La Presse Pontissalienne 114 - Avril 2009

La Presse Pontissalienne n° 114 - Avril 2009

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VALLÉE DE JOUX Projet stoppé pour Valtronic “Il manquera 20 000 personnes”

Horlogerie : les dernières nouvelles Les entreprises dans la crise Swatch group . Après un exercice 2007 record, Swatch Group a vu son chiffre dʼaffaires pratiquement stagner en 2008, pénalisé par une fin dʼannée difficile et des effets de change négatifs. Le numéro un mondial de lʼhorlogerie se veut pru- dent, mais pas pessimiste pour les mois à venir. Les activi- tés de base du groupe sont restées les principaux vecteurs de croissance en 2008 : la division montres et bijoux enre- gistre une hausse de 1,8 % (+ 6,6 % en monnaies locales) à 4,79 milliards de francs, tandis que la division Production progresse de 7,5 % (+ 7,7 %) à 1,81 milliard. Malgré la crise, Swatch Group table tout de même sur une légère croissance en 2009. Le chiffre dʼaffaires généré en janvier et les commandes pour mars et février confirment une amélioration constante de mois en mois, comparée à la ten- dance enregistrée en novembre et décembre 2008. Ebel, 22 postes supprimés. Au départ, le groupe Movado annonçait la suppression de 50 à 60 emplois sur les 260 que comptent les sites de production de La Chaux-de-Fonds (Ebel) et de Bienne (Movado et Concord). Ce nombre a pu être réduit de moitié grâce notamment à la mise en place dʼune réduction des horaires de travail, seuls 22 postes seront sup- primés. Un accord social a été trouvé. Girard-Perregaux. Basé à La Chaux-de-Fonds, le groupe Maurice Lacroix. Lʼentreprise horlogère a réussi à licencier moins que prévu. Huit départs sont annoncés. Lire par ailleurs. Richemont. Le groupe Richemont a vécu une fin dʼannée 2008 difficile. Pour le seul mois de décembre, son chiffre dʼaffaires est en recul de 12 %. Ses prévisions de croissan- ce en mars ne sont pas bonnes, plombées par un carnet de commandes presque vide. annonce la suppression de 22 postes. Chez Zénith, 24 emplois en moins.

En Vallée de Joux, l’horlogerie reste une branche d’avenir. Les lourds investissements réalisés dans la Vallée de Joux serviront pour l’avenir.

sur son territoire. En 2005, la vallée de Joux employait 5 400 personnes. “On doit être à 6 000” calcule Éric Duruz, confiant pour la suite. “Avec les départs

“Ce genre d’entreprise a tout connu : des crises, des guerres… Elle est toujours là, comme d’autres (Jaeger qui fête ses 175 ans). Devaient-elles ne pas croître au risque de laisser le marché aux autres ?” , interro- ge le directeur de l’A.D.A.E.V. Pour l’heure, ce serait plus les fabricants de machines, ins- tallés en nombre dans le sec- teur de Berne, qui seraient tou- chés. D’autres ont revu leurs plans à l’instar de Valtronic aux Charbonnières. Spéciali- sée dans le médical, la société a stoppé son projet d’agrandissement. D’ici l’été, le canton de Vaud publiera le nombre d’emplois qu’il accueille

I l y a encore quelques mois, la vallée de Joux semblait trop étroite pour répondre à l’appétit grandissant des horlogers. Tous, de Audemars- Piguet en passant par Jaeger ou encore Vacheron Constantin faisaient preuve de boulimie en créant de nouveaux sites aussi grands les uns que les autres. Aujourd’hui, les bâtiments sont construits, prêts à l’emploi. Ces sociétés ont-elles eu les yeux plus gros que le ventre en enga- geant de lourds investissements immobiliers ? “Non , répond Éric Duruz, directeur de l’Association pour le Développement desActi- vités Économiques de la Vallée de Joux (A.D.A.E.V.). Soyons réalistes : ces gros investisse- ments sont justifiés car le mar- ché se justifie. La branche micro- technique reste une des plus sûres en Suisse romande.” Selon un rapport du Crédit Suisse, le potentiel de l’horlogerie “est excellent.” En Suisse romande, 40 000 per- sonnes travaillent pour ce sec- teur et selon cette étude, la

en retraite, il manquera 20 000 personnes dans le secteur de la microtechnique en Suisse (enquê- te gym-ch). Il faut rester positif pour ne pas dévalori- ser notre branche qui reste d’avenir.” À bon entendeur…

valeur ajoutée par employé est de 147 200 CHF. Tout cela pour dire que le secteur reste por- teur. Bref, même en ces temps de disette, Audemars-Piguet a finalisé son usine flambant neu- ve (coût total : 30 millions de francs suisses). D’une surface de 7 500 m 2 , la nouvelle manu- facture des Forges réunit trois sites de production implantés dans laVallée (environ 850 sala- riés). Pour l’heure, aucun plan de licenciement n’est annoncé.

6 000 salariés, contre 5 400 personnes en 2005.

E.Ch.

SALON MONDIAL DE L’HORLOGERIE Impressions Bâle revoit ses gammes Moins d’extravagance, moins de prix démentiels et plus de traditionnel : “Baselworld” - qui se termine le 2 avril - a connu un retournement de situation en période difficile. Les horlogers français s’en sortiraient mieux que les Suisses.

“C omme le disent si bien les Fran- çais : on est en train de remettre les pendules à l’heure !” Le Suis- se François Thiébaud, représentant de Swiss Swatch export, n’a pas utilisé des mots compliqués devant un parterre de journalistes venus du monde entier pour résumer la tendance du salon de l’horlogerie et de la joaillerie “Baselworld 2009”. Contrairement aux années passées, les montres aux couleurs pétantes et aux prix

franc-comtois étaient de la partie et “ne pas venir à Bâle, c’est impensable. Si des commandes doivent se faire, elles se font ici !” résume Sylvie Ritter, directrice du salon qui reconnaît que la mise en place de Baselworld 2009 fut un challenge dans le contexte actuel. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : les hor- logers suisses disent avoir perdu 22 % de croissance sur leurs exportations pour les mois de janvier et février 2009. Bizarre- ment, les Français annoncent par la voix de Patrice Besnard, de la chambre fran- çaise de l’horlogerie, que les exportations ont augmenté de 7 % en janvier puis bais- sé de 7 % en février. La raison de cette dif- férence ? “Nous sommes moins présents sur le marché américain. C’est celui qui a le plus régressé alors que les ventes se maintiennent dans les Émirats” dit ce dernier. D’une manière générale, les maisons com- toises s’en sortent plutôt bien. C’est le cas de Saint-Honoré qui fabrique une partie de ses montres à Charquemont. Les modèles automatiques se vendent bien.Thierry Fré- sard, son P.D.G., confirme néanmoins “qu’il y auramoins de démesure,moins de prouesses techniques” afin de ne pas élever encore plus le prix final. “Des séries limitées : il y en aura moins” , avoue le P.D.G. de Saint-Honoré. À entendre les Français, ils s’en sortiraient mieux que les Suisses. On ne demande qu’à les croire… E.Ch.

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prohibitifs ont laissé pla- ce à “du traditionnel” et beaucoup moins de “bling- bling.” Des cadrans tra- vaillés avec des ouvertures et de vieux mouvements de légende ont été remis au goût du jour. Pas de démesure donc mis à part cet aquarium géant ins- tallé sur le stand Breitling ou encore le bateau Her- belin. Bref, le luxe est tou- jours présent dans les six halls (160 000 m 2 ). Patek Philippe, Rolex (…), Péqui- gnet, Maurice Lacroix, Jae- ger-LeCoultre (…), ils sont là, fidèles au poste. Seuls deux horlogers et un joaillier se sont désistés en raison de la crise sur les 453 exposants. Quinze

“Recul pour les montres de 1 000 à 3 000 euros.”

Cette année, le salon de Bâle table sur une baisse de fréquentation des visiteurs. L’an dernier, il avait attiré 100 000 visiteurs.

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