La Presse Pontissalienne 229 - Novembre 2018

PONTARLIER 12

La Presse Pontissalienne n° 229 - Novembre 2018

La consommation d’eau réduite de 40%à l’U.N.A.P. T roisième consommateur d’eau derrière Armstrong et Nest- lé, la blanchisserie industrielle a pris à bras-le-corps la pro- blématique de la gestion de l’eau. “On fait partie des instal- lations classées pour la protection de l’environnement et on répond également aux exigences de la norme I.S.O. 14 001” , justifie Nadè- ge Collet, responsable Qualité Hygiène Sécurité Environnement. Après avoir étudié point par point tous les postes de consomma- tion de l’entreprise, décision a été prise d’investir dans un tunnel de recyclage des eaux de rinçage. Cet équipement a été mis en service en avril 2017. Résultat immédiat avec une réduction de 40 % du volume d’eau utilisé sur le cycle de blanchisserie. “On a été soutenu par la direction et ce projet marque l’aboutissement d’une démarche collective” , apprécie Nadège Collet. À la diffusion des premières restrictions d’usage de l’eau, des affiches reprenant de façon simple et concrète les mesures d’éco- nomies à appliquer ont été diffusées à tous les niveaux de l’en- treprise. “On souhaitait apporter des conseils d’économie dans la vie de tous les jours.” L’eau, une affaire de citoyenneté. n

ENVIRONNEMENT Les leçons de la sécheresse L’eau du Haut-Doubs, une ressource à sécuriser Alors que les réunions de crise se multiplient

au fur et à mesure que la sécheresse s’éternise, des solutions sont évoquées à court et moyen terme pour mieux gérer l’eau. Une nécessaire adaptation.

S i les premières pluies tant attendues redonnent vie au Doubs, il faudra attendre quelques semaines avant que l’eau n’ar- rive dans les nappes de l’Arlier. “On compte sur un hiver bien arrosé pour les recharger” , avan- ce Patrick Genre. Le maire de Pontarlier a assisté à toutes les réunions de crise organisées en préfecture. D’abord gérer l’ur- gence pour éviter, autant que faire se peut, d’allonger les listes de communes ravitaillées en camion-citerne, près d’une qua- rantaine entre le Haut-Doubs et le pays de Montbéliard. En parallèle, les pouvoirs publics et les communes multiplient les campagnes de sensibilisation auprès de la population pour réduire la consommation. “On commence à voir les résultats sur Pontarlier où la consom- mation reste stable sachant qu’une partie de la ressource sert

à approvisionner les communes en détresse.” Priorité des prio- rités, l’alimentation en eau potable de la population. “On veille aussi à couvrir les besoins de l’économie locale, je pense à l’agriculture et à l’agro-alimen- taire.” Face aux menaces récurrentes de désamorçage des puits de la plaine de l’Arlier et à l’intensi- fication des pompages dans le

ce passe aussi par la recherche de nouveaux captages, un chan- tier long et souvent fastidieux avant de tomber sur le puits providentiel. Autre priorité à régler rapidement : la remise en état du barrage du lac Saint- Point. Ce dossier agace depuis des années les élus locaux en charge de l’eau. “Il faut que l’État assume ses responsabilités.” Un projet dont le montant avait été estimé autour du million d’eu- ros. Sachant que la situation exceptionnelle qu’on vit aujour- d’hui est susceptible de se repro- duire, il conviendra peut-être d’investir dans des éléments de stockage : bassin, retenue colli- naire… n F.C.

bilité” , poursuit l’élu qui sug- gère par exemple de s’intéres- ser aux sources Martin. Exutoire souterrain du plateau des Fourgs, ce captage alimen- tait jadis Pontarlier. Il a été fer- mé dans les années soixante- dix pour des raisons sanitaires. “On n’a pas le droit de les utili- ser. Mais on va interroger l’État pour savoir, sous réserve d’ana- lyses, s’il est possible de réacti- ver ces sources pour qu’elles vien- nent conforter la ressource en eau potable. Le propos vaut aus- si pour d’autres captages qui ne sont plus en service. À l’échelle de Pontarlier, on ne doit plus dépendre autant de la nappe de l’Arlier” , estime le maire. La mobilisation de la ressour-

lac Saint-Point, toutes les solu- tions allant dans le sens d’une meilleure mobi- lisation des res- sources méritent d’être étudiées. “Il faut recenser les sources inex- ploitées sur le ter- ritoire puis véri- fier les débits avant de faire les analyses de pota-

La remise en état du barrage du lac Saint-Point.

Patrick Genre suggère de réactiver des captages fermés comme les sources Martin, sous réserve qu’ils répondent aux attentes en termes de débit et de potabilité.

INITIATIVE

Entreprenariat au féminin Du coaching de politiques, en entreprises, de particuliers Géraldine Tissot-Trullard propose ses services de coach professionnelle et personnelle, spécialisée en gestion du stress, avec une spécialisation politique.

S on visage ne vous est peut-être pas inconnu. En effet, il y a 3 ans Géraldine s’est présentée, sans étiquette, aux élections départementales aux côtés de Gérard Dèque, maire de Métabief. “Cette expé- rience a été une super aventure humai- ne. J’ai appris beaucoup de choses” , apprécie cette passionnée de relations humaines depuis toujours. Aupara- vant sur Dijon, elle est arrivée en 2013 à Jougne. Aujourd’hui, elle reprend du service après un congé maternité, avec deux nouveaux bébés : le coaching poli- tique et une nouvelle formation en entreprise sur la gestion du stress qui regroupe également l’estime de soi, la confiance en soi.Après l’obtention d’un master 2 en gestion des entreprises, un parcours riche dans le commerce de plus de 15 ans, Géraldine a sou- haité s’orienter vers un métier plus en adéquation avec ses valeurs, son rôle de maman et participer, à sa façon, à la construction d’une société plus humai- ne et bienveillante. Ainsi, elle est devenue coach, diplô- mée de l’I.F.G.-C.N.O.F. à Paris, tout en suivant une formation de sophro- logue. “Je suis coach de vie pour les particuliers, je fais du coaching de diri- geants et des formations en entreprise et j’ai envie d’une nouvelle aventure qui va être de coacher les hommes poli- tiques, des élus de proximité, présidents

nable pour réussir professionnelle- ment. “Être accompagné par un coa- ch à certains moments clé de sa car- rière est un levier puissant, un accélérateur qui permet de se sentir moins seul dans sa prise de décision, de devenir plus autonome et confiant. Un coaching permet d’améliorer sa ges- tion du stress, de mieux gérer son temps, mieux s’organiser, développer compé- tences et potentiel, équilibrer sa vie per- sonnelle et sa vie professionnelle, mieux communiquer avec son équipe, savoir motiver ses équipes, préparer un chan- gement, organiser sa recherche d’em- ploi, dépasser tout blocage ou donner un coup de boost à votre vie person- nelle” , développe la coach, qui milite pour le bien-être au travail. Traditionnellement, le coaching se pra- tique en cabinet ou au sein de l’en- treprise loin du bureau de la person- ne accompagnée afin qu’elle ne soit pas dérangée. Mais la distance, l’iso- lement, le manque de temps, l’envie ou la nécessité de rester à la maison peuvent être des freins. C’est pourquoi Géraldine propose le coaching à dis- tance par téléphone ou Skype. Ce type de coaching, qui n’empêche pas des consultations au cabinet, permet de gagner du temps, tout en étant aussi efficace et pertinent qu’un coaching en face-à-face. n M.T.

de syndicats, députés… Je sais que le coaching de politiques ne se mention- ne pas. C’est quelque chose de secret, de tabou. Moi, je n’ai pas envie que ce soit tabou. Je veux travailler sur l’au- thenticité de paroles, d’actes et de per- sonnalité. Il faut du changement. Les électeurs et concitoyens en ont marre de cette politique politicienne ”, annon- ce Géraldine. Le calendrier est opportun, avec à l’ho- rizon en 2019 les élections européennes, en 2020 les municipales, en 2021 les départementales et les régionales, en 2022 la présidentielle. “L’accompa- gnement en coaching permet de cla- rifier sa vision, un projet, les axes de

campagne ou de com- munication. Comme pour les cadres et diri- geants, le coaching permet également d’affirmer le leader- ship, d’affiner une pré- sentation et de tra- vailler l’authenticité…” pour- suit-elle. Que ce soit à titre pri- vé ou en entreprise (dirigeants,managers, cadres, agents de maî- trise), le coaching est maintenant devenu un outil incontour-

“Travailler l’authenticité, votre authenticité.”

Les rendez-vous avec Géraldine Tissot-Trullard se déroulent dans un endroit convenu avec le client, en entreprise, en mairie ou dans son bureau, et peuvent se faire par Skype ou téléphone.

Géraldine Tissot-Trullard, coach - Tél. : 06 08 23 22 42 geraldine.tissot.trullard@gmail.com geraldinetissottrullard.wordpress.com et sur Facebook