La Presse Pontissalienne 235 - Mai 2019

ÉCONOMIE

33

La Presse Pontissalienne n°235 - Mai 2019

VENTE

Services à la personne Le groupe Orchestral Services a changé de main

I l n’était pas vendeur… Et pourtant, il a vendu… Un peu plus tôt que prévu. “Je m’étais toujours dit que je dirigerais cette entreprise jusqu’à 55 ans. J’en ai 50 et l’opportunité s’est présentée plus tôt que prévu. Les choses se sont faites très naturellement et assez vite” note Thierry Pétament, le dirigeant du groupe Orchestral Services (nettoyage industriel et services à la personne), 1 150 salariés pour 12 millions d’eu- ros de chiffre d’affaires, qui vient de remettre les clés de son entreprise au groupe Lus- tral, un acteur régional jusqu’ici surtout présent en Champagne- Ardenne. “Je m’étais toujours refusé à vendre mon entreprise à un grand groupe internatio- nal. L’opportunité s’est présentée avec le groupe Lustral, une entreprise à dimension régio- nale comme la nôtre et on a rapidement trouvé un terrain d’entente avec son dirigeant François Gomariz” note Thierry Pétament qui n’est donc plus à la tête d’Orchestral Services depuis le 8 février dernier. Il ne coupe pas pour autant les liens brutalement avec son entreprise puisqu’il en devient salarié pour un an afin d’assu- rer dans les meilleures condi-

Thierry Pétament, à la tête du groupe Orchestral Services, un des plus gros employeurs du secteur, vient de vendre son entreprise qui fête ses 50 ans cette année.

Zoom 50 ans d’histoire

l 1969 : création de l’agence Enett Haut-Doubs par Jacques Pétament à Pontarlier. l 1992 : création de l’agence Enett Besançon et arrivée de Thierry Pétament dans l’entreprise. l 1998 : création de l’agence Enett Jura. l 2000 : création d’Hôm’service, la filiale spécialisée dans le service à la personne (ménage, repassage…). l 2003 : création du groupe Orchestral services qui chapeaute toutes les activités. l 2004 : création des agences Enett Haute-Saône et d’une filiale Enett en Tunisie. l 2005 : création de l’agence Enett Belfort. l 2008 : création de l’activité Auto Pro services (nettoyage voi- tures). l 2012 : création de l’agence Enett Maroc. l 2015 : création de l’activité Enett Hôtellerie, d’une agence Enett Suisse, de l’agence Enett Montbéliard et de l’activité Distrinett (matériel de nettoyage industriel). l 2017 : création d’une seconde agence Enett Tunisie à Sousse. l 2019 : vente du groupe Orchestral Services au groupe Lustral.

Thierry Pétament, ex-patron du groupe Orchestral Services, passe la main avec sérénité.

tions la transition avec les clients. L’avenir des sites Orchestral Services et Enett (la marque propreté indus- trielle) est assuré confirme Thierry Pétament. Seul le siège social du groupe basé à Roche- lez-Beaupré sera vendu, et dis- paraîtront avec lui quelques fonctions support qui feront

forcément doublon avec le groupe acquéreur. Entré à 16 ans et demi dans la vie active (il a commencé cui- sinier), puis à 22 ans dans l’en- treprise créée à Pontarlier par son père Jacques, Thierry Péta- ment ne compte pas se retirer des affaires brutalement et veut désormais “réinvestir dans d’au-

tres sociétés en développement et me créer mon propre emploi dans le domaine commercial si possible. J’ai toujours travaillé, j’aurais du mal à arrêter bru- talement. Je pensais me poser au moins quelques semaines, mais je ne sais pas faire…” sou- rit-il. n J.-F.H.

Schrader Pacific Advanced Valves ouvre une conciergerie Se faire livrer du pain frais, changer ses pneus, trouver une nounou ou un artisan… Ces services et bien d’autres sont désormais à disposition des salariés qui n’ont plus à effectuer ces démarches, le concierge s’en charge pendant qu’ils sont au travail. INDUSTRIE Services aux salariés

gratuites. Qui n’a pas rêvé de poser sa voiture au travail et de la reprendre avec ses pneus d’été montés, équilibrés ? Du temps gagné donc. “L’entreprise développe depuis des années des actions qui amé- liorent le bien-être au travail des col- laborateurs. On peut évoquer le covoi- turage mis en place à destination de ceux qui vivent à Besançon, le système de suggestions internes, le club plein air (un club d’activités sportives interne à l’entreprise), les séances d’éveil mus- culaire avant de démarrer la journée de travail” , énumère Élise Bordini, res- ponsable des Ressources Humaines de Schrader. Cette stratégie participe à l’attractivité de l’entreprise. C’est aussi une manière de fidéliser les salariés en leur rendant la vie plus agréable. D’où l’idée de pour- suivre dans cette démarche aumoment même où l’entreprise lance une cam- pagne de recrutement de plus de 25 nouveaux postes.Tous les détails comp- tent. Plutôt que de gérer cette conciergerie en interne, le choix a été fait de travailler avec une société spécialisée dans cette activité. “À partir de là, on a organisé en début d’année un sondage auprès de tous les salariés pour recueillir leurs attentes en matière de qualité de vie au travail. Des groupes de travail ont aussi été constitués avec des salariés volon- taires” , complèteAnaïsMourra, chargée

de développement en Ressources Humaines. “Il nous semblait primordial que les salariés soient impliqués très en amont pour qu’ils s’approprient l’outil et proposent des idées” , souligne Élise Bordini. En termes de service, tout est possible ou presque. On peut ajouter réception, livraison de colis, livraison de paniers de fruits et légumes, travaux de couture, cordonnerie et toutes sortes de démarches administratives… “On peut même imaginer la livraison de repas sur le lieu de travail.” n F.C. La pause santé Randstad Inhouse et Schrader Pacific Advanced Valves ont organisé le 4 avril une journée de sensibilisation à la sécu- rité. Dans le cadre de sa tournée natio- nale “À vous la santé”, le camion de prévention et de sécurité du Fonds d’Action Sociale du Travail temporaire a fait escale au sein de l’entreprise Schrader Pacific, pour sensibiliser les intérimaires et les permanents, aux gestes et postures sur leur lieu de travail. 80 personnes, réparties par groupes ont ainsi pu bénéficier, tout au long de la journée, des conseils d’un coach sportif pour prévenir des troubles mus- culo-squelettiques. l

F idèle au poste comme tous les lundis et jeudis entre 11 h 30 et 12 h 30, Julien Devilard le concierge d’entreprise vient livrer les commandes passées par les salariés. Aujourd’hui du pain frais, du café… “Je suis mandaté par la conciergerie d’entreprise laMinut’Rit qui a contrac- tualisé ce partenariat avec Schrader.

salarié a accès à un compte personnel sur Internet qui lui permet de choisir les services dont il a besoin. “Il peut également créditer son compte en ligne” , complète Julien Devilard. Si Schrader prend en charge le coût de cette concier- gerie, les usagers règlent bien entendu sans surcoût les prestations en sachant que les recherches et les livraisons sont

On va diversifier peu à peu l’offre de services. On a par exemple établi des contacts avec des courtiers pour les per- sonnes qui auraient besoin de souscrire un prêt” , explique celui qui est lui- même concierge professionnel installé dans le Haut-Doubs. Inauguré le 4 avril dernier, le système est encore en phase de rodage. Chaque

“C’est un vrai plus”, explique Laurent Paen, salarié qui vient récupérer son pain commandé la veille et livré par Julien Duvilard.