Journal C'est à dire 324 - Février 2026

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DOSS I ER

Roland Perrot, tête de la liste “Ensemble, pour l’avenir de notre commune” Le Russey

C’ est à dire : Si vous êtes élu maire du Russey, quels sont les trois dossiers priori taires que vous souhaiteriez enga ger ? Roland Perrot : Le dossier prioritaire du prochain mandat, si notre liste obtient la majorité, sera de construire le péris colaire à l’école des Gentianes en paral lèle à l’aménagement des combles dans le bâtiment existant. À la forte aug mentation de la population de la com mune, la collectivité doit répondre aux besoins par un aménagement des struc tures existantes afin de donner aux enfants un confort nécessaire à leur épanouissement. Le projet a été offi ciellement acté par délibération du conseil municipal du 5 décembre 2025. Le second projet, sera la renaturation de la place, suite logique à l’aménage ment du giratoire. Et enfin, nous espérons à court ou moyen terme, une proposition d’un aménageur en vue de la construction, sur la zone du P.L.U. retenue, de logements à des tination des seniors et des jeunes. Càd : Avez-vous des propositions pour favoriser le logement et l’ins tallation de familles au Russey ? R.P. : Au cours des 6 années de notre mandat, 3 lotissements se sont achevés : La Pâturotte avec une cinquantaine de maisons, Le Petit Communal avec une dizaine et les Petits Guillaumots, en cours de finition, avec une vingtaine

de constructions. Les travaux du lotis sement des Sorbiers ont débuté récem ment et 35 maisons sont prévues sur le site. Tous ces lotissements ont été réalisés sur des terrains privés, en accord avec le P.L.U. de 2012. Le P.L.U. voté fin 2025, en respect du Schéma de Cohérence territoriale (S.C.O.T.) ne permettra plus ce genre d’aménage ments et préconise la préservation des terres agricoles et des espaces naturels. À l’avenir, il faudra se tourner vers la construction de petits collectifs, moins consommateurs d’espaces. On assiste en quelque sorte à la fin du “rêve pavillonnaire”. Càd : Vos projets pour l’entretien des bâtiments communaux et du patrimoine communal ? R.P. : Les équipes municipales succes sives ont toujours œuvré à l’entretien des différents bâtiments communaux et c’est bien sûr une charge importante pour le budget communal. La collectivité doit veiller au respect de la réglemen tation en matière de bâtiments publics. La maintenance permet de mettre un ouvrage public en conformité avec les normes établies en matière de travaux publics, notamment celles permettant l’accessibilité aux personnes en situation de handicap. La mairie, classée aux bâtiments de France, a fait dernière ment l’objet d’un gros chantier pour la rénovation de la charpente et de la cou verture. Des travaux ont également

été réalisés sur l’église. Le patrimoine doit bien entendu retenir l’attention des élus. Càd : Vos projets pour les écoles et la petite enfance ? R.P. : Comme précisé dans les projets, l’école publique des Gentianes va faire l’objet de travaux importants. Le péris colaire intégré à cette école offrira aux enfants un lieu sécurisé et centralisé. Cette organisation simplifiera le quo tidien des familles et limitera les dépla cements. Concernant l’école privée, la commune est sous contrat et à ce titre elle verse une subvention annuelle calculée sur la base du coût d’un enfant dans le public multiplié par le nombre d’enfants du Russey scolarisés dans le privé. Pour information, en 2026, la commune ver sera un montant de 85 277 euros à l’école privée pour ses frais de fonction nement. Il faut noter également que le nouveau périscolaire pourra accueillir, comme par le passé, les élèves de l’école privée qui a été associée dès le début du projet et sera à même de décider en toute autonomie si elle souhaite que ses élèves bénéficient de ce nouvel équi pement. La petite enfance relève de la compé tence de l’intercommunalité par le biais de la crèche “Les Petites Crapouilles”. Càd : Concernant le monde sportif ou associatif, quelles actions sou

Roland Perrot et ses co-listiers.

haiteriez-vous mener ? R.P. : Avec plus d’une cinquantaine d’associations, Le Russey dispose d’un tissu associatif riche et varié, couvrant des domaines aussi divers que le sport, la culture, la solidarité et l’action sociale. La grande majorité d’entre elles ne sol licite aucune subvention de la commune car elles s’autofinancent avec les revenus de leurs manifestations. Certaines ont besoin pour leur fonctionnement d’une aide de la commune : associations spor tives accueillant des enfants (football

club, cercle gymnique, tennis club…), la Philharmonique pour l’école de musique. En complément, la mairie met à disposition des associations les équipements locaux, essentiels pour leurs activités. La municipalité recon naît le rôle essentiel des associations dans l’animation et la cohésion sociale de la commune et cet accompagnement constitue une base solide pour permettre leur fonctionnement et leur dévelop pement. n Propos recueillis par J.-F.H.

Bernard Parrenin, tête de la liste “Le Russey 2026” Le Russey

saires et d’éviter les interventions en urgence, souvent plus coû teuses pour la collectivité. Les choix et les priorités seront définis avec les habitants du Russey, dans un esprit de dia logue et de transparence. Nous souhaitons porter des projets utiles et fédérateurs, qui ras semblent autour de la préser vation de notre patrimoine. Parmi les bâtiments concernés par cette analyse figurent notam ment le clocher de l’église, la cure, les appartements de l'an cien collège, ainsi que l’ensemble des équipements communaux. Càd: Vos projets pour les écoles et la petite enfance? B.P. : Un projet concernant les écoles et le périscolaire a été engagé par le conseil municipal sortant. Nous assurerons une continuité de tous les projets engagés par l’équipe actuelle à la mairie, c’est pour cette raison que nous avions, dès début décembre, proposé par écrit à tous les conseillers actuels de nous rejoindre sur notre liste. Toutefois, des interrogations demeurent quant à son avance ment et à ses impacts. Nous sou haitons donc disposer d’une vision claire, partagée et trans parente, en associant l’ensemble des acteurs concernés - parents, enseignants, personnels et élus - afin de garantir une organisa tion équilibrée, sécurisée et cen trée sur l’intérêt des enfants. C’est un projet qui divise aujourd’hui. Nous aurions pré féré qu’il rassemble. Nous por tons également la volonté de

renforcer les liens entre l’édu cation et le monde économique local, notamment l’artisanat et l’industrie. Enfin, la question de la petite enfance est menée en collaboration avec la commu nauté de communes. Cette com pétence partagée souligne l’im portance d’une coopération étroite entre les collectivités, dans l’intérêt des familles et des enfants du territoire. Càd: Concernant le monde sportif ou associatif, quelles actions souhaiteriez-vous mener? B.P. : Le tissu associatif et sportif constitue une véritable richesse pour notre commune et un pilier essentiel du lien social au Russey. Nous souhaitons maintenir un dialogue régulier et constructif avec les associations, les accom pagner lorsque cela est possible et veiller à une gestion équilibrée des équipements, afin qu’ils béné ficient au plus grand nombre, y compris aux publics scolaires. Nous développerons les infra structures actuelles avec des projets ambitieux sans impacter le budget de la commune. Cela se fera en concertation et décision démocratique avec les habitants. Avec la jeunesse, nous avons également la volonté de déve lopper l’offre culturelle pour tous, aujourd’hui trop limitée au Rus sey. Cette attente forte, large ment exprimée lors de nos ren contres avec les habitants, doit trouver des réponses concrètes et adaptées dans un environne ment dédié. n Propos recueillis par J.-F.H.

tants. Nous poursuivrons et ren forcerons les actions de concer tation engagées depuis mainte nant sept semaines. Deuxièmement : la jeunesse, au cœur de notre action. Au conseil municipal: en intégrant des sujets qui concernent directe ment la jeunesse, comme une maison des jeunes. La création d’un conseil jeunes, comme pro longement naturel de notre volonté d’ouverture au dialogue et de participation citoyenne. L’objectif est de donner à la jeu nesse une véritable place, une voix et un rôle dans la vie com munale. Troisièmement: l’at tractivité du territoire. Nous sou haitons renforcer l’attractivité du Russey, notamment en matière de logement, de services aux familles, en tenant compte des besoins de toutes les géné

rations, de la jeunesse aux seniors. Nous avons deux autres axes complémentaires: la pro tection de l’environnement, et une gestion rigoureuse et anti cipée du patrimoine communal. Càd : Avez-vous des proposi tions pour favoriser le loge ment et l’installation de familles au Russey? B.P. : Dans un contexte de forte pression immobilière liée à la situation frontalière, nous sou haitons agir concrètement pour permettre aux habitants du ter ritoire de se loger durablement au Russey. Notre démarche repose sur une meilleure utili sation du foncier et du bâti exis tant, afin de développer des solu tions de logements accessibles aux familles et aux actifs locaux, sans artificialiser inutilement

de nouveaux espaces. Parmi les premiers projets que nous sou haitons engager, la création d’un bâtiment intergénérationnel à énergie zéro fera l’objet d’un ate lier de travail avec les habitants. Ce projet innovant permettra de renforcer le lien entre les générations tout en répondant aux enjeux environnementaux. Pour chaque projet de la com mune, nous intégrerons un volet solidarité. Elle devra être une ligne de conduite. La réussite de ces projets passe par une col laboration étroite avec la com munauté de communes, le Département et la Région. Enfin, nous prenons un engagement clair auprès des habitants : ces actions n’entraîneront pas de hausse des impôts locaux. Nous mobiliserons des solutions de financement nouvelles et inno vantes, déjà éprouvées avec suc cès dans d’autres territoires et d’autres communes. Càd: Vos projets pour l’en tretien des bâtiments com munaux et du patrimoine communal ? B.P. : Il nous paraît indispen sable de commencer le mandat par un état des lieux précis et complet des bâtiments commu naux, intégrant à la fois leur état structurel et leur perfor mance énergétique. À ce jour, un tel diagnostic global n’existe pas. Cette démarche permettra de hiérarchiser les priorités, d’an ticiper les investissements néces

C’ est à dire: Si vous êtes élu maire du Russey, quels sont les trois dossiers prioritaires que vous souhaiteriez engager? Bernard Parrenin : Nos prio rités s’articulent autour de cinq axes complémentaires, construits à partir des attentes exprimées par les habitants du Russey lors de nos rencontres. Première ment, renforcer le dialogue citoyen. Associer davantage les habitants aux grandes orienta tions du mandat est une priorité forte. Nous défendrons des pro jets qui rassemblent et qui font sens pour la population. Le dia logue citoyen constitue l’un de nos 3 axes stratégiques majeurs (rassembler, simplifier, dynami ser), et répond à la principale attente exprimée par les habi

Bernard Parrenin et

une partie de ses co-listiers.