Journal C'est à dire 271 - Mars 2021

P L A T E A U D E M A Î C H E

Maîche

Les projets municipaux vont bon train

L’ accessibilité aux bâtiments municipaux pour tous les publics est en bonne voie d’achèvement. “Nous tra- vaillons actuellement sur le gîte du camping municipal pour une amélio- ration de l’accès aux publics handicapés et une réfection complète de tous les Après un an de mandat, Régis Ligier, maire de la commune fait un point d’étape sur les chantiers actuels : accessibilité, lotissements, et groupe scolaire.

sanitaires du site” , précise Régis Ligier. “Notre objectif est de dynamiser ce très bel outil touristique offrant des départs de randonnées depuis le parking et offrir un accueil amélioré aux cam- ping-cars” , ajoute le maire. Une réflexion est engagée sur les locaux de la mairie et en particulier sur le grand escalier d’accès qui dessert les différents bureaux. “Nous devons améliorer la signalétique et l’éclairage pour guider les usagers moins mobiles vers l’ascen- seur peu visible” , poursuit M. Ligier. “Le Château du Désert est un dossier beaucoup plus compliqué dans ce domaine” , note Régis Ligier. En effet,

Voilà à quoi ressemblera le nouveau groupe scolaire avec l’intégration du bâtiment A.D.A.P.E.I.

taxes du m²) a été validé par le conseil municipal. Ce lotissement de la Croix Saint-Marc se situe en face de la salle des fêtes. “Un lotissement privé chemin de la Rasse est également en voie d’amé- nagement” , ajoute Régis Ligier. Il sera constitué de 13 parcelles vendues en plusieurs tranches. Incontestablement, le projet du nou- veau groupe scolaire marquera ce man-

lieu en avril pour une livraison en sep- tembre 2023. Le premier chantier sera alors le démé- nagement des services de l’A.D.A.P.E.I.. Le grand bâtiment sera rénové pour s’intégrer dans le projet. Il doit être préalablement désamianté. “Le budget total est de 8 440 409 euros hors taxes et comprend tous les travaux, la voirie, le mobilier et l’équipement des classes et parties communes” , ajoute le maire. “Ce complexe est essentiel pour la vie de Maîche et présente un intérêt évident par rapport à l’inclusion. Nos enfants doivent prendre conscience de la dif- férence et apprendre à vivre ensemble” , conclut Régis Ligier. n Ph.D.

à part les deux salles de plain-pied, ni la bibliothèque, ni les salles de réunion ou celles destinées aux associations ne sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Mais l’équipe com- munale souhaite trouver des solutions qui ne dénaturent pas le site. En attendant les conclusions du nou- veau P.L.U. (Plan Local d’Urbanisme), la commune continue à commercialiser

dat. “25 lots de travaux ont été actés en janvier 2021 et nous sommes satisfaits que des entreprises locales puissent participer au projet” , note le

les derniers lots disponibles. “Il nous reste une grande par- celle de 9 ares (75 euros hors taxes le m²) sur le lotissement du Pertus (derrière les Établis-

“Ce complexe est essentiel pour Maîche.”

maire. Les sociétés Barbalat, Lacoste et Groupe Cube feront partie de l’aven- ture. Les premiers coups de pelle auront

sements Barbalat)” , précise le maire. Un petit lotissement de 4 parcelles (6 à 7 ares pour un prix de 80 euros hors

Le nouveau lotissement Le Pertus à Maîche.

“Parmi nos priorités, l’économie et l’enfance” Plateau du Russey

En bref…

l Prévention Les C.A.A.R.U.D. (centres d'ac- cueil et d’accompagnement à la réduction des risques pour les usagers de drogues) ont été créés en 2006 par l’association A.I.D.E.S. Leur objectif est de lutter contre la transmission du V.I.H.-sida et hépatites virales par un accompagnement des personnes majeures, usagères de drogues, et par une aide à l’hygiène et l’accès aux soins. Le C.A.A.R.U.D. de Besançon dispose d’une équipe mobile qui se déplace régulièrement à Morteau. Afin de faire connaître l’association au public, échanger sur le matériel de prévention et les risques de contamination, effectuer un dépistage du V.I.H. en cas de prise de risque, le C.A.A.R.U.D. sera présent dans le bâtiment Barral à Morteau le jeudi 1er avril de 14 heures à 16 heures Renseignements au 03 81 68 56 86. l Résidences La Bourgogne-Franche-Comté compte 129 600 résidences secondaires, soit 8 % de ses logements. Leurs propriétaires, pour moitié, habitent dans une autre région, notamment en Île- de-France, et près de 10 % rési- dent à l’étranger.

L’équipe de la communauté de communes du Plateau du Russey engage son premier “vrai” plan de mandat.

le développement touristique avec la rénovation du parcours sportif du Luhier, l’aménage- ment de points de départs de sentiers pédestres ouV.T.T… n E.Ch. L’application pour connaître toutes les infos du pays La Communauté de communes du Plateau du Russey prend en charge financièrement (1 600 euros par an) l’application mobile “Intramuros” qu’elle met à disposition de ses 17 com- munes. De quoi s’agit-il ? Toutes les communes peuvent com- muniquer sur ce qui les concerne “comme des événe- ments, points d’intérêt, alertes, signalements d’un problème et accès aux informations com- munautaires, détaille Florian Gaiffe, vice-président de la C.C.P.R., en charge de ce dos- sier. L’engagement est modeste mais symbolique de la volonté de cohésion.” L’application “Intramuros” est en télécharge- ment gratuit sur Google play ou App Store. n

L es débuts de ce mandat, Gilles Robert le concède, ont été “com- pliqués en raison de la situation sanitaire et de ses

depuis bientôt un an à la tête de cette collectivité et que feront- ils sachant qu’ils votent - enmai - “leur” premier budget ? : “On va mener des projets à la dimen-

conséquences sur la vie publique.” Le pré- sident de la commu- nauté de communes du Plateau du Russey et ses six vice-prési-

sion de notre territoire avec comme priorité l’économie et la petite enfance, répond le pré- sident. On peut être fiers des premiers

28 000 euros pour 7 entreprises.

dents ont néanmoins pu relever des défis et ont appris à travail- ler “ensemble”. Qu’ont-ils fait Sur les éoliennes, la C.C.P.R. botte en touche Le sujet qui anime ce territoire, c’est l’arrivée ou non d’un parc éolien sur le Crêt des Ours. Sur ce sujet, la C.C.P.R. botte en touche au motif qu’elle n’a pas la compétence. Elle va tou- tefois recevoir le promoteur Abo Wind et l’association “La colère des Ours”. “ On prendra la parole quand nous aurons à la prendre” dit le président. n

résultats déjà obtenus avec la rénovation énergétique de la gen- darmerie (400 000 euros) qui était une passoire énergétique. Il permet d’économiser des res- sources fossiles” explique Gilles Robert. L’autre chantier, d’importance, concerne l’extension du multi- accueil qui va passer de 24 à 34 places. Fin des travaux en 2022. “On veut apporter du service à la population. Ce n’est pas parce que nous étendons ce multi- accueil que d’autres projets ne pourront pas se faire ailleurs sur le territoire” poursuit la C.C.P.R. Parmi ses compétences, l’économie est pour Le Russey fondamentale. Ce dossier fut l’un des prioritaires. Objectif : soutenir les entreprises et les artisans touchés par la crise. La

Gilles Robert, à droite, accompagné de Florian Gaiffe, ont un autre motif de satisfaction : l’arrivée de France ser- vices pour accompagner les habitants dans leur démarche.

collectivité disposait déjà d’un partenariat avec la Chambre de commerce et d’industrie et un budget consacré à un appui aux projets immobiliers des entreprises “mais nous sommes inscrits rapidement dans le dis- positif de Fonds régional des ter- ritoires qui permet de soutenir les projets d’investissement. Dans un premier temps, la C.C.P.R. a

soutenu sept entreprises pour un montant de 28 616 euros” détaille Gilles Robert. D’autres dossiers sont arrivés sur la table : une enveloppe de 13 000 euros supplémentaire sera accordée. Cinq nouveaux projets de soutien financier seront accompagnés. Le déve- loppement économique demeure une priorité de 2021 sans oublier