La Presse Pontissalienne 112 - Février 2009

Économie

26

La Poste prend le pli C OURRIER La Poste prépare l’ouverture à la concurrence La Poste du Doubs se modernise. Distribution du courrier, ouver- ture d’un service consommation et nouveaux devoirs des fac- teurs : ce qui va changer dans votre boîte aux lettres.

U n facteur qui troque sa casquette pour emprun- ter la blouse blanche du pharmacien… ce n’est pas une blague. C’est en pro- jet. À entendre Laurent Faivre, directeur de la communication, les facteurs apporteront bien- tôt les médicaments aux clients en plus des lettres. “On y réflé- chit mais ce ne sera pas enco- re le cas en 2009. Dans des sec- teurs ruraux, comme celui de Maîche, ce serait faisable. Les facteurs relèvent déjà les comp- teurs de gaz” , dit-il. Reste à savoir si tous seront d’accord. On se souvient qu’une grève avait bloqué en 2007 la distri- bution du courrier dans le can- ton d’Amancey. Les agents pos- taux réclamaient notamment une revalorisation salariale pour les services rendus. Avant de développer les ser- vices à la personne, l’enseigne jaune va connaître une pro- fonde mutation tant dans la gestion de son courrier que dans sa distribution. Le point sur ces changements déjà opérés au niveau du centre de tri de Besançon, situé rue Clemen- ceau.

- Centre de tri. Avec un inves- tissement de 28millions d’euros, le centre bisontin, complète- ment reconfiguré, se transfor- me en plate-forme industriel- le courrier (P.I.C.). “Malgré la crise, nous tenons le cap” , note Laurent Faivre. Unique, la pla- te-forme sera la seule de ce type en Franche-Comté avec un dou- blement des machines et un

gement : le visuel. D’ici février, la Poste opte pour la neutrali- té de l’oblitération. Concrète- ment, vous ne distinguerez plus le lieu où a été oblitérée votre lettre puisque la localisation sera remplacée par un code- barres linéaire. Des évolutions sans conséquences pour le client mais “une rapidité en plus.” - Service consommation. En

avril, un service pour les consom- mateurs verra le jour. Quotidienne- ment, les clients pourront connaître la raison pour laquelle leur facteur

changement de méthodes de travail pour ses agents. Avantage affiché : “Garantir sur la zone Doubs, Haute- Saône et Territoire- de-Belfort une dis-

L’ouverture à la concurrence est en cours.

Patrick Guélaud, directeur de l’enseigne la Poste de Franche-Comté, assure qu’il n’y aura aucune fermeture de points-contacts dans le Doubs en 2009.

sation du travail n’implique “aucune suppression d’emploi à Besançon.” Le syndicat Sud n’est pas de cet avis : “On va passer de 252 à 216 postes au centre de tri. On nous explique qu’il faut faire plus avec moins” , explique le syndicat. Les négo- ciations sont en cours concer- nant notamment l’avenir des étudiants. Dix-sept d’entre eux, salariés à temps partiel en contrat à durée indéterminé pourraient être contraints à démissionner. “La Poste leur

n’est pas passé en téléphonant ou en consultant un site Inter- net. La Poste n’a pas encore dévoilé les contacts mais sou- haite afficher une transparen- ce bien que dans 99 % des cas, les lettres arrivent à bon port. - Remplacement des fac- teurs. Les tournées de certains facteurs vont évoluer en fonc- tion de la répartition. Ainsi, le secteur de Pontarlier-ville sera renforcé au détriment de la campagne. Idem pour la péri- phérie de Besançon “où nous

propose un temps plein avec cet- te réorganisation. S’ils ne veu- lent pas, ils doivent démis- sionner. Pour l’instant, nous les incitons à ne pas le faire. C’est interdit de procéder ainsi.” Sans doute le début d’un bras de fer. - Fermeture de bureaux. “Il n’y aura pas de fermeture de points de contact cette année” , annonce PatrickGuélaud, direc- teur de l’enseigne la Poste de Franche-Comté. Il y en a 152 dans le Doubs. E.C.

nous ajusterons au plus près de la réalité” , prévient la Pos- te. Afin de limiter au mieux l’absence des facteurs, des équipes solidaires vont être mises sur pied où chacun connaîtra et maîtrisera la tour- née de son collègue. La Poste, première entreprise française avec 300 000 sala- riés, innove et se remet au goût du jour. Logique, l’ouverture à la concurrence est en cours. - Des emplois supprimés ? Selon la Poste, cette réorgani-

tribution du courrier à J + 1. En clair, une enveloppe affran- chie d’un timbre rouge déposée le soir (avant 17 heures) arri- ve le lendemain matin dans les boîtes” , explique Laurent Faivre. Un million de lettres transi- tant par Besançon seront trai- tées plus rapidement. En ce qui concerne le modèle économique (timbre vert), deux jours de trai- tement seront nécessaires avec une distribution en quatre jours maximum. - Oblitération. Autre chan-

Premières mesures de chômage partiel chez Schrader I NDUSTRIE 5 jours en février

La poursuite de la crise automobile se réper- cute forcément sur l’activité du fabricant de valves pontissalien qui a posé un dossier de chômage partiel de 5 jours en février.

L’ entreprise pontissalienne est impactée par la crise depuis juin 2008. “On a d’abord commencé à rédui- re l’activité en fermant tous les lundis à partir du 10 novembre et du 22 décembre au 2 janvier. On a également rapatrié sur Pon- tarlier la fabrication de produits achetés précédemment en Chine et Taïwan. Cela représente un volume d’1 million d’euros” , indique le président Jean-Michel Bolmont. Mais cela ne suffit malheureu-

s’améliore d’ici là” , poursuit Jean- Michel Bolmont. Le dispositif de février s’applique à l’ensemble du personnel en sachant que les cadres subiront une perte équivalente sous for- me de jours sans solde. La direc- tion cherche par tous les moyens à protéger son personnel. “On va essayer d’accrocher au chômage partiel des dispositifs de forma- tion de façon à enrichir le niveau de compétence” poursuit le diri- geant. Jean-Michel Bolmont, qui pré-

voyait en novembre dernier un début de reprise au premier semestre 2009, n’a pas changé d’avis. “Les ventes de voitures ont diminué de 10 à 15 % à la fin de l’année alors qu’on

sement pas à compen- ser les conséquences de la crise qui dure sans perspective tan- gible de redressement. L’activité de Schrader Pontarlier a chuté de 50 % en décembre. La marge de manœuvre

La marge de manœuvre se réduit inévitablement.

se réduit inévitablement. En jan- vier, les salariés qui n’ont plus de congés 2008 à écluser et qui ne souhaitent pas anticiper sur ceux de 2009 comme cela leur est proposé par la direction travaillent le lundi. “On a posé un dossier de chômage partiel de 5 jours en février. Cette demande est renou- velée en mars avec l’objectif de s’en passer si la situation

enregistrait dans le même temps une baisse de 50% de notre chiffre d’affaires. La différence donne une indication sur le volume glo- bal de déstockage qui se situe autour de 35-40 %. Mécanique- ment, la production va forcément reprendre. D’où l’espoir d’une peti- te reprise.” Bien malin qui pour- ra prédire ce renversement de tendance.

L’activité de Schrader Pontarlier a chuté de 50 % en décembre.

Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online