La Presse Pontissalienne 164 - Juin 2013

25 DOSSIER I

La Presse Pontissalienne n° 164 - Juin 2013

COMMUNE

En plein P.L.U. Gilley rime avec urbanisation maîtrisée La capitale économique

Gilbert Marguet tenant en

main le plan du nouveau projet au cœur du bourg privilégie un partenariat public-privé où chacun s’y retrouve.

G illey expérimente avec succès le bien-fondé du partenariat public-privé. “On s’est engagé dans cette démarche en 2007 au lotissement “Sous le crêt” qui a été mier P.L.U. (plan local d’urbanisme) toujours avec la volonté d’encadrer au plus près les prix du foncier. du Saugeais travaille à l’élaboration de son pre-

récidiver cette année sur un petit lotis- sement communal de huit parcelles dont les prix fluctueraient entre 70 et 80 euros le m 2 . Face au manque de terrains construc- tibles, la collectivité saugette a déci- dé de procéder à la transformation du P.O.S. (plan d’occupation des sols) en P.L.U. Engagée depuis deux ans, la procédure prend en compte les nou- velles contraintes en termes de consom- mation foncière et de conception de lotissement. “On a réduit la taille des parcelles. On cherche également à appor- ter de la mixité comme on l’avait déjà fait en favorisant la construction de petits collectifs” , détaille le maire en signalant qu’une opération avait été menée avec Habitat 25 dans la créa- tion de logements sociaux.

réalisé avec la société immobilière Élé- menterre. On s’est entendu sur le prix de vente du terrain. La commune se chargeait également de trouver les acquéreurs. Ce lotissement comprenait 52 parcelles d’une superficie de 7,5 à 9 ares. Les prix variaient de 55 à 60 euros le m 2 T.T.C.” , explique Gilbert Marguet pour qui ce type d’opération offre plu- sieurs avantages. La commune garde la main sur les prix en se libérant des contraintes de la viabilisation. Plus besoin de gérer les appels d’offres, les démarches admi- nistratives et le suivi des travaux. “Ce mode opératoire apporte beaucoup de flexibilité” , poursuit l’élu qui pourrait

nouvel espace censé redynamiser le centre du village s’inscrit en cohéren- ce avec les objectifs du P.L.U., à savoir franchir le seuil des 2 000 habitants en 2020. “Cela permettra de faire vivre correctement les commerces.” Gilbert Marguet ne voudrait surtout pas que sa commune devienne une cité-dortoir. “On essaie de s’agrandir de façonmesu- rée en anticipant sur l’offre de services et les équipements. On a investi par exemple dans une nouvelle station d’épuration qui nous sécurise sur plu- sieurs années.” Gilley dispose de nombreuses infra- structures : gare, micro-crèche, maison médicale qui participent de son attrac- tivité. Les disponibilités foncières libé- rées par un P.L.U. sont désormais très encadrées. “Sur les 15 ans à venir, on a la possibilité d’aménager une dizai- ne d’hectares” , conclut un maire satis- fait de pouvoir proposer des terrains à prix abordables à ses administrés qu’ils soient frontaliers ou pas. F.C.

toujours avec l’objectif de rester sur des prix corrects.” Le projet intègre la construction de trois bâtiments. Le plus proche de la fromagerie sera occupé par la bou- langerie située en face de l’église. Un autre accueillera les services de la Pos- te et la microcrèche qui sont installés actuellement dans le bâtiment histo- rique de la Poste, lequel bien commu- nal pourrait être vendu. Le troisième bâtiment à construire parallèlement le long de la rue De Lattre abritera au rez-de-chaussée 5 à 6 cellules com- merciales. Pour l’instant, de sûr un commerce alimentaire, probablement une banque et un fleuriste. Les deux étages supérieurs serviront à l’aménagement d’une quinzaine d’appartements. “On espère attirer une dizaine d’activités de commerce et de services. Pour la commune, c’est une opération blanche.” À l’arrière du bâtiment principal, le promoteur prévoit de construire un ensemble de 8 maisons accolées. Ce

Après 10 ans de négociations, la commune a acquis le terrain entre la fromagerie et la Poste qui accueillera le nouveau lotisse- ment à vocation commerciale et résidentielle.

Pour l’heure, le maire se réjouit de voir abou- tir un nouveau projet au centre du bourg, sur le terrain situé entre la fromagerie et la Poste. “On a mis une dizaine d’années pour acquérir le terrain.” Fidèle à ses habitudes, la commune a choisi d’œuvrer avec un promoteur privé, à savoir la société Gour- soll’Immo. “On procède sensiblement sur le même mode opératoire

Franchir le seuil des 2 000 habitants en 2020.

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