La Presse Pontissalienne 206 - Décembre 2016

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La Presse Pontissalienne n° 206 - Décembre 2016

Foot Promotion, discret soutien au service de la formation l Football 108 adhérents Loin des paillettes mais bien réel, le club partenaire du C.A.P. Foot s’affiche peu, reste assez classique dans son fonctionnement, ce qui ne l’empêche pas d’être efficace.

P ar son importance, sa diversité et le poids des enseignes qui le com- posent, c’est sans dou- te le réseau d’influence qui a le plus de prise sur l’économie du Haut-Doubs. De sûr, le plus représentatif puisqu’on y trou- ve les secteurs d’activité parmi les plus dynamiques : commerce, bâtiment, immobilier, assu- rances, finances, automobiles… “Cette association a été créée en 1990 pour soutenir le C.A.P. rug- by. Les cotisations servent à fai- re vivre le club et notamment l’école de rugby où s’entraînent 180 jeunes” , souligne Xavier Robe, le tout nouveau président qui a pris en septembre dernier la succession de David Ligier, lequel était resté cinq ans aux commandes. Vient qui veut dans ce club affaires ouvert à toutes les entre- prises et professions libérales sans exclusivité. Il n’y a pas comme au B.N.I. de règle de non-concurrence mais la fina- lité n’est pas la même non plus. “On vient ici pour parler rug- by, échanger des idées, des infor- mations. Il y a forcément des liens qui se créent et des affaires qui se concrétisent autour de ce réseau. On se retrouve aussi autour des valeurs qui font l’âme du rugby, à savoir l’engagement, en toute convivialité autour des valeurs du rugby, du Haut-Doubs et inévitablement du business. Le Club affaires du Rugby fédère 141 entreprises qui se retrouvent tous les mois A près dix journées de championnat, l’équipe première du C.A.P. Football pointe à la seconde place de sa poule en C.F.A. 2. La dynamique enga- gée depuis plusieurs années res- te toujours d’actualité. L’origi- ne de cette belle page d’histoire du sport pontissalien coïncide avec l’arrivée de Pierre Arbelet aux commandes du club. “C’est également lui qui avait décidé de lancer le club affaires. L’as- sociation Foot Promotion a été créée en 2003. Elle rassemblait au départ une dizaine d’entre- prises. On est aujourd’hui 108 adhérents” , rappelle Philippe Jeannin, le président de Foot Promotion. Ce dernier égale- ment patron de Bâti 2000 a pris la succession d’Alain Boissière en 2013. Plutôt que le terme club parte- naire, il préfère d’ailleurs par-

ler de club soutien. Sa mission : récupérer des fonds pour la for- mation et la reverser au club sous forme de contributionmen- suelle. Sans annoncer des chiffres, Philippe Jeannin indique que la part de l’asso- ciation soutien représente envi- ron 20 % du budget du club. “On fonctionne en totale indépen- dance vis-à-vis du club, sans aucune interférence. Unmembre du C.A.P. fait partie de notre bureau et vice-versa. C’est assez logique et cela permet de se tenir informé.” Foot Promotion s’est étoffé au fur et à mesure de l’ascension du C.A.P. L’association attire des partenaires jusqu’à Valda- hon, Nods, Frasne… “On s’oc- cupe aussi du sponsoring et des panneaux autour du stade. La cotisation à Foot Promotion varie en fonction de l’effectif de l’en- treprise adhérente.” Le fonc-

tionnement est assez simple. Le bureau de l’association se retrou- ve une fois par mois. “On orga- nise quatre soirées avec tout le monde au siège du club. S’ajou- tent à cela l’assemblée généra- le et une soirée animation en présence de tous les sponsors.”

nombre de licenciés et d’éduca- teurs. “La richesse de Pontar- lier, c’est bien sûr l’équipe pre- mière mais surtout le réservoir de jeunes. Même s’ils ne joue- ront pas tous dans l’équipe pha- re, beaucoup feront le bonheur d’autres clubs alentour.” Phi- lippe Jeannin rappelle aussi la dimension relationnelle et humaine de Foot Promotion. “Cela permet de se côtoyer, d’avoir des amis qui partagent la même passion et de ne pas se retrou- ver seul sur le bord du terrain le jour du match.” Et l’amitié, c’est toujours bon pour faire des affaires… n “Chaque année, on repart de zéro”, explique Philippe Jeannin le président de Foot Promotion.

Pas d’esbroufe, de site Internet, de page facebook. “On devrait peut être y songer” réfléchit Philippe Jeannin. Pour bien com- prendre l’impact du club soutien, il semble utile de rap- peler que le C.A.P. football compte aujourd’hui 530 licenciés dont 320 jeunes de moins de 17 ans. C’est le plus gros club de Franche-Comté en

Environ 20 % du budget du club.

Le plus gros club affaires du Haut-Doubs l Rugby 18 nouveaux adhérents

B2B : le petit club affaires qui voit haut l Basket 40 adhérents Loin d’avoir atteint sa maturité, le tout jeune club affaire du C.A.P. basket a l’ambition de se développer en misant sur des actions modernes et branchées. Coup de fun dans la raquette.

S ans avoir les ambitions ni les moyens du rug- by ou du foot, le basket pontissalien veut prendre du galon. Chez les hommes, l’équipe 1 évolue en Pré-nationale et chez les filles, en excellence régionale. “Elles visent la montée” , souligne Maxime Tellier, le jeune pré- sident du club. Une façon com- me une autre de célébrer les 60 ans du C.A.P. basket. Le club compte cette année 200 licenciés dont 75 % de jeunes. L’équipe dirigeante a choisi de recruter un entraîneur à temps plein, en la personne de Didier Mascella qui arrive avec une belle expérience de coach. “Cela représente une charge supplé- mentaire au budget. Il est éga- lement assisté par Paul Jac- quet, un jeune du cru qui suit une formation d’éducateur spor- tif. Jusqu’à présent, on s’ap- puyait sur du sponsoring assez classique avec des panneaux de pub et quelques événements ponctuels de type loto. On était bien conscient que cela ne suf- firait pas à financer un poste de salarié. D’autant plus qu’il faudra de moins en moins compter sur des aides publiques” , poursuit le prési- dent. D’où l’idée de mettre en place un club affaires. Quelques membres du staff ont suivi à cet effet une formation au C.I.O. bisontin. Là-bas, ils ont appris à définir un projet club, à utiliser à bon escient les réseaux sociaux et à créer

un réseau de partenaires. “À la session d’octobre 2015, on a trouvé le nom B2B qui signi- fie Basket to Business. Ce club affaires est rattaché à la com- mission sponsoring du club.” L’heure n’est pas encore venue de le laisser voler de ses propres

tionnement, B2B s’inspire de ce qui se fait au rugby. Avec ce turn-over des visitesmensuelles chez l’un ou l’autre ou, à défaut au gymnase Charles De Gaul- le. “On essaie de voir pour 2017 si l’on ne pourrait pas organi- ser des afterworks, c’est-à-dire des soirées dans un bar ou ailleurs après le travail.” Le ticket d’entrée annuel pour intégrer B2B s’élève à 500 euros. Cet argent comme dans tous les clubs affaire est ver- sé au bénéfice du club avec pour finalité de soutenir la for- mation. “Sur la saison précé- dente, le sponsoring repré- sentait 30 % du budget du club dont un tiers lié au B2B. Cet- te part devrait encore aug- menter cette saison.” n

ailes. La res- ponsabilité du B2B a été confiée à Saya- ne Pradel qui joue toujours avec l’équipe senior. “On peut maintenant s’appuyer sur une petite qua- rantaine de partenaires.” Dans son fonc-

De moins en moins compter sur des aides publiques.

Après la visite de l’entreprise qui reçoit à domicile, les membres du club affaires du C.A.P. rugby se retrouvent pour échanger en toute sympathie.

l’esprit collectif, le respect, la convivialité.” Depuis l’arrivée du nouveau président, le plus ancien club partenaire du Haut-Doubs a accueilli 18 petits nouveaux, ce qui porte à 141 le total des adhé- sions. “Il peut s’agir d’anciens qui reviennent, comme de nou- velles entreprises.” A ne pas user les présidents, tout changement

net. Il existe un book papier où sont référencés tous les parte- naires. On a repris le document en version numérique.” Tous les membres du club affaires se retrouvent une fois par mois dans une entreprise adhéren- te qui en profite pour se pré- senter et faire découvrir son outil de travail. À chaque séan- ce, le président prend la paro- le pour un tour d’actualité et si besoin annoncer de nouveaux renforts. “On souhaite toujours consolider l’existant et s’ouvrir au plus grand nombre.” Sous réserve bien sûr de régler les 1 adéhrents 000 euros de cotisa- tion annuelle. Cette mise de fonds correspond à un tiers du budget du club. “Avec les 18 nouveaux membres, il y a un gros travail d’intégra- tion à mener dans cette struc- ture qui n’a pas de salarié.” n

est profitable et synonyme d’in- novation. Assez branché marketing, Xavier Robe cherche à insuf- fler un nouvel élan au club affaires. “On tra- vaille sur un nou- veau logo et la remise au goût du jour du site Inter-

Forcément des liens qui se créent.

Debout avec à sa gauche Sayane Pradel, Maxime Tellier le président du C.A.P. Basket évoquait l’actualité du club lors d’une réunion B2B à la Cave de la Grande Oie à Doubs.