La Presse Pontissalienne 209 - Mars 2017

PONTARLIER ET ENVIRONS 16

La Presse Pontissalienne n° 209 - Mars 2017

BUDGET

Une hausse de l’impôt entre 5 et 9 %

Nouveau tour de vis au budget de la C.C.G.P. Les années se suivent et malheureusement

se ressemblent au niveau de la Communauté de communes du Grand Pontarlier (C.C.G.P.) contrainte de réduire les dépenses de fonctionnement et les investissements tout en augmentant la pression fiscale.

À cause des tensions financières qui touchent la C.C.G.P.,

Q uand les riches sont contraints de donner aux pauvres, c’est tout le Haut-Doubs qui trinque. Cette règle de solidarité bou- leverse c’est le moins qu’on puisse dire la gestion financière des intercom- munalités locales et notamment celle du Grand Pontarlier. “La situation prend une tournure qui va nous ame- ner à changer de braquet dans la ges- tion interne de la collectivité. Pour la première fois dans l’histoire de la C.C.G.P., on va être en situation de Dotation Globale de Fonctionnement négative, à savoir - 132 000 euros. Au total sur la période 2014-2017, la C.C.G.P. aura contribué à près de 1,9 million d’euros au redressement des finances publiques” , indique Patrick Genre lors du Débat d’Orientation Bud- gétaire. Le président espère aussi, sans trop y croire, que l’adoption de la nou- velle carte intercommunale n’alour- disse pas la part versée par la C.C.G.P. au titre du Fonds national de péré- quation des ressources intercommu- nales et communales (ou F.P.I.C.). Inver- sement, l’intercommunalité devrait bénéficier des mesures de soutien à l’investissement local.

L’augmentation de la fiscalité décidée l’an dernier ne suffit malheureuse- ment pas à maintenir la capacité d’au- to-investissement de la C.C.G.P. “Si on ne prend pas des mesures draco- niennes, nous serons dans l’incapaci- té d’investir” , poursuit Patrick Genre en détaillant les axes d’économie. Rédui- re de 2 %, soit 300 000 euros, les dépenses d’entretien et de gestion cou- rante. La poursuite de la mutualisa- tion des services entre la Ville de Pon- tarlier et la C.C.G.P. s’inscrit dans cette logique. Autre levier d’action : tendre vers une

le projet de valorisation culturelle du château de Joux est décalé.

alourdir la pression fiscale, il propose que les communes participent au finan- cement du F.P.I.C. jusqu’à présent sup- porté uniquement par la C.C.G.P. Cet effort de solidarité représenterait 15 à 30%de la part communale. Le recours à l’emprunt sera limité entre 1 et 1,5 million d’euros en 2017. Enfin, le président annonce une augmentation des taux d’imposition sur les ménages de 5 à 9 %. Cette politique d’économie se réper- cute aussi au niveau des investisse- ments. Le programme micro-crèches est remis au goût du jour avec le report des plus gros investissements. Déca- lé aussi le projet de valorisation cul-

turelle du château de Joux. “On le met en stand-by en attendant de savoir si l’État, la Région et le Département accepteraient de s’engager. Si la répon- se est positive, on poursuit, sinon on se posera la question inverse.” Bonne nouvelle pour les amateurs de baignade et natation, le projet du centre nautique n’est pas remis en cause. “Ces mesures ne sont pas faciles à défendre”, en convient Patrick Genre qui se féli- cite aussi de la mise en chantier de la zone d’activités des Gravilliers. “C’est notre bouée de sauvetage. Si on n’avait pas la dynamique des bases, on ne pour- rait pas amortir l’impact du F.P.I.C.” D’autres contraintes budgétaires se

profilent avec le transfert de nouvelles compétences vers l’intercommunali- té : gestion des risques d’inondation, transport et distribution de l’eau, repri- se des zones d’activités communales… À l’écoute de toutes ces orientations, Karine Grosjean élue socialiste à Pon- tarlier rappelle les tensions sociales qui ont accompagné la mutualisation et s’interroge sur la qualité du servi- ce public qui en découle. Le président estime quant à lui que la situation glo- bale s’est améliorée sans contester quelques dossiers plus délicats à régler. Sur le second point, il ne voit “aucune dégradation du service public.” n F.C.

baisse de lamasse sala- riale de 3 à 6 % en agis- sant sur le non-renou- vellement des départs en retraite. Patrick Genre évoque aussi la définition d’un nouveau pacte social en concer- tation avec les syndi- cats et qui permettait d’aboutir à une struc- ture de fonctionnement plus économique qu’au- jourd’hui. Côté recettes, dans un souci de ne pas

Le projet du centre nautique n’est pas remis en cause.

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