Journal C'est à dire 230 - Mars 2017

É C O N O M I E

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Tourisme Un seul office “pour regrouper les forces”

Depuis le 25 mars, les Offices de tourisme de Morteau, Villers-le-Lac, Le Russey, Maîche et Saint- Hippolyte ne font plus qu’un sous la bannière “Pays horloger”. Quels avantages ?

Parc naturel qui doit coordon- ner les actions à l’échelle du ter- ritoire. Saint-Hippolyte, le petit Pou- cet, a craint un temps d’être

ne pouvions plus rester petits et nous ne pouvions plus non plus travailler dans notre coin. Nous sommes la porte d’entrée du Pays horloger avec beaucoup de tou-

avalé par les sites tou- ristiques qui le toisent en altitude bien qu’il possède des sites remar- quables comme la grot- te de la Roche, l’église

ristes qui viennent l’été s’arrêter sur nos sites et notre place de Saint-Hippolyte, peti- te cité comtoise de caractère. Une seule

Une présence renforcée sur les réseaux sociaux.

S i les bureaux des O.T. ne disparaîtront pas, le message distillé aux voyageurs, va renaître. C’est en tout cas ce que promet le nouvel Office de tourisme du Pays horloger né le 25 mars de la fusion des offices de Morteau- Villers-le-Lac, Maîche-Le Rus- sey et Saint-Hippolyte. “Le but est de regrouper les forces. Il faut

travailler à l’échelle d’une région comme le Pays horloger en matiè- re de tourisme. On pourra par exemple parler du Saut du Doubs à l’Office de Saint-Hip- polyte, ce qui n’était pas le cas auparavant. C’est une force énor- me !” résume François Boinay, président de l’ex-Office de Maîche-Le Russey. Pour le coup, le tourisme anticipe le futur

classée des Terres-de-Chaux ou encore le musée de la pince de Montécheroux pour ne citer qu’eux. “Nous ne sommes pas si petit Poucet que ça, corrige Fran- çoise Beaufils, ex-présidente de l’Office de Saint-Hippolyte. Nous

différence avec les autres : nous ne possédons pas de station de ski” nuance la représentante du secteur Doubs et Dessoubre. Pascal Viennet, pour l’Office de Morteau-Villers-le-Lac, appor- te les forces du Val de Morteau et le site du Saut du Doubs, le plus important en termes de fréquentation touristique. L’objectif de la nouvelle entité est d’offrir un message unifor- me à tous les touristes, qu’ils arrivent aux Gras, à Bonnéta- ge, à Indevillers, Morteau, Vil- lers-le-Lac ou Le Russey. Le budget du nouvel Office réunit augmentera. Aux cinq salariés permanents viendront s’ajouter à terme deux nouveaux salariés. “On va développer notre présence sur Internet, les réseaux sociaux, tout en augmentant la présence sur les sites comme les Échelles de la mort ou le Saut du Doubs” envisage François Boinay. Le statut des salariés de l’office sera nivelé pour que chacun soit sur un pied d’éga- lité. Des projets, le conseil d’ad-

La fusion des Offices n’implique pas de fermeture de bureaux. Certains seront même renforcés (ici le bureau du Saut du

Pouvoir vanter les Échelles de la mort depuis Morteau ou le Saut du Doubs depuis Saint-Hippolyte.

ministration en a comme pour- quoi pas réfléchir à terme à un forfait de ski alpin unique à toutes les stations du Pays. Quant à la taxe de séjour, fixée par les communautés de com- munes, l’Office rappelle aux pro- fessionnels du tourisme qu’el- le ne leur coûte rien (c’est le tou- riste qui la paye). Son bénéfi-

ce sert à financer des projets d’amélioration de sites touris- tiques. Cette année 2017 sera transi- toire le temps d’harmoniser les façons de travailler. Une cho- se est promise : parler d’une seule voix pour valoriser le ter- ritoire. n E.Ch.

Doubs à Villers).

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