La Presse Pontissalienne 156 - Octobre 2012

ÉCONOMIE

La Presse Pontissalienne n° 156 - Octobre 2012

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FINANCES

La C.G.P.M.E. inquiète

Les banques jouent-elles avec les nerfs des chefs d’entreprises ? Beaucoup de responsables de petites et moyennes entreprises se plaignent de ne plus trouver de financement auprès des banques, ce qui compromet le développement de leur société et parfois sa survie.

Daniel Petitjean,

président de C.G.P.M.E. du Doubs : “La banque est l’épine dorsale de la vie d’une société.”

L a confédération générale des petites et moyennes entreprises du Doubs (C.G.P.M.E.) tire la sonnette d’alarme. Elle se plaint des banques de plus en plus rétives à accorder des financements aux entre- prises qui ont à la fois besoin de sou- plesse et de liquidités dans le contex- te économique incertain. “On s’aperçoit que les banques sont frileuses. Nous ne comprenons pas toujours la manière dont elles abordent leurs dossiers” remarque Daniel Petitjean, président de la C.G.P.M.E. du Doubs. Il prend en exemple le cas d’une société de moins de 5 ans qui s’est vue refuser de la part d’un organisme prêteur, une avance de trésorerie de trois mois, pour inves- tir dans du matériel afin d’honorer un marché public qu’elle venait pourtant de décrocher. “C’est inquiétant. Celui qui n’a pas d’argent aujourd’hui est bloqué” poursuit Daniel Petitjean.

Les banques jouent avec les nerfs des entrepreneurs dont beaucoup se disent freinés dans leur développement com- me cet artisan qui a patienté un an avant d’obtenir un prêt de 15 000 euros. “Lorsqu’on se présente à un banquier, il faut considérer que c’est “non” d’entrée”

Depuis le début de la crise, les éta- blissements bancaires sont régulière- ment mis à l’index par les entrepre- neurs. Elles ne joueraient pas leur rôle et demanderaient des garanties sur- réalistes avant d’octroyer un prêt. Résultat, quand ils le peuvent, les por- teurs de projet se financent par leurs propres moyens. Ce qui est surprenant dans le discours de la C.G.P.M.E., c’est qu’il donne l’impression qu’aucune solution n’a été envisagée pour fluidifier les relations entre la banque et l’entreprise. Or, depuis trois ans, l’État a développé un certain nombre d’outils pour accom- pagner les sociétés confrontées à des difficultés de financement. C’est le rôle

notamment du médiateur du crédit dont la mission est de démêler les dos- siers épineux. “C’est aussi la mission de la C.G.P.M.E. de faire la promotion des outils qui existent auprès de ses adhérents” note un représentant des services de l’État. Afin de faire un point précis de la situa- tion et d’apporter des réponses adap- tées aux entrepreneurs, la C.G.P.M.E. organise dans le cadre du “Club P.M.E.” deux rencontres sur le thème “finan- cement des entreprises : état d’urgence”. La première est programmée le 15 octobre à la C.C.I. de Besançon et la seconde, le 25 octobre à l’antenne de la C.C.I. à Montbéliard. T.C.

la banque est l’épine dorsale de la vie d’une société. Il y a urgence à travailler sur ce lien financier car 2013 ne s’annonce pas comme une année éco- nomiquement merveilleuse” complète le président de la C.G.P.M.E. L’industrie, où les investissements sont lourds, est un des premiers secteurs touchés par ces difficultés de finance- ment. La construction en est un autre. “Ce marché ralentit, car les banques durcissent les conditions d’accès au crédit des primo-accédants” remarque Philippe Gonon de la C.G.P.M.E. Ce que dénonce la confédération, c’est que les banques n’ont pas l’obligation de motiver un refus de prêt à une socié- té. “Nous voudrions interpeller les par- lementaires sur ce point afin que cela change” ajoute Philippe Gonon.

remarque Jacques Vieille, chef d’entreprise. Le lien de confiance nécessaire qui existait pourtant entre l’entrepreneur et son banquier s’est étiolé avec le temps depuis que beaucoup d’enseignes bancaires organisent le turn over des chefs d’agences qui ne dispo- sent plus, par ailleurs, d’un véritable pouvoir de décision. “Il faut comprendre que

“Il y a urgence.”

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