La Presse Pontissalienne 211 - Mai 2017

L’ÉVÉNEMENT

La Presse Pontissalienne n° 211 - Mai 2017

MARCHÉ DE LA MORT : LA NOUVELLE DONNE

Annoncée depuis plusieurs années, la création d’un centre funéraire porté par la Société Publique locale des “Pompes Funèbres Intercommunale du Grand Pontarlier” dont l’actionnaire principal est la Communauté de communes du Grand Pontarlier risque forcément d’impacter l’activité des autres opérateurs locaux. Point de situation.

l C.C.G.P. 2 millions d’euros Le funérarium porté sur les fonts baptismaux Le projet positionné à l’entrée du cimetière Saint-Roch sera porté par la Société Publique Locale qui vient d’être mise en place pour assurer la gestion des Pompes Funèbres Intercommunales.

Gérard Rognon, adjoint à Arçon, Patrick Genre président de la C.C.G.P. et Daniel Pasquier, maire de Labergement-Sainte-Marie représentent les trois collectivités actionnaires de la Société Publique Locale en charge du centre funéraire.

P atrick Genre, le président de la C.C.G.P. (communau- té de communes du Grand Pontarlier) est convaincu du bien-fondé d’un funérarium sous actionnariat public à l’instar des pompes funèbres intercommunales. “C’est le projet en tête de liste des attentes des communes de la C.C.G.P. Cela n’a donc rien d’une lubie mais une volon- té affichée et espérée d’avoir un centre funéraire public.” L’élu qui présentait Zoom L’impact du funérarium privé Même si l’activité des pompes funèbres intercommunales a baissé de 20 % depuis l’ouverture du funérarium, la structure effectue toujours entre 60 et 65 % des “convois” sur Pontarlier, sachant que leur nombre varie entre 280 et 300 chaque année sur la ville. n

du funérarium ont été examinés avant de revenir à l’entrée du cimetière, endroit jugé le plus pertinent. Le bâti- ment abritera quatre salons, des locaux techniques, une salle des hommages pour les obsèques civiles et des salles de réunion et de préparation. Toutes les religions auront bien sûr droit de citer dans ce funérarium qui com- prendra aussi un bureau pour les conseillers funéraires et un espace d’exposition et ventes d’articles funé- raires. Lancement des travaux en sep- tembre et livraison du chantier fin 2018. “On est sur un financement à 100 % S.P.L. avec un projet à 2 mil- lions d’euros” précise Patrick Genre. Du côté d’Arçon et de Labergement- Sainte-Marie, il s’agit avant tout de prolonger un partenariat qui existait déjà sous le précédent statut et qui concernait également une vingtaine de communes. “Ce centre funéraire apporte une concurrence utile et une offre intéressante pour les habitants” , justifie Daniel Pasquier, le maire de Labergement-Sainte-Marie. n F.C.

le projet le 4 avril dernier n’a pas man- qué de rappeler qu’en 1997,André Cui- net le maire de Pontarlier lui avait confié à lui alors adjoint aux sports, le soin de faire évoluer le service muni- cipal des Pompes funèbres en une régie à autonomie financière. Ceci dans le cadre de l’ouverture du marché funé- raire à la concurrence marquant ain- si la fin du monopole public. Changement d’échelle en 2013 lors de la mise en place des pompes funèbres intercommunales avec la volonté d’élar- gir le champ d’activité publique et de créer un pôle funéraire. “Ces projets sont en réflexion depuis neuf ans et on a mis cinq ans pour aboutir. Ce ne fut pas simple. On a pris le temps d’étu- dier, d’analyser toutes les variantes notamment au niveau des statuts car le mode de gestion en régie ne permet plus de répondre aux contraintes actuelles du marché du funéraire. On a travaillé avec l’Union du Pôle Funé- raire Public. On tenait beaucoup à gar- der une offre publique et ne pas se contenter d’une simple évolution régle- mentaire et juridique.”

plurielle et cela permet aussi d’appor- ter un certain équilibre entre différentes offres. C’est aussi la S.P.L. qui portera l’investissement de la nouvelle chambre funéraire. Il y a obligation de neutra- lité financière et budgétaire de la col- lectivité publique qui n’aura pas le droit d’intervenir. Comme toute socié- té de droit privé, la S.P.L. devra équi- librer ses charges par ses recettes.”

Première action dans ce sens, les Pompes funèbres intercommunales du Grand Pontarlier (P.F.I.) ont adopté une nouvelle identité visuelle avec notamment un changement de logo censé valoriser le caractère institu- tionnel des P.F.I. et conforter l’avenir d’une structure dotée d’une longue expérience en la matière. Graphique- ment, le point sur le “i” de P.F.I. prend l’apparence d’un oiseau, symbole fort qui évoque la mort, le deuil mais aus- si l’envol, le passage, la liberté… Res- tait à trouver une base statutaire qui réponde aux objectifs. La régie est remplacée par une Socié- té Publique Locale (S.P.L.), constituée exclusivement d’actionnaires publics avec un actionnaire principal la C.C.G.P. et deux actionnaires publics : les com- munes d’Arçon et de Labergement- Sainte-Marie. “La S.P.L. est la solu- tion la plus adaptée pour assurer la pérennité du service public. Il n’y a pas de guerre entre le public et le privé. La régie comme la future S.P.L. respectent la concurrence. Pour nous, ce projet de centre funéraire participe d’une offre

Cette indépendance impose aussi de faire des conventions de mises à disposition du person- nel de la C.C.G.P. sus- ceptible d’intervenir pour les P.F.I. On pense aux porteurs. Ces prestations se feraient au coût du marché. Officialisée depuis le 1 er mai et pré- sidée par Marie-Claude Masson, la S.P.L. occu- pe toujours les locaux de la rue Jeanne-d’Arc en attendant son installa- tion rue Charles-Maire. Plusieurs emplacements

“Il n’y a pas de guerre entre le public et le privé.”

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