La Presse Pontissalienne 173 - Mars 2014

20 DOSSIER I

La Presse Pontissalienne n° 173 - Mars 2014

Programme

Liste Pontarlier passionnément “Un programme réaliste, réalisable et mesurable”

Patrick Genre est brigue un nouveau mandat. Voici les points essentiels de son programme électoral qu’il défend avec les personnes qui l’accompagnent sur sa liste.

S i l'électorat pontissalien lui renouvelle sa confiance,Patrick Genre et ses colistiers auront à réaliser un programme qui ne contient pas moins de 120 actions nouvelles ou engagées sous le mandat qui s’achève. L'équipe du mai- re sortant a pour ambition de faire de Pontarlier “une ville ancrée dans le XXI è- me siècle.” Pour cela, elle a choisi de s'investir en faveur du développement économique, dans l'amélioration du bien-vivre des Pontissaliens. Autres priorités, l'optimisation des infra- structures et le souci d'une gestion sai- ne et responsable des affaires commu- nales. Ces quatre orientations seront mises en œuvre avec le souci perma- nent du développement durable et de la transparence. Patrick Genre prévoit même de rendre des comptes chaque année en présentant à la population un tableau de bord des actions engagées, réalisées, à venir. Le candidat inscrit également son programme dans la com- plémentarité avec la communauté de communes du Larmont qui devra plus que jamais se mobiliser pour défendre son territoire. “Pontarlier doit jouer un rôlemajeur dans cette dynamique comp- te tenu des évolutions très marquées du paysage administratif. Nous aurons besoin d'être solidaires.” 1 L'économie Le soutien à l'économie passe par la mise en chantier de la zone des Gra- villiers et de celle du Crêt-du-Dale qui lui fait face. “Une quarantaine d'entreprises s'est manifestée. Le Crêt- de-Dale affiche déjà complet” explique Patrick Genre. Il est prévu de construi- re un pôle logement pour héberger des salariés venus de l'extérieur. En par- tenariat avec les chambres consulaires, le candidat Genre veut développer un guichet unique pour faciliter les démarches des entreprises. “Ce service existe déjà mais à l’état embryonnaire.” L’économie suppose aussi de travailler sur l’attractivité de la ville en la dotant d'équipements et de services adéquats.

“On maintiendra notre politique d'investissement à hauteur de 27 mil- lions d'euros sur le mandat. Ces inves- tissements sont aussi des commandes à réaliser par les acteurs économiques.” Patrick Genre ne compte pas aller à la pêche aux entrepreneurs susceptibles de s'installer à Pontarlier. Du moins, pas seul, car la ville n'en n’a pas les moyens, mais avec les organismes et les collectivités dont c'est la mission. L'économie, il ne faut pas l'oublier, repo- se aussi sur le commerce surdimen- sionné à Pontarlier, conséquence de l’activité frontalière. Les élus concer- nés auront à poursuivre le travail déjà mené entre les diverses associations commerçantes du centre-ville et de la périphérie. “Au niveau des animations, on veut également créer des passerelles entre la rue de laRépublique et le Grand- Cours. Il nous semble pertinent de pro- poser des navettes entre les Grands- Planchants et le centre-ville.” Le parking du Petit-Cours sera recouvert d'une toi- ture, ceci dans l'idée d'avoir une halle pour accueillir marché,manifestations culturelles en cas de mauvais temps. Avec une quinzaine d'exploitations sur son territoire, la commune de Pontar- lier abrite encore une belle activité agri- cole. D'où l'idée de créer une commis- sion dédiée rassemblant les élus et agriculteurs histoire demieux les impli- quer dans l'évolution de l'urbanisme et dans le futur schéma de cohérence ter- ritoriale (S.C.O.T.). Si la priorité rési- de bien sûr dans le développement de l'emploi sur Pontarlier rien n'interdit de provoquer des moments d'échanges entre des chefs d'entreprise français et suisses. 2 Le bien-vivre Cette thématique rassemble les actions en lien avec la vie quotidienne, socia- le, scolaire et associative. Une politique des solidarités qui s'appuie d'abord sur le maintien de l'enveloppe financière accordée au C.C.A.S. et aux associa- tions partenaires. La question de la petite enfance est centrale dans ceHaut-

4 Les infrastructures Patrick Genre et son équipe veulent maintenir le cap des réalisations en investissant 27millions d’euros au cours dumandat à venir. “On est dans la conti- nuité malgré des contraintes budgé- taires plus fortes.” Les projets ne man- quent pas : rénovation du théâtre Blier et de l’Espace Pourny, création du parc sportif Pourny, mise en place d’un ter- rain synthétique multi-activités. Deux nouveaux plateauxmultisports verront le jour dans les quartiers. Le site de l’ancienne piscine des Forges sera trans- formé en aire de loisirs agrémentée de jeux, de bancs… 5 La gestion saine et durable Fidèle à sa gestion en bon père de famil- le, le maire sortant tient toujours à sta- biliser le fonctionnement au niveau de la gestion budgétaire. La fiscalité ne sera pas supérieure à l’inflation. “On va stabiliser l’emprunt à 2 millions d’euros en moyenne par an pour que l’endettement par habitant reste infé- rieur à 900 euros par habitant.” Autre proposition,lamise en place d’un tableau de bord comprenant une quinzaine d’indicateurs qui sera consultable par la population. “Cet outil permettra d’avoir une vision annuelle des projets. Les élus doivent rendre des comptes et fournir des explications.” 6 La défense des intérêts de la ville et de la C.C.L. De par sa taille, Pontarlier continuera à jouer un rôle moteur au sein de la C.C.L., “dans le respect des autres com- munes” souligne le candidat. Des pro- jets intercommunaux vont se concréti- ser au cours du prochain mandat : piscine, médiathèque, chambre funé- raire. Patrick Genre souhaite égale- ment que Pontarlier s’implique active- ment au niveau de la C.C.L. voire du Pays du Haut-Doubs pour peser dans la défense du territoire. Idem avec les grands dossiers récurrents de la R.N. 57 et du maintien des dessertes ferro- viaires. “On veut faire aboutir avant fin 2014 des propositions concrètes de tra- vaux qui amélioreront les choses au niveau de la R.N. 57. Idem avec le fer. On défendra le T.G.V. à Frasne et il faut que la Région confirme ses engagements sur lesT.E.R. régionaux et frontaliers.” L a campagne de la liste Pontar- lier Passionnément devrait coû- ter entre 17 000 et 20 000 euros dont 80 % en frais d’imprimerie et de distribution. Repère Frais de campagne

Patrick Genre entouré de ses colistiers. “On maintiendra notre politique d'investissement à hauteur de 27 millions d'euros sur le mandat.”

Doubs en plein boom démographique d'où l'idée d'investir dans une trentai- ne de places de crèches supplémentaires sur Pontarlier et de développer un réseau de micro-crèches à l'échelle de la C.C.L. Face au vieillissement de la population, le candidat finalisera le projet du foyer logement à construire au quartier Saint- Pierre. Le bien-vivre se décline avec l'accessibilité. “On va poursuivre le tra- vail engagé sous le précédent mandat avec la mise aux normes des bâtiments municipaux. On aidera aussi les com- merçants à se mettre aux normes en continuant les actions facilitant le dépla- cement des personnes à mobilité rédui- te.” Lemaire candidat entend aussi pro- longer le réseau de pistes cyclables existant. Pas partout mais sur les axes pénétrants de la ville avec des parkings relais permettant de garer son vélo avant de rejoindre le cœur de la ville à pied. La ville reste fidèle au réseau de bus en privilégiant désormais le trans- port à la demande Ticto. “On n'ira pas plus loin car cela signifierait de mettre en place une taxe pour le transport. On préfère adapter le réseau existant.” Enmatière d'éducation, le grand chan- tier de la rentrée s'articulera autour de

la réforme des rythmes scolaires. Pon- tarlier a opté pour le samedi travaillé et la mise en place d'un Projet éduca- tif du Territoire. Ce dispositif fera la part belle aux activités d'éveil en s'appuyant le plus possible sur les asso- ciations et les clubs. “On va entamer une réflexion générale sur la restaura- tionmunicipale et scolaire. L'idée étant, par exemple, de favoriser les circuits courts dans les approvisionnements avec des producteurs locaux.Dès la prochaine rentrée, on dédoublera l'accueil des sco- laires et on intégrera des temps d'occupation pour ceux qui attendront.” Patrick Genre ne conçoit pas le bien- vivre de la cité sans le soutien fort de la Ville au tissu associatif. Des parte- nariats à conforter pour offrir des ani- mations toute l'année aux habitants en faisant, par exemple, du Grand-Cours une place forte où l'on se retrouverait pour des spectacles, des concerts. Le thème de la sécurité se traduira par un renforcement des moyens coercitifs et de prévention. Le plan stratégique intègre l'installation d'une quinzaine de caméras de vidéo-protection à des endroits stratégiques. Sur le plan de l'urbanisme, le maire et son équipe pro- jettent de créer 300 nouveaux logements et un lotissement communal. “On va embellir les entrées de ville et renforcer les liens avec les bailleurs sociaux. L'objectif est d'arriver à avoir 22 % de logements sociaux contre 20 % actuel- lement.” Après les épinettes, un nou- veau quartier de type éco-quartier ver- ra le jour à Pontarlier autour de l’Îlot Saint-Pierre qui englobe notamment les anciens abattoirs, le centre tech- nique municipal et l’ancienne caserne des pompiers. 3 Le développement durable C'est le fil rouge qui se déclinera dans toutes les actions et projets de la liste “Pontarlier passionnément”. De quoi continuer le travail déjà entrepris dans le cadre de l'Agenda 21. Création de la micro-centrale hydroélectrique à la Fau- connière. Chaque rénovation de bâti- ment communal s'inscrit dans l'amélioration des performances éner- gétiques des bâtiments. “On va déve- lopper le réseau de chaleur qui ali- mentera plusieurs quartiers.Au niveau de la ville, on s'est fixé comme objectif de réduire de 5 % la consommation d'eau,d'électricité.Onprojette de construi- re un appartement témoin qui abritera tous les équipements allant dans le sens des économies d’énergie, du maintien à domicile le plus longtemps possible.”

Les 33 noms de la liste Pontarlier passionnément

1 Patrick Genre 2 Marie-Claude Masson enseignante en retraite

cadre à la Poste

52 ans 66 ans 46 ans 37 ans 60 ans

19 Jean-Marc Grosjean agent contractuel fonction territoriale

31 ans 24 ans 31 ans 34 ans 61 ans 45 ans 52 ans 40 ans 49 ans 22 ans 54 ans 28 ans 39 ans 63 ans

20 Nadine Courti 21 Xavier Garcia

assistante de gestion 52 ans

3 René Emili

commerçant en retraite 69ans

technicien ONF

4 Bénédicte Herard enseignante 5 Bertrand Guinchard chef dʼentreprise

22 Anne-Lise Ballyet agent de développement local 23 Pierre Simon chargé dʼétude au sénat 24 Danielle Thiebaud-Fonck retraité 25 Philippe Jacquemet chef dʼentreprise 26 Nathalie Besson ssistante logistique EDF 27 Pierre Hazelart responsable ressources humaines 28 Béatrice Gaulard directrice dans lʼhabitat social 29 Maxime Guyonnet agent commercial frontalier 30 Odile Sauge directrice enseignement catholique 31 Nicolas Fontaine manager de vente

6 Sylvie Laithier

7 Christian Pourny officier des sapeurs-pompiers en retraite 66 ans 8 Isabelle Narduzzi ancienne employée de banque 53 ans 9 Daniel Defrasne chef dʼentreprise en retraite 67 ans 10 Brigitte Cortot responsable ressource humaines 55 ans 11 Gaston Droz-Vincent retraité 66 ans 12 Fabienne Vieille-Petit comptable 53 ans 13 Jacques Prince retraité police nationale 66 ans 14 Isabelle Maya responsable technique et enseignante 33 ans 15 Philippe Besson enseignant 47 ans 16 Geneviève Rousseaux formatrice 63 ans 17 Romuald Vivot chargé de communication 33 ans 18 Sandrine Charron enseignante 47 ans

32 Marie-Claude Oudot notaire 33 Armand Rota

retraité