La Presse Pontissalienne 163 - Mai 2013

29 DOSSIER I

La Presse Pontissalienne n° 163 - Mai 2013

SANTÉ

995 Équivalents Temps Plein en 2012

Personnel hospitalier :

double dose en 10 ans

La gestion du personnel chez le principal employeur du bassin pontissalien doit composer en permanence avec l’attractivité de la Suisse. Adaptation.

ment à recruter des kinés, des aides-soignantes, des infirmières spécialisées.” L’attractivité de la Suisse pose problème évidemment. Les éta- blissements helvétiques sont de plus en plus à la recherche de personnes ayant quelques années d’expérience. “Comme on ne peut pas lutter sur le plan des salaires, on mise sur les conditions d’accueil, sur la proxi- mité. Onmet l’accent sur la dyna- mique des services, sur l’attachement aux valeurs de la fonction publique hospitalière. Le budget consacré à la forma- tion s’élève à 500 000 euros. Cela représente chaque année 20 E.T.P. en formation. On s’efforce également d’ajuster au mieux les postes aux projets profes- sionnels des salariés. Le projet de crèche est toujours à l’ordre du jour mais ne serait plus for- cément géré sous tutelle hospi- talière.” Françoise Bouday négocie plus qu’elle ne bloque ces départs vers la Suisse. Simple question de motivation au travail. Mais cette fuite outre-frontière ne s’applique pas uniquement au personnel soignant. Elle touche aussi tous des métiers tech- niques : électriciens, plombiers, souvent peu rémunérés à l’hôpital. “On a moins de sou- cis avec les cuisiniers qui béné- ficient de conditions de travail aussi attractives sinon plus que dans le privé.” Le recrutement des médecins se heurte davan- tage aux spécialités toujours en tension au niveau national. L’hôpital embauche régulière- ment des praticiens d’Europe de l’Est. Le taux d’absentéisme avoisi- ne les 10 %, soit une valeur infé- rieure à la moyenne nationale. Autre conséquence indirecte de la Suisse, l’importance du tra- vail à temps partiel. À Pontar- lier, c’est 40 % du personnel qui exerce dans ces conditions. “Il s’agit très souvent d’épouses de frontaliers qui n’ont pas forcé- ment besoin de travailler plus” , conclut la directrice des res- sources humaines contrainte de composer avec ces spécifici- tés propres aux établissements proches de la Suisse. F.C.

E ntre 1999 et 2012, l’effectif en Équivalents Temps Plein de l’hôpital est pas- sé de 557 à plus de 1 000 si l’on comptabilise les médecins. Plu- sieurs raisons expliquent cette croissance spectaculaire. L’année 1999 est marquée par l’arrivée du personnel de la clinique. Les

extensions successives, la construction du nouvel E.H.P.A.D. à Doubs et de l’unité psychiatrique du Grandvallier se traduisent par l’ouverture de lits, donc plus d’activité et plus d’effectifs.À cela s’ajoutent aus- si le passage aux 35 heures et le développement des moyens logistiques qui nécessitent aus- si des embauches supplémen- taires. Avec la toute récente officiali- sation du statut de centre hos- pitalier intercommunal, l’effectif prend encore de l’ampleur pour arriver à 1 048 E.T.P. sans les médecins (estimation 2013). Cette approche intègre les éta- blissements de rattachement à Pontarlier, à savoir Mouthe, Nozeroy et Levier. Les soignants représentent aujourd’hui 77 % des salariés, les “techniques” 12% et les “administratifs” 15%. Le poids du personnel pèse lour- dement sur un budget de l’ordre de 80 millions d’euros. La mas- se salariale représente entre 65 et 70 % du budget global. 15 % du personnel est embauché en C.D.D. “On fait en sorte de dimi- nuer cette précarité. Au 1 er mai, une quarantaine de C.D.D. sont

A l’hôpital de Pontarlier, le taux d’absentéisme avoisine les 10 %.

Le Komplex est un lieu de rencontre moderne disposant d’une salle de sé- minaire de 350m². Ce centre de loisirs offre à tous les publics un bowling de douze pistes avec écrans géants, des terrains de football «indoor» en synthé- tique dernière génération ainsi que des terrains de squash et de badminton. N’hésitez pas à réserver votre terrain au 03 81 46 92 30.

passés en C.D.I.” , précise Françoi- se Bouday, direc- trice des res- sources humaines et des soins infir- miers. L’établissement a choisi de ne pas avoir recours à l’intérim, du moins pour le per- sonnel non médi- cal. Il s’est doté d’un pool de rem- placement com- posé d’une dizai- ne de soignants. Le recrutement, c’est tout un poè- me aux sonorités changeantes au gré du temps. “On peine actuelle-

La masse salariale représente entre 65 et 70 % du

Salle de séminaire de 350m²

Ouvert 7 j/sur 7 dès 9 h. en continu

La nouvelle carte printemps/été arrive

budget global.

A noter

Soirée ZUMBA 4 mai et 8 juin

Au Bureau vous accueille tous les midis avec un menu du jour varié ainsi que pour vos diners et soirées. Ouvert en continu l’après-midi

Évolution de l’effectif sur 10 ans (personnel non médical)

Année

Effectif en équivalents temps plein

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

557 580 606 667 736 761 797 860 943 963 980

www.lekomplex.com HORAIRES: Du lundi au jeudi: 09h00 à 24h00

3 rue Hélène Boucher 25300 PONTARLIER T. 03 81 46 92 30 infos@lekomplex.com

1012 993 915 1048

Adapté

Vendredi & Samedi : 09h00 à 02h00

Dimanche : 09h00 à 24h00