Journal C'est à dire 213 - Septembre 2015

É C O N O M I E

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Venez l’essayer !

Polémique Familles rurales du Doubs : guerre au sujet des salaires Tension au sein de l’association au sujet des conditions salariales et humaines des employés. Le syndicat C.G.T. qui a publié les réserves financières de l’association réclame une augmen- tation de 10 % pour tous, un 13ème mois, et de l’écoute. La direction répond.

2 29 salariés de l’association Familles rurales du Doubs (dont 140 équiva- lents temps plein) ont repris le chemin des écoles, des crèches ou des multi- accueils de Montlebon, Métabief, Oye-et-Pallet, Les Fourgs, Val- dahon, Levier… Leur métier : encadrer. Mais à en croire le syn- dicat C.G.T., la plupart des sala- riés “sont en très grande souf- france psychologique” indique Élisabeth Nedelec, déléguée syn- dicale à Familles rurales du Doubs. La syndicaliste lâche une bom- be en publiant les comptes de la Fédération du Doubs suite à la tenue de l’assemblée géné- rale, en juillet. En somme, l’association aurait un “trésor de guerre” image le syndicat mais refuse d’augmenter ses salariés “dont 81 % seraient en situation de précarité” toujours selon ce dernier. Pour rappel, une grève du per- sonnel s’était déroulée le 15 juin dernier au rond-point d’Étalans pour faire connaître le malaise. Une trentaine de salariés avaient répondu à l’appel. “C’était une première dans ce domaine d’activité, déclare Élisabeth Nedelec. Cela montre le besoin des salariés de s’exprimer, le désarroi de ce personnel…Beau- coup ont voulu dénoncer les conditions de travail difficiles : turn-over du personnel, précari- té, temps partiels imposés, manque de personnel… La ren- trée est là et certains postes ne sont pas pourvus car des per- sonnes ont démissionné” dit-elle, preuves à l’appui. Lorsque le syndicat a pris connaissance des excédents financiers de l’association, il est remonté au créneau Une pre- L a direction de la fédéra- tion Familles rurales du Doubs dont le siège est à Besançon répond. “Il nʼy a pas de trésor de guerre, cou- pe Gil Grosperrin, directeur adjoint (N.D.L.R. : Philippe Bou- quet est le directeur, Anne Pou- choulou la présidente). Nous avons des fonds propres, de la disponibilité. Cʼest une lectu- re de bilan à un instant T” dit- il. Lʼassociation, “pour les valeurs quʼelle transporte est au plus proche de ses salariés mais il y a un difficile équilibre à trou- ver entre ce que payent les familles qui ont des enfants dans les structures, les communes, et les salaires de nos employés” poursuit la fédération qui rap-

toujours difficile à évaluer, sur- tout dans un métier lié au ser- vice, la reconnaissance financiè- re des diplômes et 20 % de per- sonnel en plus sur les sites. La moindre des choses selon elle. “Je me bats pour toutes ces femmes. Je me suis également battu pour que les salariés n’aient pas à donner le nom de leur maladie lors d’un arrêt” confie la représentante. que le caractère associatif dis- paraisse. Ces fédérations sont devenues des entreprises. “Nous savons que l’aide à la person- ne requiert du temps partiel avec des possibilités limitées de recon- naissance des diplômes et des difficultés de faire des forma- tions. Il faut préconiser un nou- veau statut pour ces salariés qui sont malheureusement les petites mains du social” dit cet admi- nistrateur. avec leur(s) enfant(s).” Sur lʼabsentéisme qui augmente, la réponse est la suivante : “Nous avons davantage de personnel. Donc plus de chance dʼavoir des arrêts maladie.” Familles rurales rappelle quʼelle mettra en place une mutuelle pour ses salariés. Elle a - déjà - mis sur pied le document unique pour répondre aux difficultés de santé du per- sonnel. Ce qui laisse dire à Gil Grosperrin que Familles rurales “nʼattend pas la C.G.T. pour se préoccuper de ses salariés.” Syndicat et direction se rejoi- gnent - au moins - sur un point : donner au personnel les moyens de sʼépanouir. Mi-septembre, la ques- tion des salaires n’était toujours pas tranchée. Un administrateur bénévole au sein de l’association regrette

mière réunion s’est tenue le 17 juillet. Aucun accord n’avait été trouvé. La direction avait proposé une prime de 50 euros par personne. Trop peu. Consé- quence, les comptes de l’association ont été communi- qués après accord avec les sala- riés grévistes. Selon la C.G.T., la fédération dispose de 233 874 euros d’excédent (chiffre de 2014), de plus d’1 million groupement d’employeurs pour lesquels il nous faudrait plus d’explications” commente la syn- dicaliste. Un expert-comptable extérieur a été nommé par le comité d’entreprise durant l’été. Le syndicat a lui-même mission- né un expert-comptable. Pour ses collègues, Élisabeth Nedelec réclame une augmen- tation de 10 % des salaires, un 13 ème mois qui vaudrait mieux qu’une prime d’intéressement pelle que la N.A.O. (négociation annuelle obligatoire) est en cours de discussion. Le but selon Familles rurales étant “de ne pas proposer à ras les pâquerettes mais avec le bon équilibre.” En accédant à la requête du syn- dicat, lʼassociation devrait débourser 600 000 euros sup- plémentaires par an, “ce qui aurait un impact direct sur les micro-crèches par exemple. Cha- cune des structures devrait sup- porter 30 000 euros de plus” a calculé Gil Grosperrin qui évoque lʼintéressement pour faire gagner toute lʼéquipe. Au sujet des condi- tions de travail, la direction réfu- te les accusations : “Beaucoup de nos salarié(e)s souhaitent un 80 % pour passer le mercredi d’euros de réserves “sans compter les 717 000 euros dépen- sés par la Fédération pour la mise à dispo- sition de personnel du

Le combat des salariés pour un “meilleur traitement” avait débuté par une grève en juin à Étalans. Il se poursuit aujourd’hui avec une bataille de chiffres.

“Je me bats pour les sala- riés en souf- france.”

P R O C H A I N E M E N T C h â t e l e u Grand’Combe à

Zoom “Il n’y a pas de trésor de guerre”

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