La Presse Bisontine 273 - Février 2025

28 Le dossier

Février 2025

l Pontarlier 535 élèves Le Conservatoire financé à 84 % par la Ville

Conservatoire : le bilan comptable l Tarifs pour les élèves mineurs pontissaliens suivant 6 tranches de quotient familial: de 116,50 à 468,50 euros pour l’année scolaire complète comprenant les frais de scolarité et les frais de dossiers l Total des dépenses par la Ville de Pontarlier pour le Conservatoire : 1 364 974 euros l Total des recettes issues des familles (scolarité et locations d'ins truments) : 194 113 euros l Total des recettes issues des subventions (D.R.A.C., Département du Doubs et Société des Éditeurs et Auteurs de Musique): 34 750 euros l Total du déficit comblé par la Ville de Pontarlier: 1 136 111 euros La somme totale des dépenses représente le coût de fonctionnement du Conservatoire pour les cours dans le bâtiment, les mises à dis position des salles auprès des élèves et des associations et l'enseignement à titre gratuit en milieu scolaire.

Soucieuse d’encourager l’ouverture culturelle, la Ville de Pontarlier fait des efforts significatifs pour proposer au Conservatoire une offre instrumentale et de danse complète ou presque à tous les élèves, petits ou grands. Décryptage.

baisse des effectifs pendant le Covid et on constate une reprise depuis 2021.” Aujourd’hui, la fourchette d’âge s’étend de 5 à 80 ans. Les tarifs prennent en compte différents paramètres : l’âge, le quotient familial, le lieu de résidence, la discipline… Pour une formule identique, le montant peut ainsi varier de 116 à 68 euros de cotisation annuelle. 84 % du coût de fonc tionnement est supporté par la Ville. Les cotisations et la loca tion d’instruments représentent environ 14 % et le reste corres pond à différentes aides et sub ventions. Le budget global pour l’année 2023 s’élève à 1,36 mil lion d’euros. “On tient à rester un conservatoire à prix acces sible. C’est compliqué de vouloir comparer les tarifs et le niveau de prise en charge par les col lectivités entre un conservatoire et une école de musique gérée en mode associatif” , nuance Daniella Thiébaud-Fonck. n F.C.

poursuit le directeur. Volet d’activité moins connu mais impor tant, l’éduca tion musicale en milieu sco laire fait partie intégrante du Conservatoire. Chaque année,

L e Conservatoire à rayonnement commu nal de Pontarlier répond aux exigences du ministère de la Culture. Sa gestion reflète aussi les objectifs de la politique culturelle de la majorité en place. Comme l’ex plique Daniella Thiébaud Fonck, l’adjointe à la culture. “Cette volonté politique s’articule en trois axes : l’accès à la culture pour tous, le développement du lien social et la mixité des géné Le coût du Conservatoire à rayonnement régional de Besançon l Budget de fonctionnement 2024 du Conservatoire: 6,1 millions d’euros l Nombre d’élèves 2023-2024 : 1492 élèves l Nombre de postes de salariés (ou/et d’intervenants): 121 l Coût de fonctionnement moyen d’un élève : 4 097 euros. En moyenne, un élève paye 8,4 % du coût moyen réel d’un élève.

toire se décline de plusieurs façons, notamment avec la mise à disposition des salles et de l’auditorium auprès des élèves et des neuf formations basées en ces lieux comme l’orchestre symphonique, l’harmonie muni cipale ou encore les chorales. Le Conservatoire, c’est une équipe de 31 enseignants en musique, théâtre, danse. “Ce sont des fonctionnaires territo riaux. Tous les postes sont pour vus à l’exception de la harpe” ,

rations.” Depuis la rentrée 2024-2025, le conservatoire de musique est reconnu pour l’enseignement de la musique mais aussi l’ap prentissage de danse. “Le fait que la danse soit désormais au même niveau que la musique a permis d’avoir plus d’heures de formation pour cette discipline” , détaille Cédric Imbert, le direc teur du Conservatoire. En dehors du volet financier, le sou tien de la Ville à son conserva

535 élèves sont inscrits

cette année au Conservatoire.

Le budget annuel de Musicart’s avoisine 150 000 euros. On accepte les pass’culture. Il nous arrive aussi de proposer des faci lités de paiement aux familles les plus modestes mais c’est rare. Sans les subventions, la cotisa tion annuelle moyenne passerait de 400 à 1 200 euros” , souligne Nathalie Goguely. Les neuf salariés représentent un effectif global de trois équi valents-temps plein. Pour autant, la masse salariale repré sente 88 % des dépenses de l’as sociation. “On est très vigilant pour arriver à l’équilibre bud gétaire. Nos tarifs sont stables depuis trois ans. Ce qui peut sembler paradoxal dans l’ensei gnement musical, c’est que plus on a d’enfants, plus on creuse le déficit.” Nathalie Goguely et le directeur soulignent aussi la difficulté à trouver des ensei gnants. Certains viennent par fois de Dijon. “L’objet de la convention qui nous lie aux deux com’com s’articule autour de l’éducation artistique et de l’ani mation du territoire” , juge utile de rappeler la présidente. n F.C. 1 200 écoliers pontissaliens par ticipent aux séances animées par Frédérique Vuillaume. Autre activité très prisée, “L’or chestre à l’école” permettant à une classe de s’initier sur deux ans à la création d’un concert associant cuivres et percussions. Cinq enseignants participent à l’opération qui concerne actuellement des enfants de CM1 et CM2 de l’école Cyril Clerc. “Le Conservatoire gère aussi une classe à horaires amé nagés à l’école Vauthier. 60 enfants sont concernés. Ils ont des cours de chant et bénéficient d’une formation musicale et de séances axées sur la technique vocale. Ce dispositif existe depuis 2023. Il fait l’objet d’un parte nariat avec l’Éducation Natio nale et tout est financé par la Ville de Pontarlier.” L’offre instrumentale du Conser vatoire est adaptée au profil des formations, la finalité étant d’apprendre à jouer d’un ins trument et de pouvoir pratiquer dans un ensemble. 535 élèves sont inscrits cette année au Conservatoire. “On a connu une

° E BESANÇON ES BEAUX-ARTS STITUT Prix public 800 Coût réel ° Coût plafonné DE DE INS € €

SCOLARITÉ COÛT DE ÉTUDIANT PAR PAR AN ET P

Les élèves et enseignants bénéficient d’un outil de travail moderne et agréable depuis la rénovation du Conserva toire suite à l’incendie de 2006.

l Frasne

École intercommunale de musique et de danse Musicart’s Des tarifs qui varieraient du simple au triple sans les aides

Cette association assure la mission d’école intercommunale de musique et de théâtre pour les com’com Frasne-Drugeon et Altitude 800 (Levier). Lesquelles avec le soutien du Département contribuent pour 66 % au budget de fonctionnement du service

M usicart’s a vu le jour en 2002 à la création des deux intercommunali tés de Frasne-Drugeon et Alti tude 800. “C’est le résultat de la fusion des deux écoles de musique qui existaient aupara vant” , résume Nathalie Goguely, la présidente. École de musique et de danse, Musicart’s inter vient sur quatre sites : Levier, Frasne, Bannans et le Val d’Usiers. “Les communes nous mettent à disposition des locaux.” L’association emploie 9 salariés dont le directeur Étienne Roland. L’offre instrumentale est classique et conforme à ce que l’on retrouve un peu par tout : guitare, piano, batterie, saxophone, flûte, clarinette, trompette, trombone et violon. “Il y a aussi plusieurs ensembles : un orchestre junior, un orchestre rock ado-adulte, un ensemble

guitare classique” , détaille le directeur qui s’occupe aussi de la chorale Musi’Chœurs. Sans oublier l’ensemble d’harmonie Soluna. “La grande difficulté actuelle, c’est de trouver des béné voles prêts à s’engager. Les familles s’impliquent peu” , déplore la présidente. 150 élèves enfants et adultes adhèrent actuellement à l’as sociation dont 60 % en prove nance de Frasne-Drugeon. “La priorité est don née aux

dans la section d’éveil à la danse à partir de 6 ans. Les personnes qui habitent à l’extérieur des deux com’com et qui veulent venir à Musicart’s paient un peu plus cher. Les tarifs varient en fonction de l’âge, de la discipline (ins trument, danse ou chorale) et de l’ajout ou pas des séances en pratique collective et en solfège. Pour un mineur, la formule clas sique instrument, pratique col lective et solfège s’élève à 402 euros par an. “La part des cotisations représente 30 % des recettes. En complément, chaque com’com verse une subvention de fonctionnement de 30 000 euros. Le Département du Doubs abonde à hauteur de 20 000 euros. Le niveau d’aides publiques correspond à 66 % du produit. Les 4 % restants pro viennent essentiellement des prestations en milieu scolaire.

“Les familles s’impliquent peu”, déplore la présidente.

enfants” , note Étienne Roland. La saison se superpose au calendrier sco laire avec 30 semaines d’ac tivités. Les enfants sont accueillis au jar din musical ou

“Sans les subventions la cotisation annuelle moyenne passerait de 400 à 1 200 euros”, souligne Nathalie Goguely, la présidente ici en compagnie d’Étienne Roland le directeur de Musicart’s.