La Presse Pontissalienne 281 - Juin 2023

La Presse Pontissalienne n°281 - Juin 2023 6 L’ÉVÉNEMENT VILLE DE PONTARLIER : LE POIDS DES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS

Avec une quarantaine d’installations et plus de 60 équipements sportifs, la Ville de Pontarlier plutôt fière de sa dynamique sportive doit gérer un important patrimoine, sans oublier de remettre à niveau et d’investir dans de nouvelles infrastructures. Éclairages.

l Stratégie Trois gros chantiers “On investit 2 millions d’euros en 2023 dans les équipements sportifs” La Ville de Pontarlier abrite une quarantaine d’installations dédiées aux activités sportives. Un patrimoine important qu’il faut entretenir et moderniser tout en développant les activités de pleine nature et de plein air. Entretien avec Philippe Besson, l’adjoint aux sports.

L a Presse Pontissalienne: Qu’est-ce qui fait la spécificité du patrimoine sportif à Pontarlier ? Philippe Besson : Il est à la fois dense et diversifié. On dénombre une soixantaine d’équipements sportifs sur 39 installa tions. On a sept gymnases dont quatre ont un plateau de 40 x 20 mètres. On ne va pas tout lister mais le parc sportif est adapté à la plupart des sports collectifs et individuels : foot, rugby, basket, hand, tennis, pétanque, athlétisme, canoë kayak, golf, gymnastique, skate-park, escalade, danse… L.P.P. : Il faut du monde pour entretenir tous ces équipements ! P.B. : Tout à fait. Avec les concierges, cela représente une quinzaine d’employés communaux, sans compter les salariés et bénévoles dans les clubs qui assurent la même mission comme c’est le cas au tennis ou au tir. On sous-traite à des sociétés privées l’entretien de certains gymnases. Deux agents de la Ville sont affectés à la gestion des terrains situés

la création d’un pump-track au parc des Ouillons. On tient aussi à moderniser le parc sportif existant. On est en train de refaire la piste d’athlétisme et on va bien tôt engager les travaux pour installer au complexe Paul-Robbe un terrain syn thétique qui sera dédié aux entraînements du rugby. L’un des axes de cette politique sportive est consacré à la diversification de l’offre sportive et la promotion de l’édu cation par le sport. Enfin, la Ville se fixe aussi pour mission d’accompagner l’ex cellence comme on le fait avec les contrats d’objectifs. L.P.P. : Quelle est l’enveloppe budgétaire consacrée au sport ? P.B. : En fonctionnement, cela représente 400 000 euros en incluant les subventions et les contrats d’objectifs. Cette année, on va investir 2 millions d’euros dans les équipements sportifs dont 1 million d’eu ros dans le terrain synthétique et 670 000 euros dans la piste d’athlétisme. 2 millions d’euros, c’est un quart du budget investissement global. Face à ces

aux complexes Paul-Robbe et Pourny.

L.P.P. : Cela représente un gros travail d’organisation et de gestion administrative ? P.B. : Oui, c’est pourquoi on a décidé en début de mandat d’engager une restruc turation du service des sports. On a récem ment recruté Pierre Vauthier au poste de responsable chargé des équipements sportifs.

davantage les équipements, les postes, dans le but de rationaliser in fine les coûts de fonctionnement. L.P.P. : Comment réduire la facture énergétique ? P.B. : C’est l’un des volets du schéma direc teur en cours qui inclut un audit éner gétique sur tous les bâtiments. Trois des quatre grands gymnases de la ville sont passés en éclairage led tout comme ils sont alimentés par le réseau de chaleur. La piscine l’est aussi et ce sera bientôt le cas du centre sportif municipal. L.P.P. : Qu’en est-il du projet de centre aqua tique ? P.B. : Rappelons qu’il est porté par la

enjeux, on est en train de mettre en place un schéma directeur de l’immobilier spor tif. L.P.P. : En quoi cela consiste-t-il ? P.B. : On réalise actuellement un diagnostic qui servira de base à ce schéma. On se fait accompagner par un cabinet spécialisé pour élaborer ce document-cadre. L’ob jectif, c’est d’avoir une vision plus large pour gagner en cohérence. On n’oublie pas d’associer à la démarche, les usagers et les clubs qui sont mieux placés que nous pour cibler les besoins. On souhaite être plus en phase avec eux. On compte aussi sur le cabinet pour trouver des solutions permettant de mutualiser

L.P.P. : Quelle est la stratégie en matière d’équipements sportifs ? P.B. : Les enjeux répon dent à la politique spor tive qui s’articule autour de différents axes. On s’est fixé comme priorité de développer les activi tés de pleine nature et de plein air. Pour citer quelques projets, on peut évoquer une station trail, un disc-golf sur le site du Gounefay ou encore

“Le projet d’un disc-golf sur le site du Gounefay.”