Journal C'est à Dire 138 - Décembre 2008

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Sport Le Conseil régional mise sur le F.C. Sochaux

L a Chambre Régionale des Comptes a rendu un rapport d’observation sur le F.C. Sochaux. Elle s’est intéressée aux relations qu’entretient le club sportif avec les collectivi-

La collectivité est un important contributeur du F.C. Sochaux. Elle investit dans le club pour consolider sa communication. La Chambre régionale des comptes pointe cependant quelques incohérences.

tés territoriales. La loi autori- se en effet, sous des conditions très précises, que les collectivi- tés apportent leur concours aux groupements sportifs. Il peut intervenir sous deux formes : “Des subventions versées pour des missions d’intérêt général, mais elles ne doivent pas dépas- ser 2,3 millions d’euros par sai- son et par groupement sportif.” Cela peut se traduire aussi par “l’achat de prestations de com- munication telles que l’achat de partenariats afin de commu- niquer sur la collectivité” pré- cise la Chambre régionale des comptes. Au cours des saisons 2004-2005 et 2005-2006, les subventions versées par les collectivités publiques “ont atteint environ 100 000 euros.” En revanche, “les achats de prestations de ser- vices de communication com- prenant des achats de places, et des réservations de loges par les collectivités sont en forte crois- sance. En 2002-2003 ces achats s’élevaient à 68 000 euros alors qu’un 2005-2006 ils ont dépas- sé 500 000 euros” rapporte la Chambre qui précise cependant que ces sommes ne sont pas supérieures au plafond régle- mentaire. En effet, pour la sai- son 2005-2006, “ces concours publics ont représenté 1,2 % des produits de la société anonyme de sport professionnel du F.C.S.M.” qui est de 42 081 000 euros. Le Conseil régional de Franche- Comté est un important contri- buteur du F.C. Sochaux. Pour la saison 2004-2005, il a passé avec le club un marché de prestations

de services d’un montant de 257 140 euros T.T.C. Avec cet- te somme, la Région avait droit à 168 mètres linéaires de pan- neaux rotatifs sur lesquels figu- rait son logo. Elle disposait éga- lement de 3 000 places pour invi- ter 60 clubs de football franc- comtois, ou encore des actions de “développement économique comprenant la location de 12

pour la saison suivante. À chaque étape, la prestation de communication est quasiment équivalente. La Chambre régio- nale des comptes observe que “les prix fixés affichent une aug- mentation de 5,5 % par an.” L’organisme de contrôle avait interpellé le Conseil régional sur cette question qui avait jus- tifié cette hausse “par une pres- tation de 20 places en tri- bunes présidentielles.” Conseil régional manque de lisi- bilité sur ce dossier. Ce qui lui fait dire que “le prix de ces pres- tations reflète beaucoup plus la volonté de la Région de concou- rir au développement du club que le souci de bénéficier d’un rapport qualité/prix étudié au plus près” pour une communi- cation efficace. T.C. La Chambre des comptes remarque enfin que la stratégie de communica- tion défendue par le

places en loges pour l’ensemble des ren- contres de Ligue 1, ainsi que des pres- tations complémen- taires de restaura-

45 000 euros par an pour 12 personnes.

tion.” Le tarif de location d’une loge est d’environ 45 000 euros par an pour 12 personnes. En 2005, le Conseil régional a reconduit sa participation pour trois saisons. Le montant du marché qui était de 275 080 euros pour la saison 2005-2006 a atteint 287 040 euros pour la saison 2006-2007 et 299 000 euros T.T.C

La Chambre des comptes a remarqué que la stratégie de communication défendue par le Conseil régional manque de lisibilité sur ce dossier.

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