La Presse Bisontine 202 - Octobre 2018

LE GRAND BESANÇON

39 La Presse Bisontine n° 202 - Octobre 2018

Foire aux livres La Foire aux livres d’automne de S.O.S. Amitié aura lieu au gymnase du 28, rue EN BREF

SAINT-VIT

Dans la Z.I. des Grands Vaubrenots Z manutention prend de la hauteur Leader sur les marchés du B.T.P. et du bois, l’entreprise fournit 2 000 clients partout en Franche-Comté. En quinze ans, elle a quasiment vu tripler ses effectifs.

Fontaine-Écu à Besançon du 12 au 14 octobre. Des livres pour tous et de toutes catégories seront proposés à des prix imbattables, aux dates et heures suivantes. Renseignements au 06 42 08 83 49 ou par mail : sosabesancon@wanadoo.fr Gibelotte Le pont de la Gibelotte est à nouveau ouvert à la circulation après d’importants travaux pour son élargissement. Cette réouverture marque la fin de l’aménagement de la ligne de bus en site propre entre Témis et la gare Viotte. Les travaux ont permis de doubler la largeur du pont de 10 à 20 mètres, dont 6 dédiés aux modes doux (piétons et cyclistes). Coût des travaux : 2,8 millions d’euros hors taxes. Maraîchage Le Grand Besançon recherche à nouveau des maraîchers pour sa pépinière de Chalezeule. Envoyez C.V. et lettre de motivation par courriel à : environnement@grandbesa ncon.fr. Renseignements au 03 81 87 88 68. Foncier et tunnels gratuits la première année

O On les voit sur les chan- tiers, dans les exploita- tions agricoles, les scie- ries… Les chariots élévateurs rouges Manitou se fondent dans le paysage éco- nomique local avec bien d’autres engins (nacelles, tractopelles, mini-pelles…) grâce à la pré- sence de Z manutention sur Saint-Vit. L’entreprise, autre- fois implantée à Thise et qui a déménagé en 2007 sur la zone des Grands Vaubrenots pour gagner en visibilité, propose une large gamme de matériels de manutention neufs et d’oc- casion. “Nous sommes conces- sionnaires Manitou, mais aus- si UniCarriers et nous distribuons les mini-pelles Euro- comach” , précise Pascal Nezel, son dirigeant, qui connaît bien son affaire pour avoir lui-même travaillé pendant 8 ans chez Manitou et dans le machinis- me agricole avant cela. En croissance depuis sa repri- se du fonds de commerce en 2003 et bien qu’ayant souffert “comme beaucoup de la crise de 2009” , l’entreprise affiche un

beau développement avec un chiffre d’affaires avoisinant les 11 millions d’euros et l’ouver- ture il y a cinq ans d’une agen- ce à Héricourt, “pour se rap- procher de la zone de Belfort-Montbéliard.” D’autres implantations seraient aussi en projet “comme dans le Jura mais le potentiel est limité. Nos huit camions-ateliers, qui tour- nent sur la Franche-Comté, res- tent une de nos forces en termes de service” , souligne Pascal Nezel. Le dirigeant n’hésite pas,

au passage, à reconnaître que ce qui fait la réussi- te de son entre- prise, “c’est son équipe” , déployée sur ses activités de négoce, de maintenance et de location courte et longue durée. Passé de 13 à 36 salariés en quin- ze ans, il met notamment l’ac- cent sur la forma- tion. “Le facteur

Huit camions- ateliers qui tournent en région.

Pascal Nezel a travaillé pendant 8 ans chez Manitou avant d’en devenir concessionnaire.

limitant, c’est bien souvent les ressources humaines. Beaucoup de mes clients manquent de per- sonnel. Il faut absolument qu’on abonde notre profession d’ap- prentis.” Une préoccupation en lien aussi avec les évolutions technologiques “qui sont constantes et de plus en plus complexes” , d’après Pascal Nezel, “notamment sur les systèmes de régulation électronique, de sécu-

rité ou les normes de pollution.” Ce qui ne l’empêche pas de nour- rir des perspectives sur le mar- ché industriel entre autres, sur lequel il est encore sous-repré- senté face à un certain Fenwick. “C’est là qu’on veut aller cher- cher notre développement. Sur le Grand Besançon, on est avant tout sur cette clientèle.” En s’ap- puyant sur une société sœur, Cormat, rachetée en 2014, Pas-

cal Nezel souhaite développer cette activité industrie avec UniCarriers en Côte-d’Or et Haute-Marne. Parallèlement, il faut continuer à répondre à ses deux principaux marchés que sont le B.T.P. et l’agricul- ture représentant respective- ment 45 % et 25 % du chiffre d’affaires. n

S.G.

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