La Presse Bisontine 51 - Janvier 2005
LE DOSSI ER
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L A DROITE MUNICIPALE Un bilan sévère Les actions de Jean-Louis Fousseret jugées par l’opposition
Les représentants bisontins de l’U.M.P. dressent le bilan à mi-mandat des actions de la municipalité, axant de lancer leur réflexion sur trois points : le commerce au centre-ville, la rocade Nord-Est et les infrastructures sportives (stade et Palais des Sports). D’après eux, l’immobilisme, l’incohérence et le manque d’ambition marquent trop souvent la politique actuelle.
élus U.M.P. estiment quelle ne fonc- tionnera pas compte tenu du dimen- sionnement des ronds-points. Lamé- nagement est sous-dimensionné au vu des transports quil devra accueillir. Le projet est obsolète avant dêtre construit et pendant 10 ans cette entrée risque dêtre problématique. Rien que pour lapprovisionnement de Carre- four, 30 semi-remorques et 60 camions emprunteront chaque jour deux ronds- points sous-dimensionnés qui seront inévitablement déconstruits. LU.M.P. nest pas favorable au nou- veau tracé de la rocadeNord-Est, impo- sant un tunnel sur une zone construc- tible et un tracé au milieu des habitations. Nous sommes daccord sur le tracé 2 bis, voire 3, car il y aurait une zone boisée entre la rocade et les habitations, explique Françoise Bran- get. Ce tracé coupe une partie de la forêt de Chailluz mais a pour avan- tage de limiter les nuisances sonores et les coûts supplémentaires, liés par exemple à la construction dun tun- nel. Troisième point du réquisitoire anti- Fousseret : le choix en matière din- frastructures sportives. LU.M.P. les estime catastrophiques. Alors que la piscine Lafayette à Planoise sest avé- rée un choix judicieux, la municipali- té décide de reconstruire le Palais des Sports et le stade Léo Lagrange à la même place, en pleine ville, sans par- king et sans possibilité de dévelop- pement à long terme. Pour le Palais des Sports il y a eu deux grands pro- jets, 3 appels doffres, 10 millions de francs détude gaspillés pour finale- ment revenir au premier projet. Et au final, le coût de 11,5 millions deuros
“N otre bilan permet de mettre en avant les carences de Fousseret, mais aussi de fai- re entendre une autre voix. Nous ne faisons pas que de la contestation, nous faisons aussi des propositions , avan- cent en chur les élus U.M.P. qui tenaient réunion le 19 novembre der- nier. Parmi les trois points qui les intéres- sent plus particulièrement : la redy- namisation du centre-ville dabord, leitmotiv de leurs interventions en conseil municipal. Nous constatons depuis de nombreuses années les dif- ficultés à circuler et à vivre au centre- ville, explique Françoise Branget. Lac- tivité du centre-ville souffre. Nous avons demandé un audit du commerce au centre, suite à quoi nous avons reçu un courrier de soutien de 120 com- merçants ! Nous avons obtenu gain de cause : lors du dernier conseil muni- cipal, il a été annoncé quune étude serait réalisée. Les élus déplorent notamment les nou- veaux sens de circulation au centre. Ils estiment quil faut trouver un équi- libre entre transport en commun, rou- tier et parking. La municipalité a dabord bloqué les rues et ensuite seu- lement elle commence à penser aux aménagements. Cela décourage tout
navait pas lieudêtre ! Il y a unmanque dimagination et dambition. On sup- prime au maximum le stationnement en voirie et la circulation au centre- ville, mais sans proposer dalternati- ve. Pourtant, il suffirait de peu de choses pour doubler la fréquentation au centre-ville pense-t-elle. Concernant la rocade Nord-Est et len- trée Est de la ville, les membres de lU.M.P. contestent certains choix poli- tiques. Conscients que financièrement tout nest pas réalisable, ils proposent de réaliser la rocade et de finir le contournement, afin notamment de désengorger le boulevard. À ce jour, le tracé de la rocade Nord-Est nest pas précisément déterminé. Cest inadmissible pour un maire de dire, à un an de la mise en place du P.L.U., quon ne sait pas positionner la roca- de Nord-Est, estiment les élus de droi- te. Fousseret adopte un discours variable selon quil sadresse aux Verts, à la ville ou à la communauté dag- glomération. Daprès Pascal Bonnet, élu U.M.P., lentrée Est de la ville (Chalezeule) ne sera opérationnelle que lorsque la rocade Nord-Est fonctionnera. Mais il y a un décalage entre ces deux réa- lisations, la rocade étant annoncée pour 2015. Quant à lentrée Est, les
le monde. Beaucoup de gens de la péri- phérie ne viennent plus en ville. Le commerce souffre des aménagements de la ville, responsables en partie de la mauvaise santé du commerce. Il y a un manque évident de parkings. Lemprise du port fluvial pourrait à cet effet être transformée, permettant dattirer toute une clientèle de lOuest bisontin et de Suisse, très solvable. Mais lamunicipalitémanque de vision et ne dépasse pas Gennes et Mamirolle en termes de raisonnement. Des par- kings trop éloignés ou surchargés, des quilles bloquant laccès des rues, des zones piétonnes non respectées LU.M.P. ne manque pas de critiques. Françoise Branget revient une nou- velle fois sur le nouveau parking du marché, un véritable scandale finan- cier : 1 000 places sont disponibles sur le nouveau parking, qui en comp- tait jusqualors 750. Pour la création de 250 places seulement, la ville a dépensé 14 millions deuros. Avec la même somme, on aurait pu faire 800 nouvelles places ailleurs : un parking souterrain sous la place du marché, un agrandissement sous le parking de la Charlotte, un aménagement du port fluvial ou un parking à Isenbart par exemple. Les contribuables paient quelque chose qui existait déjà et qui
sera fatalement dépassé, ne serait-ce que pour semettre en conformité avec la ligue de basket. Pour comparer, les élus resservent lexemple de Châlon- sur-Saône, doté sensiblement dumême équipement (4 000 places). En 1998, la première délibération était prise, en octobre 2001, le Palais des Sports était terminé, le tout pour 65 millions de francs hors taxes. Ici, en 5 ans, on a été incapable de prendre une décision et de sy tenir. Et dans 15 ans, il fau- dra peut-être en construire un diffé- rent et ailleurs. Il aurait fallu réflé- chir à long terme terminent-ils. ! G.C. À l’image de Françoise Branget, les élus U.M.P. cristallisent leurs critiques sur le centre-ville, la future rocade Nord-Est et les infrastructures sportives.
O PPOSITION
Une opposition divisée
Divisée une nouvelle fois, la droite bisontine ne donne aucun signe de sa capacité à conquérir la mairie de Besançon. Françoise Bran- get et Jean Rosselot n’ont pas l’air d’y croire. Nicole Weinman un peu plus. D’autres noms tels que Jacques Grosperrin voire le Vésu- lien Alain Joyandet sont avancés pour faire office d’homme provi- dentiel. Pendant ce temps, la gauche assoit ses positions… Y a-t-il un leader pour sauver la droite ?
Q ui pourrait bien désta- biliser la gauche à Besançon ? À lheure actuelle, la réponse apparaît comme une évidence : person- ne. Il nest quà assister au conseil municipal de Besançon pour sapercevoir quaucun membre de lopposition na les arguments assez pertinents pour contrer ceux de Jean-Louis Fousseret. Lancien candidat à la mairie Jean Rosselot semporte régu- lièrement en damples gesti- culations sur son thème de pré- dilection, la fé - sur les parkings. Pascal Bonnet se perd parfois dans de molles conjectures pendant que Nicole Weinman sest fai- te plus discrète ces derniers temps. Lancien conseiller Mar- cel Pochard pouvait de temps en temps enrichir le débat de manière constructive mais il a préféré retourner à ses affaires parisiennes. La droite est également affai- blie par ses divisions internes. Deux groupes coexistent désor- mais : lun, U.D.F. et société civile, emmené par Catherine Comte-Deleuze, minoritaire en sauvegarde du patrimoine, tandis que Françoise Branget sert une nouvelle fois léniè- me plat - réchauf-
ny a pas de leader à droite pour le moment. Les gens de droite ont toujours tiré sur celui qui se dégageait comme leader . Je désespère de voir la situation changer, dit-elle, tout en appe- lant au rassemblement de toutes les forces de la droite. Sur son éventuelle candida- ture à la mairie de Besançon, la députée Françoise Branget écarte le sujet en affirmant quelle sactive déjà à rega- gner la confiance des électeurs en 2007. Je souhaiterais déjà prolonger mon action en tant que députée et poursuivre le travail engagé. Elle ajoute : Mais je ne lâche pas lopposi- tion municipale, loin de là. Nicole Weinman, enfin, recon- naît aussi que pour linstant, il ny a pas de leader à droi- te. Pourtant, elle dit croire que les choses peuvent chan- ger à Besançon. Elle affirme avoir commencé un nécessai- re travail de fond. Je nenvi- sage pas pour le moment une tête de liste mais je pense sin- cèrement être des prochains combats. Affirmant sactiver à construi- re une équipe qui tienne la rou- te , lopposition refuse pour linstant de senfermer sur des questions de personnes. Mais encore faudrait-il quil y ait lembarras du choix. ! J.-F.H.
nombre, et lautre, U.M.P., diri- gé par Jean Rosselot. Ce dernier ne manque pas de fustiger la première moitié du mandat de Jean-Louis Fous- seret : Cest une gestion débon- naire, le nez dans le guidon résume M. Rosselot. Le mai- re a le souci de plaire à tout le monde, mais il ne sait pas tran- cher ajoute Pascal Bonnet. Mais à côté des critiques, ils déplorent aussi manquer de moyens. Si lopposition nest pas si visible, cest que nous navons pas les possibilités de dinformation. Nous nous apprêtons à le demander offi- ciellement. Après, il sagira pour lopposi- tion de préparer un projet alter- natif. Il faut dabord que lon restructure léquipe dopposi- tion, estime Pascal Bonnet, et que lon prépare un projet. Ensuite, il sera bien temps de trouver un leader . Françoise Branget ? Elle est députée et a donc une certaine légitimité. Ce nest pas pour autant que ça en fait un leader rétorque Jean Rosselot. Lintéressée quant à elle reconnaît quil nous exprimer. Lopposition est mal traitée, elle est muselée. On ne nous donne même pas les moyens déditer un bulletin
“L’opposition est mal traitée, elle est muselée.”
Jean Rosselot et Pascal Bonnet ont un objectif principal : d’abord restructurer l’opposition et préparer un projet cohérent.
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