La Presse Bisontine 194 - Janvier 2018

La Presse Bisontine n° 194 - Janvier 2018

7

l Et dans le privé ?

l Mesures Sont-elles efficaces ? Une prime au présentéisme

Le taux dans une société bisontine

Chez Parkéon, entreprise privée, le taux affiche 2,3 % L’entreprise privée compte 528 salariés

direction a peu d’explications à fournir pour expliquer ce “bon” chiffre : “Peut-être parce que notre personnel de production n’a pas de charge très lourde à porter ou peut-être parce que nous avons plus de cadres et d’ingénieurs. Notre plus gros risque, ce sont les déplacements de nos collabora- teurs exposés aux risques routiers, ferroviaires… Si l’absentéisme n’est pas un sujet, il reste un indi- cateur de pilotage qu’il faut sur- veiller. On enregistre quasiment le même taux dans nos autres sociétés situées dans le reste du monde” poursuit le responsable bisontin. S’il n’est donc pas un sujet, le taux d’absence est suivi de près. Il est un des baromètres de la santé de l’entreprise. n

transports publics. La firme pos- sède un taux d’absentéisme assez bas. Pour l’année 2017, “il est de 2,3%” présente Jean-Pierre Todeschi- ni, directeur du site bisontin. Ce taux inclut les maladies dites de longue durée et concerne les 528 salariés mais aussi les 232 “tem- poraires”. Il peut varier à la hausse lors des pics de grippe par exemple. La

Le conseil d’administra- tion de Bellevaux a mis en place une prime de présence qui a permis de diviser par deux les absences.

L’ entreprise Parkéon basée à Besançon est spéciali- sée dans les horodateurs et systèmes de paiement pour les dont de nombreux cadres ce qui explique, en partie, ce faible taux.

place deux systèmes qui ont permis de divi- ser par deux le taux d’absentéisme qui était élevé. Nous encourageons par des primes les agents présents et contrôlons mieux certains certificats médicaux qui ne nous semblent pas tout à fait justifiés.” Le bilan, à écouter la direction, serait posi- tif avec un niveau d’absence revenu à la nor- male, le taux oscillant entre 9 et 10 %, soit environ 30 personnesmalades sur 300 agents. “Dans ce chiffre, il faudrait enlever les arrêts dus à de longues maladies. L’absentéisme d’opportunisme est epsilonesque.” Pour beaucoup, le jour de carence dans le public ne va pas guérir tous les maux. C’est d’ailleurs ce que pense la direction des res- sources humaines de la Ville et de l’Agglo- mération qui ont, un temps, imaginé une pri- me au présentéisme avant de se raviser. n

P hilippe Gonon, vice-président chargé des finances auDépartement duDoubs, président du Centre du Long séjour de Bellevaux, ne se fait pas que des amis en posant cette question : “Pourquoi 3 jours de carence dans le privé et 1 jour seulement dans le public ? C’est d’une iniquité profonde et sans fondement aucun” soumet l’élu.Au sein du C.L.S. qu’il préside, il a instillé en 2016 de nouvelles mesures : “Nous avons mis en Le Centre de long séjour de Belle- vaux situé à Besançon a mis en place des mesures pour diminuer par deux l’absence des agents qui demeure très élevée, à 10 %.

L’entreprise Parkéon à Besançon affiche un taux de présence plutôt bon.

CON BIE

FORT N C

OU

ÉUR ! CHÉ

S AS

0 €

S OFFR 9 rtir de

*

LE à pa 8

ES

ma

PACKS

arifs et détails en T ctuelles. *

AV LENTIN Espace CANAPÉ

Centre S - FAUTEU

- BESANCON - ILS - LITER

03 81 53 42 12 - IE

photos non contra

.espace-d www u-dos.com