Journal C'est à dire 324 - Février 2026

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DOSS I ER

Romain Vermot, tête de la liste “Villers-le-Lac, une dynamique d’avenir” Villers-le-Lac

C’ est à dire : Si vous êtes élu, quels sont les trois dossiers prioritaires que vous sou haiteriez engager? Romain Vermot : Nous n’avons pas trois, mais cinq dossiers prioritaires pour Villers-le-Lac. Par sa géographie, notre commune n’a pas de centre iden tifié et nous voulons transformer cette singularité en force en développant cinq pôles distincts: un pôle culturel à la salle des fêtes avec la création d’une Maison des Associations pour les musiques, les associations et le club de musculation Val Form’, un pôle loisirs à la Griotte avec la création d’un parc urbain pensé pour tous, un pôle sportif à la Courpée avec des vestiaires-tribunes et la rénovation de la piste d’athlétisme, en partenariat avec la Communauté de Communes, un pôle com mercial

vous en place pour répondre à la demande de logements à prix abordables? R.V. : Dans le cadre du nouveau Plan Local d’Urbanisme Intercommunal, nous avons souhaité intégrer un volet Habitat afin de favoriser la création de logements à loyer encadré. Ce travail est déjà engagé et s’inscrit dans une démarche concrète et volontariste de notre part. La vente et transformation de l’immeuble Parrenin représentent une opportunité immédiate pour déve lopper ce type de logements et répondre à la forte demande locale, tout en main tenant une offre diversifiée pour les familles, les jeunes, les anciens et les actifs. Nous souhaitons également pour suivre nos partenariats avec les bailleurs sociaux du département, comme Habitat

comme le City-stade. Le parc s’intégrera dans le plan de mobilité douce de la Communauté de Communes, avec la liaison Villers-Morteau, et s’inscrira dans le tracé du Chemin des Rencontres, renforçant la cohérence des parcours de promenade et de loisirs. Càd: Comment rendre le Saut du Doubs encore plus attractif? R.V. : Avec la Communauté de Com munes du Val de Morteau, nous portons le projet d’inscrire le Saut du Doubs au réseau Grand Site de France. Ce label, avant tout environnemental, protégera ce site emblématique tout en améliorant l’accueil des visiteurs. Des lieux comme la dune du Pilat ont obtenu cette distinction, et le Saut du Doubs mérite pleinement de figurer dans ce réseau. Nous souhaitons aussi finaliser la voie douce le long de la rue du Lac, pour faciliter l’accès au site et renforcer les parcours touristiques et de promenade. Càd : Comment financerez-vous les investissements : par l’impôt, l’em prunt ? R.V. : Au cours de notre mandat, nous avons réduit la dette de la commune pour préparer les importants investis sements à venir, tels que la Maison des Associations, tout en poursuivant nos projets structurants, comme la réno vation du centre-ville ou la construction

Romain Vermot, tête de la liste “Villers-le Lac, une dynamique d’avenir”.

du terrain synthétique de la Courpée. Nous disposons également de réserves foncières, notamment l’immeuble Par renin et la maison Tochot, que nous pourrons céder pour financer nos futurs projets. Nous souhaitons continuer sur cette voie: investir pour l’avenir tout en maîtrisant notre dette. Nous restons par ailleurs très attentifs au contexte national, car le vote du budget a des répercussions directes sur les finances de la C.C.V.M. et de la commune. Notre gestion demeure donc prudente et res ponsable. Càd : Vos projets en faveur de la vie associative ? R.V. : Notre projet phare en faveur de la vie associative sera la Maison des Associations, située face à la salle des

fêtes. Elle comprendra des salles pour les musiques, des espaces mutualisés et polyvalents accessibles à l’ensemble des associations, des zones de stockage, ainsi qu’un espace de 500 m 2 réservé à Val Form’. Depuis le début, nous consultons régulièrement les associa tions et continuerons de les associer étroitement tout au long du projet. Au delà du tissu associatif, nous souhaitons renforcer le lien avec les jeunes avec la création d’un Conseil Municipal des Jeunes et, plus largement, avec l’en semble de la population via un budget participatif. Chaque habitant pourra proposer des projets concrets pour la commune: parcours Vita, aménage ments de loisirs… et disposer de budgets dédiés à leur réalisation. n Propos recueillis par F.C.

25 ou Néolia, pour lesquels nous sommes cautions, afin de continuer à développer des logements abordables tout en préservant la qualité architec turale de Villers-le-Lac.

“La vente et transformation de l’immeuble Parrenin.”

avec la création d’un linéaire commercial à la place de l’an cien musée de la montre et un pôle administratif et édu

catif avec la réorganisation des locaux de la mairie, l’intégration de la biblio thèque, d’une antenne France Services et d’une agence postale communale afin d’élargir l’amplitude horaire d’ac cueil du public, ainsi que la poursuite de la modernisation des écoles, de la crèche et de la cantine.

Càd: Quel est le projet rattaché à la valorisation du site de la Griotte ? R.V. : Nous transformerons le terrain de la Griotte, situé en plein cœur de la ville, en un parc urbain convivial, pensé pour tous. Arboré et équipé de tables, il proposera des espaces de pétanque, une zone de street workout et viendra compléter les équipements existants,

Càd: Quelles solutions mettriez

Pascal Viennet, tête de la liste “Villers en mouvement” Villers-le-Lac

vous les investissements : par l’impôt, l’emprunt? P.V. : Il n’est pas envisagé d’aug menter la fiscalité locale. La soutenabilité financière est une condition de crédibilité de l’ac tion publique. Les investisse ments reposeront sur une prio risation et un dimensionnement raisonné des projets et un recours maîtrisé à l’emprunt pour les projets lourds, en concer tation avec les habitants, une planification pluriannuelle des services de voirie, de l’accom pagnement des services à la petite enfance, du soutien aux associations, par un financement par objectifs et appels à projet, et enfin un financement par tranches des projets d’enver gure. Càd: Vos projets en faveur de la vie associative? P.V. : Nous considérons les asso ciations comme le bras armé des politiques sociales, cultu relles, sportives et festives de la commune. Nos propositions sont: la mise à disposition de locaux adaptés et mutualisés, un accompagnement logistique, administratif et financier, le développement de collaborations inter-associatives, un meilleur partage des actions, par la réser vation en ligne des salles, et le prêt d’une salle, une fois par an, pour une manifestation ouverte à la population. n Propos recueillis

C’ est à dire: Si vous êtes élu, quels sont les trois dossiers prioritaires que vous souhai teriez engager? Pascal Viennet: L’accueil de la petite enfance et de la jeu nesse. Nous augmenterons signi ficativement les capacités d’ac cueil, améliorerons la qualité du service, accompagnerons des projets privés et structurerons un lieu intergénérationnel. Les mobilités douces et un mini bus constituent des projets fédé rateurs attendus par la population, ainsi que la sécuri sation des cheminements pié tons du centre-ville, et la régu larisation du trafic entrée-sortie de ville avec un projet de bretelle avec la R.D. 461aux Bassots, et la mise en place de voies cycla bles et piétonnes. Le soutien à la vie associative se traduit par la volonté de repenser le projet de maison des associations en accord avec tous les acteurs concernés et plus largement, de soutenir les asso ciations qui sont les acteurs essentiels du lien social, culturel et solidaire. Càd : Quelles solutions met triez-vous en place pour répondre à la demande de logements à prix aborda

bles ? P.V. : Nous inciterons à la remise sur le marché des 288 logements vacants (source I.N.S.E.E. 2022), via un accompagnement à la rénovation et, selon les cas, des garanties adaptées et des dis positifs existants, comme les avantages fiscaux prévus pour les propriétaires au budget national 2026, ou, à l’inverse, la taxe d’habitation sur le logement vacant (T.H.L.V.). Parallèlement, nous développerons le parc de logements sociaux et accessibles en partenariat avec les acteurs institutionnels et en utilisant des outils innovants comme le bail réel solidaire. Pour nous aider dans ces démarches, nous ferons appel à un expert en urba nisme et mobilité. Càd: Quel est le projet rat taché à la valorisation du site de la Griotte? P.V. : L’objectif est de faire de la Griotte un lieu de vie partagé, porteur d’identité et de lien social, en veillant à l’équilibre entre des fonctions pratiques en stationnement, gare routière, et mobilités douces, des espaces de détente et de loisirs concertés avec la jeunesse (chantiers jeunes d’été), et les habitants : aires de jeux, promenade, théâ tre de verdure. Puis une forte

dimension paysagère et végétale, accessible à tous les âges, et une ouverture à des usages futurs, associatifs (club de pétanque… ), culturels et mémoriels (musée des pompiers…). Càd: Comment rendre le Saut du Doubs encore plus attractif ? P.V. : Le Saut du Doubs est un atout touristique majeur, insuf fisamment valorisé, mais à pro téger du surtourisme. C’est aussi le lieu pour promouvoir l’offre du territoire avec la permanence de l’office de tourisme du Pays Horloger. Nous souhaitons ren forcer l’accessibilité par une amélioration de la signalétique et de l’accès piétons et cyclistes, depuis le centre-ville jusqu’au Saut du Doubs. Le site a aussi besoin d’aménagements en mobilier, aires de repos, aires de pique-nique, barbecues et stationnement adapté. Nous soutiendrons une stratégie de labellisation et de promotion, en lien avec les acteurs locaux et transfrontaliers (Grand site de France, Parc Naturel Régio nal, Bienvenue chez nous). L’en jeu est de concilier attractivité, respect du site et cohabitation des usages.

Pascal Viennet mène la liste “Villers en mouvement”.

Càd: Comment financerez