La Presse Pontissalienne 304 - Mai 2025

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La Presse Pontissalienne - Mai 2025

Haut-Services passe à l’offensive

Coup de pouce aux acteurs économiques de la C.C.L.M.H.D.

L’ association intermédiaire Haut Services accueille depuis le 1 er jan vier une nouvelle directrice, Gaëlle Lehmann, à la recherche d’un nouveau challenge après un parcours professionnel dans l’accompagnement social. De quoi réjouir Nathalie Bertin qui a pris la prési dence de l’association l’automne dernier. “On a fait plutôt une bonne année en 2024 même si la structure a connu pas mal de mouvements de personnes. Maintenant, on est au complet.” 16 886 heures de tra

n’a pas d’autre choix que de trouver à la fois des heures et des personnes” , précise Nathalie Bertin. La présidente rappelle également le coup de pouce du Crédit Agricole pour l’achat de matériel infor matique et la mise à disposition de mobi lier. L’avenir se décline autour de trois axes de développement. D’abord et avant tout se faire connaître davantage, gagner en visibilité. “On a trouvé un nouveau logo et une nouvelle devise “En avant, les ser vices” , explique Gaëlle Lehmann. Comme beaucoup d’autres opérateurs de l’éco nomie sociale et solidaire, Haut-Services est confronté aux problèmes de mobilité de ses salariés. “On projette d’investir dans une voiture électrique qui sera mise à disposition des salariés” , annonce Natha lie Bertin. Le troisième et dernier objectif concerne le développement de l’activité avec l’idée de s’extraire du territoire du Grand Pontarlier pour aller prospecter sur Morteau, Levier, Frasne, les secteurs des lacs et du Mont d’Or et de se rapprocher aussi du bassin de vie de ces salariés qui sont dispersés sur le Haut-Doubs. ■

vail ont été facturées en 2024, un peu moins qu’en 2023 mais beaucoup plus qu’en 2022. Ce volume horaire correspond au travail de 118 personnes salariées dont 81 ont quitté la structure, ce qui n’a rien d’anormal dans une association qui exerce dans l’insertion professionnelle. “La durée moyenne de passage d’une personne chez nous est de 7 mois. L’activité 2024 représente 456 000 euros de chiffre d’af faires dont 92 % proviennent de nos heures facturées. ce qui revient à dire que l’on

La convention de partenariat a été renouvelée le 11 avril en présence de Jean Marie Saillard, le président de la C.C.L.M.H.D. et de Jean-Luc Quivogne, président de la C.C.I. Saône-Doubs.

Nathalie Bertin, la présidente avec Gaëlle Lehmann, la directrice et Franck Bazin qui s’occupe de l’accompagne ment socio professionnel. Manque Alicia Briand, chargée d’activité.

E ntre l’agriculture et la pression immobilière, la terre se fait rare sur la bande frontalière pour qui souhaite créer son entreprise. “C’est très compliqué d’en trouver même si on essaie de se positionner pour faire des réserves foncières” , souligne Jean-Marie Saillard, le président de la communauté de communes des Lacs et Montagnes du Haut-Doubs (C.C.L.M.H.D.) lors du renouvellement de la convention unissant la com’com avec la C.C.I. Saône-Doubs. La pré cédente convention remonte à 2018, elle avait permis de mettre en œuvre différentes actions structurantes. “On a réalisé un diagnostic qui avait notam ment mis en évidence le problème du logement. On a également créé un règlement d’intervention pour les aides à l’immobilier d’entreprise. Chaque année sur le territoire de la com’com, une dizaine de dossiers sont éligibles aux aides à l’immobilier et à l’hébergement touristique. Cela représente une enveloppe annuelle de 80000 euros par an”, récapitule Gilles Petite, le directeur général des services de la C.C.L.M.H.D. Utile de rappeler en passant que les aides à l’immobilier des très petites entreprises font l’objet d’un partenariat avec le

Département. Créée en 2017, la com’com des Lacs et Montagnes du Haut-Doubs regroupe aujourd’hui 16 493 habitants. 55 % de la population active de ce territoire travaillent en Suisse. La nou velle convention de partenariat (2025 2027) signée le 11 avril dernier s’ar ticule autour de trois axes forts qui permettront d’accompagner la stra tégie de développement économique du territoire. “En premier lieu, il s’agit d’améliorer la connaissance du tissu économique local grâce au partage d’indicateurs et d’analyses” , note Nathalie Bernard, directrice du pôle appui aux entreprises et aux collec tivités à la C.C.I. Le second objectif d’intervention cible des actions per mettant de fédérer les acteurs éco nomiques. Illustration avec l’organi sation d’un apéro-business le 23 juin à la salle des Vallières de Laberge ment-Sainte-Marie. Les services de la C.C.I. et de la C.C.L.M.H.D. conti nueront également à aider individuel lement les entreprises autour de dif férentes problématiques : accompagnement des porteurs de projet, transformation numérique et environnementale, transmissions d’en treprise… ■

Le Wing foil décolle au lac Saint-Point

L a troisième édition du Festi’Wing B.F.C. aura lieu au lac Saint-Point les 17 et 18 mai. “Cet événement se déroule chaque année dans un club différent. En 2025, c’est le Cercle de voile de Malbuisson (C.V.M.A.) qui l’organise avec le soutien de la Ligue de Voile de Bourgogne Franche-Comté. Rendez-vous à la base nautique de Malbuisson” , explique Domi nique Normand du C.V.M.A. Le Festi’Wing combine initiation et compétition. La journée du samedi est consacrée à la découverte du wing foil. Com

binaison d’une planche de foil avec une aile gonflable, le wing foil a été créé en 2019. Tout se passe de 12 heures à 18 heures avec des ateliers d’initiation grand public à terre et sur l’eau encadrés par des moniteurs de voile. “Le site sera équipé de treuils pour que les participants se familiarisent avec les sen sations uniques du wing foil. Des bateaux seront également mis à l’eau pour tracter les apprentis surfeurs.” Réservation obligatoire sur place à partir de 11 heures. Des combinaisons seront disponibles pour les par

ticipants. Dimanche, place à la compé tition avec l’organisation de 11 heures à 16 heures de la seconde manche du champion nat de Ligue de wing foil ouverte uniquement aux licenciés de la F.F.V. Le club de Malbuisson propose aux participants une soirée conviviale au club le samedi soir. Chacun pourra ramener sa nourriture pour par tager un moment de convivialité et pourquoi pas autour du bar becue mis à disposition par le C.V.M.A. ■ Contact : 06 71 78 89 81

Le wing foil offre une grande polyvalence et peut se pratiquer sur un lac comme en mer.

P lombée par une dette abyssale de 3 550 milliards d’euros, une somme qui n’est même plus intel ligible, la France s’enfonce jour après jour dans le chaos financier. Il faut s’imaginer que chaque jour, la dette de la France augmente de 11,60 euros par Fran çais ! Le déficit public, lui, continue sa course folle vers les abîmes, il a atteint les 175 milliards d’euros en 2024. C’est à-dire que le pays a dépensé en une année 175 milliards d’euros de plus qu’il n’a gagnés. La France est ainsi le seul pays en Europe à voir ses finances publiques continuer de se dégrader. Longtemps moquée pour son train de vie dispendieux, notre voisine l’Italie fait désormais partie des bons élèves de la classe Europe. Ses entreprises performantes ont permis à la péninsule de devenir le quatrième expor Éditorial Courage

prisme des recettes, c’est-à-dire encore plus d’impôts via notamment la suppres sion, sans doute souhaitable, de quelques niches fiscales absurdes et réservées aux plus riches. Mais en abordant la question budgétaire par le biais des économies à réaliser, plutôt que des recettes à aug menter. Intensifier la lutte contre la fraude fiscale, sociale ou financière, faire sauter le tabou des prélèvements sur les très hauts revenus ou les bénéfices des très grandes entreprises, envisager de moins rembourser certains médicaments ou pres tations de santé qui contribuent largement au dérapage des finances, s’attaquer enfin et sans démagogie à l’organisation insti tutionnelle de la France en supprimant au moins un échelon dans la gouvernance du pays (les Départements, les Régions ?) pour éviter tout doublon et améliorer l’ef ficience de la dépense publique : autant de pistes pour lesquelles il manque encore un ingrédient : le courage politique. ■ Par le directeur de la rédaction Jean-François Hauser

tateur du monde. Le pays a dans le même temps réussi à assainir ses finances publiques de façon spectaculaire, avec un déficit passé de 7,2 % du P.I.B. en 2023 à 3,4 % en 2024. Même constat pour l’autre ancien paria du Sud, l’Espagne, qui s’est hissée cette année sur la première marche du podium européen des pays prospères avec une croissance supérieure à 3 % avec des réformes en profondeur à la clé. En France, le résultat de ces dérapages incon trôlés des finances publiques induit la nécessité de trouver 40 milliards d’euros de plus pour stopper la dégringolade. Autre illustration de cette situation : le premier budget de l’État, désormais devant l’Édu cation nationale et devant la Défense, c’est le remboursement des seuls intérêts de la dette ! Ce poste de dépenses doit attein dre 72 milliards d’euros d’ici 2027. Une fois alignés ces chiffres qui donnent le tournis, que faire ? Avoir le cran, enfin, de ne pas entrevoir la solution que par le

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