La Presse Pontissalienne 299 - Décembre 2024

Le dossier 21

Ouvert les dimanches 15 et 22 décembre

La Presse Pontissalienne n°299 - Décembre 2024

l Prospectives Développement des partenariats territoriaux “On souffre encore d’un déficit de communication” Originaire de Pontarlier et vice-président de la C.C.I. Saône-Doubs, Thierry Pétament revient sur les services et les partenariats mis en place depuis une dizaine d’années par la chambre consulaire pour faciliter l’entrepreneuriat dans les territoires.

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L a Presse Pontissalienne : Quel est votre par cours au sein de la C.C.I. Saône-Doubs ? Thierry Pétament : Je dirige des entreprises depuis 30 ans. J’ai d’abord fait le choix d’entrer à la C.C.I. comme simple élu. Comme j’avais envie de m’investir, je suis entré au bureau pour être vice-président depuis un an. L.P.P. : Quel constat dressez-vous sur l’image de C.C.I. ? T.P. : On souffre encore d’un gros déficit de communication auprès des entreprises qui nous voient comme un établissement public collecteur de la taxe professionnelle. Effec tivement à une certaine époque, on était collecteur mais notre action ne se limite pas uniquement à ça. Avec la diminution drastique des recettes fiscales, une vraie mutation a été engagée dans le fonction nement. Les C.C.I. ont dû se réinventer pour faire des recettes même si on reçoit encore de la recette fiscale d’État. On a tou jours des activités publiques mais on est aussi prestataires de services. Il y a de très belles compétences dans chaque C.C.I., que

ce soit dans l’accompagnement individuel ou vis-à-vis des collectivités. L.P.P. : Des compétences que vous souhaitez mettre au service des territoires ? T.P. : On a des supports et on souhaite vendre nos prestations aux collectivités. Certaines collectivités n’ont pas les moyens d’investir dans un service économique, d’où l’idée de faire une vraie symbiose avec la C.C.I. On peut créer des conventions payantes pour apporter des services utiles et efficaces. L.P.P. : Depuis quand la C.C.I. Saône Doubs est engagée dans cette démarche ? T.P. : On s’est lancé dans le développement des partenariats depuis une dizaine d’an nées. 16 ont été mis en place en 2023 comme ce fut le cas avec le Grand Pontarlier. L.P.P. : Comment se traduisent-ils ? T.P. : Il y a différentes possibilités. La C.C.I. œuvre au développement économique ter ritorial par le biais de son pôle Appui aux Territoires et Data. Pour évaluer et suivre la dynamique des zones d’activités écono miques, on fournit des données sur le tissu entrepreneurial local. Je pense par exemple au répertoire des entreprises qui renseigne sur le nombre de salariés, les dirigeants. Ces diagnostics permettent aux collectivités de mieux comprendre les dynamiques éco nomiques locales et de cibler les actions de développement. La C.C.I. peut également créer du lien entre les acteurs économiques. L.P.P. : De quelle manière ? T.P. : En animant des réseaux d’entreprises pour favoriser la création de synergies locales. Ces actions incluent l’organisation de rencontres interentreprises et de sessions de networking. Illustration avec les “Apéro business” qui permettent de rassembler les

chefs d’entreprise et les commerçants. On travaille au rapprochement entre les acteurs en privilégiant ainsi la proximité. L.P.P. : Que pensez-vous du guide des créateurs et chefs d’entreprise publié par la Grand Pontarlier ? T.P. : C’est pratique et ce guide d’accueil mériterait d’être généralisé aux autres com’com. L.P.P. : Vous ciblez les communes ou les com’com ? T.P. : On collabore avec quelques communes mais ces partenariats sont majoritairement établis avec les E.P.C.I. On est toujours en prospection pour en développer de nouveaux ou saisir des opportunités. L.P.P. : Le déficit de communication est toujours d’actualité ? T.P. : On travaille beaucoup sur ce volet. On participe de plus en plus aux manifestations à vocation économique dans le Doubs et en Haute-Saône. On a encore des efforts à faire pour mieux se faire connaître. L.P.P. : Ce n’est pas toujours facile de créer une entreprise en France ?

CRÉATIONS PAR ÂGE EN 2023

T.P. : C’est vrai. On doit œuvrer pour faciliter le parcours entrepreneurial. Les démarches peuvent relever du parcours du combattant et cela peut être un frein. Le principe du guichet unique a encore bien du mal à aboutir. On l’a mis en place au niveau de la C.C.I. avec un seul interlocuteur pour accom pagner le porteur de pro jet. n

Année

CC GP Bande frontalière Doubs (hors CC GP)

“On doit œuvrer pour faciliter le parcours entrepreneurial.”

Moins de 25 ans Entre 25 et 35 ans Entre 36 et 45 ans Entre 46 et 55 ans Entre 55 et 65 ans Plus de 66 ans

18% 29% 26% 16% 8% 3%

8% 34% 26% 18% 12% 3%

12% 28% 30% 19% 10%

eprises

2% 47 % des créateurs du Grand Pontarlier ont moins de 35 ans (source fichiers R.C.S. - C.C.I. Saône Doubs).

ORIGINE DES CRÉATIONS EN 2023

Propos recueillis par F.C.

GRAND PONTARLIER Création

153 14

84% 8% 5% 3% 1% 4% 1% 87% 6% 2% 0% 84% 6% 4% 4% 0% 0% 0% 0% 0%

Transfert dans meme departement Transfert d'un autre departement Achat du fonds BANDE FRONTALIERE (hors cc gp) Achat du fonds Apport, fusion, absorption, tup Transfert dans meme departement Transfert d'un autre departement Création (vide)

9 6 1

183

11

ans.

3

235 15

*Sources : Fichiers consulaires CCISD

Pour Thierry Pétament, le développe ment des partenariats entre la C.C.I. et les E.P.C.I. contribue aussi au dynamisme économique et entrepreneurial des territoires.

6 0

(vide)

posants et attire entre 1 000 et 1 100 visiteurs par jour” , explique Arnaud Pourny, le directeur du service éco nomie. Lequel service a également participé à la conception du “Guide des créa teurs et chefs d’entreprise”. Ce sup port papier édité par la Ville de Pon tarlier récapitule toutes les démarches, les thèmes, les services, les obligations, les réglementations en lien avec la création d’entre prise. n F.C.

270

DOUBS Création

2 166 157 113 110

Transfert dans meme departement Transfert d'un autre departement Achat du fonds Prise en location gérance Apport, fusion, absorption, tup Autre origine du fonds (vide)

11 11

9 2 2

Non précisé

2 581