La Presse Bisontine 171 - Décembre 2015

ÉCONOMIE 33

La Presse Bisontine n° 171 - Décembre 2015

RUREY

15 millions de chiffre d’affaires

Franche-Comté Signaux maintient le cap Après avoir récemment ouvert une antenne sur le Pays de Montbéliard, l’entreprise de Rurey envisage de compléter sa palette de prestations en créant une nouvelle chaîne de fabrication de signalisation dynamique. Avancer, pour ne pas subir la baisse de la commande publique.

C omment continuer à progresser et à main- tenir l’emploi quand les collectivités publiques sont obligées de rédui- re la voilure de leurs investis- sements pour cause de budget serré et de dotations en baisse ? La réponse n’est pas simple,mais les dirigeants de Franche-Com- té Signaux, P.M.E. créée en 1989 et basée depuis 1994 à Rurey, vers Épeugney, sont persuadés que c’est en continuant à inves- tir que l’on se donnera le plus de chances de réussir. Dans ce contexte difficile pour les tra- vaux publics, Franche-Comté Signaux a donc décidé de pour- suivre son enracinement régio- nal en ouvrant le mois dernier une agence sur le Pays de Mont- béliard. 400 m 2 de locaux dans la pépinière d’entreprises d’Étupes, avec à la clé deux embauches supplémentaires. “Sur le Pays de Montbéliard, le

Sébastien Braems, P.D.G. de Franche-Comté Signaux, détient désormais le capital de l’entreprise familiale, avec à ses côtés son frère Julien et Virginie Wetzel.

lement auprès des donneurs d’ordres privés pour Franche- Comté Signaux. “La fusion des régions complique beaucoup les choses car au lieu d’avoir plu- sieurs donneurs d’ordres, donc de multiplier nos chances de décrocher des marchés, nous n’en aurons plus qu’un” illustre le patron. Paradoxe français où on incite à partager le travail et dans le même temps, les centres de décisions sont recentralisés et les marchés plus concentrés. “En ce qui concerne les commu- nautés de communes, il a fallu une dizaine d’années pour nous adapter aux schémas intercom- munaux et là, du jour au lende- main, on va à nouveau tout bou- leverser. C’est devenu très compliqué” avoue Sébastien Braems qui, malgré les vents contraires qui soufflent actuel- lement sur ce domaine d’activité des T.P., n’a pas réduit ses effec- tifs salariés. Un autre projet de développe- ment occupe actuellement les dirigeants : le lancement d’une nouvelle activité qui viendrait compléter l’éventail des compé- tences de la P.M.E. locale : la signalisation dynamique, c’est- à-dire la conception et la fabri- cation de tous les panneaux lumi- neux à messages que l’on voit sur les grands axes et les auto- routes. “Nous lancerons cette activité soit avec un partenaire européen, soit en créant notre propre chaîne de production. Cela pourrait se concrétiser dès 2016. C’est la seule activité qui manque désormais au catalogue de Franche-Comté Signaux” confie le P.D.G. Pour ne pas risquer la sortie de route, Franche-Comté Signaux a décidé de passer à la vitesse supérieure. C’est aussi pour cet- te P.M.E. familiale qui fait du 100 %Made in France l’occasion de continuer à jouer les trouble- fête dans un marché de plus en plus dominé par les grands trusts. J.-F.H.

tissu industriel est plus dense. L’idée de cette ouverture est d’être encore plus réactifs pour nos clients et le but est clairement de développer notre chiffre d’affaires sur cette zone” indique le P.D.G. Sébastien Braems. Enmême temps que cette ouver- ture dans le Nord Franche-Com- té, F.C. Signaux renforce sa pré- sence dans le secteur routier par un élargissement de ses com- pétences. Dernière innovation en date : la réalisation d’auvents de gares de péage sur les auto- routes. “Nous en avons déjà réa- lisé quatre en France. Sur une année 2015 où notre activité

propre de signalisation est plus faible, il a fallu compenser par d’autres marchés. Pour réaliser ces auvents, nous avons formé

Franche-Comté Signaux fabrique de A à Z ses panneaux de signalisation.

notre personnel en interne à ce nouveau métier complémentaire de nos savoir-fai- re traditionnels.” Sur fond de fusion des régions et d’éclatement des communautés de communes, les leviers de crois- sance sont actuel-

Cette P.M.E. familiale fait du 100 % Made in France.

Raphaël CALLIER (Successeur de Me Bernard HUTIN) 2 rue des Frères Lumière - BP 3147

25047 BESANCON Cedex Téléphone : 03.81.81.33.78 Fax : 03.81.83.47.74 Portable : 0666 555 775 Mail : raphael.callier@notaires.fr

Zoom Le groupe poursuit sa consolidation L e groupe Franche-Comté Signaux a été fondé en 1989 par Pierre Braems et son fils Sébastien, épaulés par Virginie Wet- zel. Franche-Comté Signaux, cʼest aujourdʼhui plusieurs enti- tés complémentaires. Lʼentreprise “mère” Franche-Comté Signaux est un fabricant de panneaux de signalisation qui emploie une cin- quantaine de personnes sur le site de Rurey. F.C. Signaux réali- se entre 9 et 10 millions dʼeuros de chiffre dʼaffaires par an. F.C. Signaux a donné naissance à une autre entité, S.P.M. (Signali- sation Pose Maintenance) qui emploie une dizaine de personnes pour un chiffre entre 1,6 et 1,8 million dʼeuros. Troisième entité du groupe, la société S.N.M. (Signalisation Nouvelle de Marquage) gérée par Julien Braems, le frère cadet du P.D.G. S.N.M. Emploie 7 salariés et réalise entre 600 000 et 800 000 euros de chiffre. Au total, F.C. Signaux et ses satellites emploient 70 salariés, une cen- taine en période de forte activité. Le groupe de Rurey a également créé des filiales dans le Nord de la France dont la famille Braems est originaire : Soenen Signa- lisation (10 personnes pour 2 millions de chiffre), C.S.M. (Chan- tiers Signalisation Maintenance), S.P.E. (Signalisation Paysages Environnement) et la dernière née, en 2015, A.S.B.M. (Aisne Signa- lisation Balisage et Maintenance) basée à Laon en Picardie. Lʼensemble des sociétés du groupe réalisent un chiffre dʼaffaires annuel de 15 millions dʼeuros. Il pèse 4 % du marché national de la signalisation. F.C. Signaux réalise 80 % de son activité avec les collectivités territoriales, 10 % avec les majors du T.P. et 10 % avec les sociétés autoroutières.

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