, une fois adulte, ils vou- dront peut-être acquérir une montre haut de gamme. Environ 70 % du chiffre d’affaires de l’horlogerie suisse dans le haut de gamme est réa-

S eulement à l’état de pro- totype, la montre “Iswat- ch” est appelée à deve- nir à la fois un iPad, un iPhone et un garde-temps. Les montres connectées - dites intel- ligentes - suscitent l’intérêt chez les horlogers qui ont compris leur potentiel économique. Si elles ne sont pas (encore) une concurrence pour le marché du luxe, “elles sont une chance d’innovation extraordinaire” a déclaré Jean-Claude Biver, le président de Hublot. Ce com- mentaire n’est pas le fruit du

hasard. Récemment, ce dernier a confirmé aux médias que le géant américain Apple cherchait

à débaucher en Suisse, dans sa propre manu- facture située à Nyon. “Ce sont notamment des chefs de projets qui ont été approchés” a-t-il déclaré à nos collègues de la presse suisse.

lisé par quatre grands groupes. L.V.M.H. et Rolex ne vont sûrement pas participer à l’iWatch, reste l’inconnue de Riche- mont et du Swatch

C’est une chance d’innovation.

Group. Tissot de son côté pré- pare des montres connectées. Elles devraient être mises sur le marché à la fin de cette année. C’est le prélude à la création de nouveaux jobs…

Si le projet de la iWatch n’est qu’à l’état de prototype, Apple pourrait bien fabriquer sa montre en Suisse, histoire qu’elle puisse disposer du label “Swiss

La future montre intelligente iWatch pourrait ressembler à cela.