La Presse Pontissalienne 289 - Février 2024

34 La page du frontalier

La Presse Pontissalienne n°289 - Février 2024

FLEURIER

40 places d’apprenants Pour un nouveau départ dans les métiers de l’horlogerie Le Centre de Formation et de Réinsertion Professionnelle (C.F.R.P.) de Fleurier propose des formations pratiques et théoriques axées sur l’horlogerie et, principalement, à destination d’un public contraint de changer d’activité. Taux de reclassement proche des 100 %.

L a vitalité de l’économie horlogère et les multiples métiers qui s’y rattachent offrent non seulement des garanties d’emploi mais aussi des possibilités de reclassement plutôt intéressantes. Avec 36 années d’expé rience dans la formation profession nelle, Thierry Ray connaît bien le contexte. Les besoins de main-d’œuvre horlogère sont tels qu’il s’est positionné sur ce créneau en créant en octo bre 2018 le Centre de Formation et de Réinsertion Professionnelle. “On a fait le choix de rester dans le Val de Travers au beau milieu de plusieurs manufac

Meryl a fait du hockey à haut niveau. Elle s’est forgé un tempérament de bat tante qui n’abandonne pas à la première difficulté” , apprécie Thierry Ray. D’une capacité d’accueil de 40 appre nants, le C.F.R.P. est spécialisé dans la formation d’adultes et de jeunes ado lescents. “On intervient dans trois filières : l’horlogerie, le contrôle qualité en micromécanique, et la bureautique. En horlogerie, nos formations sont consacrées à l’assemblage, l’emboîtage, le réglage et l’anglage manuel.” Le cen tre est réparti sur deux sites voisins dont l’un est spécialisé sur les forma tions en métrologie et contrôle qua lité. Onze formateurs encadrent les appre nants. “On est avant tout spécialisé sur la réinsertion. 80 % des élèves sont pris en charge par l’office de l’assurance invalidité. Ces personnes qui ne pou vaient plus assumer leur métier de base essaient de trouver un nouveau métier. Et l’assurance invalidité privilégie la réinsertion à la rente. Sur les 40 appre nants actuels, on a quelques frontaliers en réinsertion professionnelle chez nous.” Le centre propose aussi des modules de formation pour des particuliers qui

tures horlogères. On s’est aussi volon tairement installé près de la gare pour les commodités d’accès par le train” , explique Thierry Ray qui est aujourd’hui directeur adjoint à mi temps du C.F.R.P.

Meryl Grosrenaud la directrice qui a pris la succession de Thierry Ray le fondateur du C.F.R.P.

Onze formateurs encadrent les apprenants.

À l’aube de la retraite, il a pris soin de préparer sa transmission en vendant la société à Meryl Gros renaud aujourd’hui direc trice. “On avait déjà eu l’occasion de travailler ensemble dans la forma tion. Dans sa jeunesse,

financent eux-mêmes leurs projets. “Ces modules sont accessibles à tous et attirent beaucoup de frontaliers ou de futurs frontaliers.” La force du C.F.R.P. réside sur la qualité de l’ac compagnement mis en œuvre auprès des élèves. “On travaille en individua lisé avec des effectifs raisonnables avec en moyenne huit personnes par groupe” , souligne Meryl Grosrenaud. La bonne santé de l’horlogerie suisse a favorisé le développement du C.F.R.P. qui affiche quand même un taux de reclassement proche de 100 %. “On n’oublie pas d’accompagner nos élèves dans la recherche d’un emploi tout comme chaque candidat effectue aussi un stage préalable pour voir s’il a les aptitudes requises pour suivre la for mation qu’il a choisie.” Le pragmatisme économique suisse dans toute sa splen deur. n F.C.

Reconversion en toute sérénité Après une formation d’infirmière, Mélodie qui vit en France est venue exercer plu sieurs années en Suisse. Suite à un gros souci de santé, elle s’est engagée dans une reconversion professionnelle prise en charge par l’A.I. “ J’ai commencé au C.F.R.P. en octobre dernier et je suis actuellement la formation sur l’anglage manuel. Les métiers de l’horlogerie demandent de la précision, du calme. Je suis ravie de cette expérience. On est bien accompagné avec des enca drants compétents et à l’écoute” , explique la jeune apprenante sans doute partie pour trois ans de formation. n

Le C.F.R.P. privilégie l’accompagnement individualisé avec des groupes de taille raisonnable, limité à huit personnes par promotion.

EMPLOI

Une première depuis 50 ans La barre des 65 000 collaborateurs dans l’horlogerie suisse dépassée en 2023

Neuchâtel (17385), Berne (13 772) et Genève (11 831) res tent toujours les cantons ayant les plus gros effectifs horlogers. Cette dynamique va-t-elle se poursuivre ? Ludovic Voillat se montre prudent. “Le niveau de recrutement s’est stabilisé avec une année 2024 un peu plus com pliquée. On s’attend à un recul de la croissance même si elle devrait rester positive.” Plusieurs paramètres incitent ainsi à la modération. Les effets conjugués de l’inflation, du contexte éco nomique, géopolitique, ainsi que la vigueur du franc suisse lais sent présager une croissance ténue en 2024. n

ont progressé de près de 18 % depuis deux ans… Le personnel de production continue à croître de façon plus modérée à 3,2 %. Les statistiques montrent aussi un différentiel de croissance en fonction du niveau de qualifi cation. Les titulaires d’une for mation supérieure progressent de 9,7 % et les titulaires du diplôme des métiers de 6,1 %.

Le recensement différencie le personnel de production des col laborateurs administratifs et de direction. “Après avoir priorisé l’essentiel des engagements au sein de l’outil de production en 2022 afin de servir les marchés, l’accent a cette fois-ci été mis sur le renforcement du personnel administratif.” Dans cette catégorie, les effectifs

La courbe des effectifs horlogers reflète la vitalité d’un cycle de production et d’exportation très soutenu depuis deux ans. 4 414 nouveaux postes, soit une hausse de 7,3 %, ont été créés dans l’industrie horlogère suisse en 2023. Les perspectives de croissance en 2024 sont plus modérées.

P our la première fois depuis plus de 50 ans, les effectifs horlogers attei gnent un nouveau som met avec 65 237 collaborateurs. Encore loin du record des années soixante-dix quand cette branche employait alors près de 90000 salariés alors même que s’amorçait la plus sévère crise dans l’histoire de l’horlo gerie suisse. Le plancher sera atteint dans les années quatre vingt avec 30 000 collaborateurs. “L’industrie horlogère n’a cessé de se réinventer depuis la crise du quartz. La tendance globale des effectifs est à la hausse même si la courbe n’est pas régulière. L’activité horlogère reste et res tera un phénomène cyclique, sujet à de fortes variations qui tendent aujourd’hui à être de plus en plus rapprochées” , explique Ludovic Voillat, le secrétaire

général de la Convention Patro nale de l’industrie horlogère suisse, à l’origine de ce recen sement annuel. Le diagramme qui recense aussi le nombre d’entreprises dans l’horlogerie met aussi en évi dence l’industrialisation opérée dans cette branche depuis les années cin quante. “Le

dans une demande importante pour les montres d’entrée de gamme, en particulier sur le pre mier trimestre de l’année 2023.” Quid des frontaliers dans cette évolution d’effectifs ? Selon les statistiques de l’I.N.S.E.E., ils étaient 11 550 frontaliers de la région Bourgogne-Franche Comté à travailler dans l’hor logerie suisse, soit environ 20 % de l’effectif global. Est-ce tou jours le cas? “Le recensement de la Convention Patronale ne comporte pas de volet sur la com position des effectifs au niveau des nationalités. On n’a donc pas d’information précise à ce niveau-là. On peut cependant confirmer que le taux de travail leurs frontaliers dans l’horlogerie suisse est resté stable au cours des deux dernières années. Il n’y a pas eu d’augmentation fla grante” , observe Ludovic Voillat.

nombre d’entre prise a forte ment diminué. Il reste stable depuis une décennie. Cette croissance d’ef fectif amorcée depuis deux ans s’inscrit dans une dynamique favorable du marché du luxe mais également

Le personnel de production

continue à croître de façon plus modérée à 3,2%.

Évolution des effectifs et des entreprises dans l’horlogerie suisse depuis 75 ans (source : Convention Patronale de l’industrie horlogère suisse).