Journal C'est à dire 324 - Février 2026

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Régis Ligier, tête de liste “Pour Maîche, le nouveau défi” Maîche

C’ est à dire: Si vous êtes élu maire de Maîche, quels sont les trois dossiers prioritaires que vous souhaiteriez enga ger? Régis Ligier: Nos 3 dossiers prioritaires. Le patrimoine urbain: mettre l’accent sur la réfection des voiries et des voies de mobilités douces. Le patri moine bâti: une véritable richesse qu’il faut entretenir, tout en développant de nouvelles perspectives sur le site du châ teau du Désert et les locaux de la gendarmerie. La valorisation du centre-ville avec la prise en compte des locaux de l’ancien Crédit Agricole, d’une étude d’op timisation de la circulation (voi tures et piétons) et l’acquisition de l’ancien garage Boibessot afin de relier le quartier du belvédère au centre-ville. Càd : Avez-vous des proposi tions pour favoriser le loge ment et l’installation de familles à Maîche? R.L. : Notre bilan du mandat écoulé démontre des actions concrètes dans ce domaine : créa tion de nouvelles parcelles constructibles (lotissements du Pertus, du Jay et de la Croix de Saint-Marc) en intégrant diffé rentes typologies de logements pour faciliter l’accès à la pro C’ est à dire: Si vous êtes élu maire de Maîche, quels sont les trois dossiers prioritaires que vous souhaiteriez enga ger*? Pascal Bouteille : Notre action s’orientera autour de trois grands axes : réfléchir, travailler et sau vegarder. Réfléchir, c’est faire un état des lieux sans a priori , comprendre et analyser les besoins, vérifier l’utilisation et le fonctionnement des équipe ments existants. Travailler: à partir de cette analyse, il faudra

priété, vente d’une partie des locaux de l’ancienne école à un promoteur permettant la créa tion de nouveaux logements, mise en place d’une cérémonie d’accueil pour les nouveaux habi tants et les accompagner dans leur installation, attractivité de la commune en consolidant les services proposés (services péris colaires, accueil du mercredi, centre d’animations, groupe ado “Oxy’jeunes”, crèche munici pale…). Pour le mandat à venir, volonté de travailler sur le loge ment vacant au centre-ville. Càd : Comment améliorer la circulation au sein de la com mune et avez-vous des propo sitions pour favoriser les modes de déplacement doux ? R.L. : La ville est traversée par deux départementales et le sujet de la circulation et de la sécurité fait déjà partie de nos réflexions et de nos actions. Pour la circu lation, poursuite de l’améliora tion des entrées de bourg, comme cela a été fait rue des Combes, rue de Saint-Hippolyte et rue de la Batheuse. La mise en place de radars pédagogiques pour sensibiliser et inviter à la pru dence. La limitation de la vitesse aux endroits accidentogènes (ex : limitation à 30 km/h pour les camions dans la rue de Saint Hippolyte). Pour les modes de déplacements doux, comme évo construire des réponses adaptées en prenant en compte les contraintes environnementales et financières. Sauvegarder: il s’agit de maintenir en état le patrimoine existant qui a été trop longtemps oublié. Càd : Avez-vous des proposi tions pour favoriser le loge ment et l’installation de familles à Maîche? P.B. : A Maîche, les logements vacants sont nombreux notam ment au centre-ville dont l’at tractivité est un véritable défi.

qué ci-dessus, volonté d’investir pour la sécurisation des piétons et des cyclistes en lien avec la communauté de communes, le Parc Naturel Régional du Doubs Horloger et le département du Doubs, tous porteurs de poli tiques en faveur des mobilités douces. Un projet traversant la ville est déjà défini. Càd: Vos projets pour l'en tretien des bâtiments com munaux et du patrimoine communal ? R.L. : La ville de Maîche dispose d’un patrimoine immobilier important (château du désert, salle des fêtes, gymnase, maison de la santé…). L’entretien cou rant de tous ces bâtiments est important mais sur ce mandat, nous prioriserons : la reconstruc tion des ateliers municipaux est en cours depuis le début de cette année à la suite de l’incendie de 2023, l’étude de la réhabilitation de la gendarmerie et du château du Désert. Càd: Vos projets pour les écoles et la petite enfance? R.L. : Le mandat 2020-2026 a vu la construction d’une nouvelle école maternelle et élémentaire en totale inclusion permettant l’accueil des enfants porteurs de handicaps et de leurs services. Cette réalisation donne pleine ment satisfaction et la ville en La commune doit recentrer ses actions sur la rénovation et l'en vironnement au cœur même de la ville. Càd : Comment améliorer la circulation au sein de la com mune et avez-vous des propo sitions pour favoriser les modes de déplacement doux ? P.B. : Des problèmes de circu lation existent à certaines heures, ils sont gênants mais vraiment pas insupportables. Pour les résoudre, des solutions sont à élaborer mais elles doivent être

Régis Ligier mène une liste baptisée “Pour Maîche, le nouveau défi”.

a profité pour améliorer les ser vices périscolaires afin d’accueil lir un plus grand nombre d’élèves le matin, le midi, le soir et le mercredi. Notre volonté est de poursuivre l’amélioration des liens entre les différentes entités utilisatrices de ce site pour assu rer la qualité et l’efficience des actions en faveur de l’inclusion, de l’enfance, de la parentalité et du monde enseignant. Càd : Quel équipement struc turant manquerait à Maîche? R.L. : Le nombre important d'as sociations à Maîche démontre la vitalité de notre territoire et nous les soutenons activement testées, évaluées avant d'être mises en œuvre. Nous sommes dans un monde en pleine muta tion. Une réflexion permanente doit être envisagée pour l’inci tation au covoiturage, le déve loppement des équipements en recharge électrique, le dévelop pement des modes de déplace ments doux. Càd: Vos projets pour l’en tretien des bâtiments com munaux et du patrimoine communal ? P.B. : L’état des bâtiments publics vieillissants, comme tout le reste du patrimoine, se dégrade et les coûts de rénova tion explosent. Il est nécessaire de construire un programme de maintenance qui tient compte de l’évolution des besoins et bien évidemment des moyens finan ciers. Ces dernières années, les moyens matériels mis en œuvre par la commune ont été déme surés par rapport aux besoins et les coûts de fonctionnement vont à terme exploser. La ville devra penser à une réorganisa tion plus économe. En période électorale, ce n’est pas vendeur mais tellement réaliste! Càd: Vos projets pour les écoles et la petite enfance? P.B. : Le manque de possibilités

par la mise à disposition de nos locaux (salles, complexe sportif, gymnase…), de matériels et des services techniques dans le cadre de leurs manifestations. Les sub ventions annuelles d’un montant de 86 000 euros démontrent tout l’intérêt, l’attachement et la reconnaissance que nous leur portons et l'importance du lien social qu’elles permettent. Le revers de cette dynamique se ressent par la suroccupation du gymnase et le besoin d’un nouvel équipement se pose. La réponse ne devrait pas reposer unique ment sur la seule ville de Maîche. Près de 70 % des adhérents des associations maîchoises habitent en dehors de la commune de de garde des tout-petits est un réel problème pour les Maîchois et les personnes qui travaillent sur la commune. La création d’une Maison d’Assistantes Maternelles pourrait être une alternative pérenne et complé mentaire aux autres solutions. Càd : Quel équipement struc turant manquerait à Maîche? P.B. : A Maîche, une grande par tie des équipements nécessaires à la vie de tous les jours existent. Ils doivent être entretenus et éventuellement modernisés. Il est toujours possible de vouloir plus. Dans ce contexte, il est facile de comprendre que la créa tion de tout nouvel équipement d'importance doit faire l'objet d'une réflexion au sein de la Communauté de Communes afin de trouver l’implantation opti male et d’en partager le finan cement. Càd: Concernant le monde sportif ou associatif, quelles actions souhaiteriez-vous mener? P.B. : Savoir écouter et compren dre les demandes, les besoins du monde sportif et associatif sera une de nos premières préoccu pations. Apprendre à vivre ensem ble et faire comprendre que, dans un souci d’efficacité, les actions des uns doivent prendre en consi dération celles des autres. Càd : Quel est votre avis sur

Maîche.

Càd: Concernant le monde sportif ou associatif, quelles actions souhaiteriez-vous mener? R.L. : La priorité est de main tenir notre soutien financier, technique et logistique. Cela passe par le suivi et l’entretien de nos infrastructures et de réflé chir à d’éventuels nouveaux besoins (extension gymnase, poursuivre le développement du complexe sportif du Jay…). Notre organisation prévoit un élu et un agent qui sont des interlocu teurs privilégiés des associa tions. n Propos recueillis par L.P. P.B. : Maîche est actuellement la commune la plus peuplée sur le territoire. Nous devons oublier la concurrence stérile entre les communes. Il faut travailler, à travers la construction d'un P.L.U.I., à un développement harmonieux du territoire. Dans l’intérêt général, il faudra pren dre en compte tous les paramè tres de l’agriculture au monde associatif, en passant par l’en vironnement, les services, l’in dustrie, les commerces. n Propos recueillis par L.P. * À certaines questions, les réponses apportées peuvent paraître parcellaires compte tenu de l’état des finances de la commune. L’endettement est réel voire inquiétant. L’élabora tion d’un programme réaliste et objectif doit tenir compte de la situation financière de la commune. La Chambre Régio nale des Comptes place le cur seur à la frontière de la ligne rouge. Ces éléments nous conduisent à ne promettre que ce que l’on pourra mener en responsabilité. Notre souci est de ne pas faire supporter, dans le futur, aux habitants de Maîche, une gestion précédente que nous n'avons eu de cesse de dénoncer. le rôle que doit jouer la com mune de Maîche au sein de la communauté de com munes?

Pascal Bouteille, tête de la liste “Maîche demain” Maîche

Pascal Bouteille mène la liste baptisée “Maîche demain” (3 personnes absentes de la photo).