La Presse Pontissalienne 258 - Juillet 2021

Le dossier 21

La Presse Pontissalienne n°258 - Juillet 2021

l Malbuisson Changement de délégataire Aqua2Lacs plébiscité par les locaux et les vacanciers

Salariés, dirigeants de Récréa et les élus du syndicat mixte des deux lacs étaient présents le 24 juin pour officialiser le chan- gement de délégataire devant le nouveau ventre-gliss gonflable mis en place à l’extérieur. “Décision a finalement été prise d’investir près de 7,5 millions d’euros dans un centre aquatique couvert”, rappelait Didier Hernandez.

De la piscine de plein air des années quatre-vingt au centre aqualudique ouvert en 2016, cet équipement a beaucoup évolué pour aboutir à un compromis d’activités répondant aux attentes du plus grand nombre. L’ouverture estivale est marquée par l’arrivée d’un nouveau gestionnaire avec la société Récréa.

L a piscine de Malbuisson dans sa version plein air essuyait plutôt les critiques que les com- pliments. “En 2008, quand j’ai pris la présidence du Syndicat Mixte des Deux Lacs, cela représentait 200 000 euros de coût de fonctionnement pour deux mois d’utilisation. Sans compter les fuites récurrentes qui ali- mentaient les critiques. Face à ce gouffre financier, trois solutions se présentaient à nous : la démolition, la rénovation de l’existant ou partir sur un nouveau projet” , récapitule Didier Hernandez le maire des Grangettes toujours à la tête du syndicat mixte des Deux Lacs. Décision a finalement été prise d’in- vestir près de 7,5 millions d'euros dans un centre aquatique couvert, point d’orgue d’un projet d’aménagement plus important intégrant aussi la réha- bilitation des bases nautiques des Gran- gettes et de Malbuisson. Tel qu’il se présente aujourd’hui, ce complexe se décline en quatre pôles avec l’espace aquatique organisé autour d’un bassin de 260 m 2 destiné à la bai- gnade-loisir, les espaces bien-être et fitness et l’espace extérieur équipé de jeux aquatiques et aménagé pour les séances farniente au soleil. “Cet éta- blissement est très structurant pour les trois catégories de touristes, à savoir les locaux, les excursionnistes et les vacanciers. Il s’inscrit aussi en com- plémentarité avec l’offre d’équipements existants” , estime Sébastien Populaire, le président de l’office de destination Pays du Haut-Doubs.Après une courte tentative de gestion directe, le syndicat mixte a opté pour la Délégation de Ser- vice Public en confiant alors les clefs d’AquaLacs à la société Vert Marine dont le contrat arrivait à terme au 31 janvier dernier. “Quatre candidats étaient en lice pour une nouvelle conces- sion de service d’une durée de cinq ans. La procédure a pris du retard car Vert

Marine nous a mis au tribunal. Ils ont été déboutés mais on a dû relancer un appel à projet pour retenir finalement au 1 er juin la société Récréa. Cette der- nière a ouvert le centre aquatique le 3 juillet. 80 000 personnes profitent chaque année de l’équipement avec l’ob- jectif que cela continue à progresser tranquillement” , explique Didier Her- nandez. Après Montbard, Récréa inaugure à Malbuisson sa seconde implantation en Bourgogne-Franche-Comté. Cette société qui existe depuis 32 ans gère aujourd’hui une centaine d'établisse- ments, soit près de 2 000 salariés et 100millions d’euros de chiffre d’affaires. “On a repris l’équipe en totalité à l’ex- ception de l’ancien directeur qui n’a pas suivi le projet. Il est remplacé par Quentin Duquesnoy” , annonce Jacques Labarre, le directeur national d’exploi- tation présent sur le site le 24 juin pour officialiser le changement de délé- gataire. “Notre objectif est de développer un projet qui s’articule sur quatre dimensions” , complète Mikaël Vannier, le directeur des opérations chez Récréa. Priorité d’abord à l’apprentissage de la natation avec la volonté de renforcer

nerie en libre accès.À la rentrée scolaire, on va développer la salle cardio en ins- tallant une trentaine d’appareils.” L’optimisation du centre aqualudique passe aussi par une plus grande plage d’ouverture et des outils de fidélisation de la clientèle avec, par exemple, des formules d’abonnement mensuel ou à l’année. “On confie toute lamaintenance technique à la société Engie Solutions qui dispose d’une antenne à Pontarlier. À chacun sonmétier” , souligne Jacques Labarre. Et Didier Hernandez de conclure : “En 2016, on a pris le pari d’associer le ludique à l’aquatique dans un nouveau complexe et jusqu’à présent, cela a plutôt bien fonctionné.” n F.C.

l’accueil scolaire et de développer les cours et les stages de natation. Les fondamentaux acquis, place à la bai- gnade. Récréa investit dans l’installation d’un ventregliss qui sera la nouvelle attraction de l’été. Pour faire vivre l’équipement, Récréa compte renforcer l’offre d’activités aquatiques et fitness. “Il reste aussi à valoriser la dimension bien-être. On rajoute des équipements, une fon- taine à glace, une tisa-

Le pari d’associer le ludique à l’aquatique.

“On a repris les 11 salariés. Avant l’ouverture du 3 juillet, ils sont partis en Lorraine se former aux techniques de vente et d’accueil”, explique Jacques Labarre, le directeur national d’exploitation de la société Récréa.