La Presse Pontissalienne 183 - Janvier 2015

LES NOUVEAUX VISAGES DE LA VIE PUBLIQUE

La Presse Pontissalienne n° 183 - Janvier 2015

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TOUILLON-ET-LOUTELET

Un coup de jeune municipal

Sébastien Populaire, un frontalier

aux commandes d’un village frontalier

Frontalier soucieux de s’intégrer dans la vie locale, Sébastien Populaire se retrouve à la tête d’un conseil municipal largement renouvelé dont les méthodes

de travail préfigurent peut-être l’avenir des communes de la bande frontalière. Éclairage.

L a mutation frontalière engagée depuis une bonne dizaine d’années sur le Haut-Doubs se répercute forcément dans la com- position des conseils municipaux. Touillon-et-Loutelet accueille aujour- d’hui une population plutôt jeune et très cosmopolite dans ses origines géo- graphiques et l’éventail des profes- sions exercés par ses habitants. Sur une population totale de 250 âmes, on compte seulement 17 personnes de plus de 70 ans. Dans un même lotis- sement, le radiologue côtoie l’horloger ou l’ingénieur. Sébastien Populaire porte en lui le sens des responsabilités. Une vocation qui remonte peut-être à l’enfance quand il était déjà délégué de classe. Cet ingé- nieur en statistiques a trouvé son pre- mier emploi en Suisse au terme de ses études. Après avoir séjourné quelques années au pays des Helvètes, il a pré- féré venir s’installer sur France et plus précisément à Touillon-et-Loutelet où il réside en famille depuis dix ans. Il s’implique dans la vie locale en parti-

“Pour moi, la clé du mandat sera de réussir à concilier le travail et la fonction élective”, note Sébastien Populaire qui, à 40 ans, est le plus jeune maire de la communauté de communes Mont d’Or-Deux Lacs.

cipant d’abord au comité des fêtes dont il prend la présidence en 2007. Son dynamisme et ses compétences ne passent pas inaperçus puisqu’on le retrouve en bonne position sur la lis- te ouverte aux municipales de 2008. Sitôt élu, il officie au poste de second adjoint en prenant visiblement goût à la chose publique. Brigitte Querry, l’ancien maire ayant choisi de ne pas se représenter en mars 2014, le voilà assez naturellement propulsé à la tête de la nouvelle liste ouverte qui com- portait douze personnes. Sur les onze conseillers municipaux, deux seule- ment exerçaient au mandat précédent dont Sébastien Populaire. Autre évo- lution constatée dans la physionomie de l’équipe municipale, avec dix actifs pour un retraité. Ces changements imposent forcément de déléguer au mieux les responsabi- lités. “On a nommé un adjoint sup- plémentaire en nivelant les indemni- tés des autres pour que cela ne pèse pas sur le budget.”

Touillon, mais pas forcément à très haut débit. Ce qui ne va pas sans poser problème. “On est toujours sur un sys- tème filaire et en bout de ligne. C’est problématique notamment pour ceux qui ont besoin de transférer de gros fichiers ou les amateurs d’application ou de jeux gourmands en débit. On essaie de trouver des solutions.” Du mandat qui s’est achevé au prin- temps dernier, on peut retenir par exemple l’enfouissement des réseaux électriques et téléphoniques qui res- tera à terminer durant l’exercice en cours. L’équipe actuelle a fait de la sécurisation routière une de ses prio- rités avec l’objectif de mettre tout le village à 30 km/h en intégrant des chi- canes et des ralentisseurs. “On a très peu de trottoirs, d’où l’intérêt de privi- légier ce principe de la chaussée par- tagée. C’est à la fois plus sûr pour les piétons et plus économique pour la com- mune.” Le grand projet structurant du man- dat (en tout cas c’est l’envie du nou- veau maire), serait de construire un nouveau bâtiment abritant mairie, sal- le de convivialité… “On va être confron- té au problème des mises aux normes accessibilité dans la mairie existante. Avec une capacité de 40 places, la sal- le des fêtes ne répond aux besoins d’une commune de 250 habitants. Ce projet se fera sous réserve de trouver du ter- rain constructible à prix abordable.” AuTouillon, la forêt constitue toujours la principale ressource, soit entre 20 et 25 % des recettes. L’heure est main- tenant au partage des responsabilités et aux économies d’échelle comme en témoigne, autre exemple, le poste du cantonnier qui intervient aussi sur la commune des Grangettes. F.C.

Salarié dans l’industrie agro-alimentaire, le nou- veau maire n’a pas man- qué de transposer quelques méthodes pro- fessionnelles dans le fonctionnement du conseil. Notamment au niveau de la communi- cation. “Tous les élus sont sur le web . C’est un atout pour gérer les flux d’informations entre des personnes qui travaillent souvent à l’extérieur de la commune même si cela ne remplacera jamais les contacts sur le terrain.” On est donc branché au

Un nouveau bâtiment abritant mairie et salle de convivialité.