La Presse Pontissalienne 171 - Janvier 2014

L’ÉVÉNEMENT

La Presse Pontissalienne n° 171 - Janvier 2014

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Groupement de moyens techniques ambulanciers

C.C.L. : 10 PROJETS À LA UNE Plusieurs projets structurants devraient se concrétiser dans les années à venir. Nombre d’entre eux comme la piscine, la média- thèque, le pôle funéraire ou encore le château de Joux dépas- sent largement le cadre de la C.C.L. La commission prospective mise en place depuis quelques années pour établir le diagnostic des besoins en terme d’équipements et de services a rendu sa copie. Au final, c’est près de 50 millions d’euros d’investissement qu’il faudra, restrictions budgétaires obligent, planifier probable- ment sur deux, voire trois mandats. Aperçu de la feuille de route.

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INVESTISSEMENT

50 millions d’euros

La C.C.L. prospecte pour l’avenir Une dizaine de projets à vocation intercommunale a été présentée aux élus lors du dernier conseil communautaire dans le cadre d’une étude prospection. Parmi eux : la construction d’un centre nautique, la médiathèque ou la création de micro-crèches. Autant de pistes à concrétiser ou à écarter dans le cadre d’un prochain mandat.

L ors du dernier conseil com- munautaire, les élus de la com- munauté de communes du Lar- mont (C.C.L.) ont parlé d’avenir. Patrick Genre, le président de l’assemblée a présenté les résultats de l’étude prospective regroupant une dizaine de projets, dans divers domaines (économie, petite enfance, culture). S’ils ont été sélectionnés, c’est parce qu’ils présentent un intérêt à plus ou moins long terme.Mais comme l’indique l’intitulé de l’étude, il s’agit bien de prospection, de pistes à approfondir dans des secteurs où la commission en charge de ce travail a déterminé des besoins, et pas du programme détaillé du prochain conseil commu- nautaire qui prendra ses quartiers au lendemain des élections municipales de mars. D’ailleurs, rien n’est arrêté. “C’est une aide à la décision offerte aux futurs élus de la C.C.L.” insiste Patrick Genre, le maire de Pontarlier. L’élu fait preuve d’une certaine habi- leté à présenter ce travail de pros- pection, qui a les contours d’un plan d’action, juste avant les élections.Alors

que son mandat arrive à échéance, il nous dit qu’il quitte la maison C.C.L. en laissant sur la table une série de projets qui font sens, et libre à ses suc- cesseurs de travailler pour leur don- ner corps. En même temps, on sait que Patrick Genre est candidat à sa suc- cession, qu’il a de fortes chances d’être réélu et d’être le futur président de la communauté de communes du Lar- mont. On peut donc imaginer qu’il sera

Le conseil communautaire sortant met sur la table une dizaine de projets à réaliser.

le prochain chef d’orchestre de ces grands chantiers qu’il juge “struc- turants pour la C.C.L.” À sa façon, il donne un cap.Mais l’élu ne veut pas rentrer dans ce type de considérations préélecto- rales. Ces projets sont des propositions qu’il ne s’agit pas de défendre dans l’immédiat. Le moment du débat viendra avec le prochain exécutif. “Je ne veux prendre position ni pour un projet ni pour l’autre. Je répondrai si je

“Nous donnons tous les éléments de décision.”

on y trouve les coûts par exemple, pour permettre à chacun de se faire une idée et finalement de commencer à réfléchir. “Nous donnons tous les élé- ments de décision. Nos chiffres ne sont pas erronés” précise Patrick Genre. Le montant global d’investissement pour tous ces projets est de 50 millions d’euros. La somme ne serait pas sup- portée intégralement par la C.C.L. Chacun de ces projets est subven- tionnable à des échelles diverses. Au final, la communauté de communes du Larmont espère 50 % d’aides. T.C.

funéraire qui risque, s’il devait se concrétiser, d’être un peu redondant avec le funérarium privé qui a ouvert ses portes à Pontarlier. Lamédiathèque est aussi au programme. Ce plan est sans surprise. En revanche, on peut penser que ces projets dont on parle pour certains depuis longtemps devraient se concrétiser lors du pro- chain mandat. La commission prospection composée d’élus appuyés par les services de la Ville et de la C.C.L. n’est pas entrée dans les détails de chaque projet, mais la trame est suffisamment détaillée,

suis élu” explique Patrick Genre qui se défend de botter en touche. Chaque chose en son temps. Parmi ces grands chantiers, on retrou- ve la maison de l’intercommunalité dans l’ancien bâtiment Sbarro pro- priété de la C.C.L. depuis 2012. Il y a aussi la construction d’un centre nau- tique complémentaire de celui de Mal- buisson, la création de micro-crèches, la poursuite de l’aménagement de la zone des Gravilliers, la rénovation du château de Joux, le devenir de l’hôtel d’entreprises de la Belle-Vie à Hou- taud, ou encore la création d’un pôle

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