Journal C'est à dire 325 - Mars 2026

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DOSS I ER

Gilley

Patric George endosse le costume de maire et “ça change tout ! Adjoint depuis deux mandats, candidat déclaré à la succession de Gilbert Marguet depuis plusieurs mois, Patric George a été élu maire de Gilley sans grande surprise. Son mandat se veut à la fois constructif et finan cièrement maîtrisé.

“Il y a un point très important sur lequel nous serons très attentifs au niveau communal : la rigueur budgétaire”, souligne le nouveau maire de Gilley.

“J’espère que l’on pourra travailler avec cette opposition de façon constructive sans tomber dans l'opposition systématique” observe Marie Rufenacht, élue avec 57 % des voix.

S oucieux d’aller saluer quelques commerçants au lendemain de l’élec tion, le nouveau maire de Gilley s’est très vite rendu compte que la place du maire dans une commune n’est pas celle d’un adjoint. “Ça change tout ! On m’a félicité sans oublier de signaler en passant quelques problèmes à régler, des idées à creuser. C’est là qu’on mesure ce que représente un maire aux yeux des habitants.” Liste unique, candidature annoncée de longue date, le sus pense n’était pas à l’ordre du jour des élections à Gilley. Pour autant, le taux de participation s’élève à 57,4 %, avec 10,3 % de votes nuls et 3,7 % de votes blancs. “C’est une vraie satisfac tion. Pour moi, au-delà de 50 %, c’est bien. Beaucoup de jeunes et de nouveaux habitants sont

venus voter. Cela montre l’intérêt de la population. Les gens se sont sentis concernés. Cette mobi lisation traduit sans doute une envie de changement” , analyse Patric George. L’équipe municipale comprend 21 conseillers dont 4 adjoints: Nathalie Dubois-Dunilac, Daniel Hugel, Valérie Bertin et Valentin Girardet. “On devrait être 19 avec la possibilité de prendre deux remplaçants.” Sans crier victoire, le maire apprécie d’avoir une équipe très motivée. La rup ture avec l’ère Gilbert Marguet semble avoir redonné un coup de fouet au moral des élus. “Je n’oublie pas ce qu’on lui doit, à savoir une commune en ordre de marche avec tous les services et équipements appropriés. A nous maintenant de pérenniser cet héritage et de le développer.” Dans les mois à venir, le grand

chantier de réaménagement de la voirie et des équipements entre la salle des fêtes et la mai rie arrivera à son terme. La nou velle équipe municipale va devoir s’atteler à définir les contours du projet structurant du man dat : le nouveau groupe scolaire périscolaire. “Rien n’est encore acté. C’est aux nouveaux élus de travailler, de s’approprier ce pro jet à plusieurs millions d’euros.” Habitué à diriger des équipes dans le cadre de ses responsa bilités professionnelles, Patric George a bien conscience qu’un élu n’est pas un salarié. D’où sa volonté d’être à l’écoute, de lais ser place aux débats. “Il faut que tout le monde soit impliqué dans les projets. On va organiser la mise en route sur une année en proposant aussi des forma tions aux élus avec le soutien de l’association des communes du

Doubs.” Avec l’école, l’autre gros dossier à mener concernera la révision du P.L.U. “On a besoin de se constituer une réserve fon cière pour accueillir de nouveaux habitants et conforter aussi l’ave nir de la nouvelle école.” Autre changement auquel il tient beaucoup : informer régu lièrement la population sur l’uti lité et l’avancée des projets. Tou jours cadre dans l’industrie suisse pendant encore 18 mois, il organise son départ en retraite en réduisant progressivement son temps de travail. S’il tient à s’investir dans la com’com Entre Doubs et Loue, il confirme aussi qu’il ne visera pas du tout la présidence. “Il y a un point très important sur lequel nous serons très attentifs au niveau communal: la rigueur budgé taire.” n F.C.

cuté” note la maire. Autre chantier à mener : le réaménagement de la rue de l’Abbaye et des abords. Ce qui sous-entend sans doute de dépla cer le monument aux morts et de créer des places de stationnement supplémentaires. “On a prévu de renforcer l’équipe technique de la commune d’un point de vue matériel et humain.” Éclairage public en leds, soutien au monde associatif, amélioration et harmonisation de la compétence eau, création de commissions

citoyennes, réaffectation des anciennes mairies. Tout est à faire dans cette commune nouvelle. “On a consacré beaucoup de temps et d’énergie pour raisonner dans ce sens sur la fiscalité, la gestion fores tière, l’eau. Cela nous a permis d’avoir des bases plus solides avant de débu ter ce mandat” , apprécie celle qui a aussi prévu de consacrer au moins cinq demi-journées par semaine à la gestion de sa commune. n F.C.

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