La Presse Bisontine 172 - Janvier 2016

ÉCONOMIE

La Presse Bisontine n° 172 - Janvier 2016

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HORLOGERIE Un spécialiste du marketing horloger “Une nouvelle “Swatch” est possible”

Pour François Courvoisier, spécialiste du marketing horloger, il n’est pas impossible qu’à l’heure de la montre connectée, un modèle “populaire et fun” connaisse le succès de la Swatch.

mais également dans un réseau de distribution. Cela est très coû- teux, mais c’est évidemment un facteur-clé du succès. L.P.B. : Pensez-vous qu’une marque horlogère émergente pourrait connaître aujourd’hui le même succès que Swat- ch ? F.C. : Oui, une nouvelle “Swatch” est possible.Nous sommes à l’an- née 1 des montres connectées. Il n’est pas improbable de voir arriver sur le marché, dans cet- te catégorie-là, unemontre popu- laire et fun, qui connaîtrait le succès de la Swatch. L.P.B. :Comment perçoivent lesmarques traditionnelles l’arrivée de la montre connectée ? F.C. : Ce ne sont pas les fabricants

Heuer, Swatch cherchent à déter- miner s’il s’agit d’un effet de mode où s’il se dessine derrière cette innovation un véritable marché, durable dans le temps. L.P.B. : Le marché de la montre d’oc- casion (pre-owned watches) était au cœur de la 19 ème Journée Internatio- nale du Marketing Horloger le 3 décembre. En quoi ce marché inté- resse-t-il les marques ? F.C. : C’est quelque chose qui peut les inquiéter car le gré à gré est un marché qui leur échappe. Lorsqu’une montre se vend aux enchères par exemple, c’est la valeur de la marque qui est en jeu aumême titre qu’une œuvre d’art. C’est une valeur refuge. Si la montre en question risque d’être vendue à une valeur infé- rieure, il arrive que la marque concernée la rachète soit pour compléter sa collection, soit pour maintenir à un prix qui lui semble juste sa valeur. Propos recueillis par T.C.

L a Presse Bisontine :Y a-t-il un point commun entre toutes les marques horlogères dans leur manière de communiquer ? François Courvoisier : Il y a plu- sieurs spécificités selon les marques. Les plus anciennes communiquent sur le patrimoi- ne, la tradition, l’attachement à une région. C’est le cas deVache- ron Constantin qui a plus de 250 ans d’histoire, ou de Breguet qui fait référence à Dumas et Pou- chkine, des auteurs qui ont cité la marque dans leurs romans. De leur côté, les nouvelles marques communiquent davan- tage sur l’aspect technologique et les nouveaux matériaux com- me le fait HYT dont les montres indiquent l’heure grâce à un flui- de. Ce côté high-tech est une autre manière de communiquer. Enfin, il y a les marques sport et fashion, qui utilisent des ambassadeurs pour leur pro- motion comme Oméga avec James Bond, ou qui s’associent à un sport tel que la voile. Patrimoine, nouvelle technolo- gie, ambassadeur et sport, sont les trois principaux axes de com-

munication des marques horlo- gères. L.P.B. : Quel budget accordent les marques à leur communication ? F.C. : Les chiffres de communication des marques font partie des secrets les mieux gardés. Ce que l’on sait, c’est que ce sont les marques qui ont une forte noto- riété et qui veulent la garder qui ont les budgets de communica- tion les plus importants. Rolex est numéro 1 en communication et sponsoring, probablement devant les banques et la gran- de distribution. Pour prendre un autre exemple, TAG-Heuer a beaucoupmisé sur la communication et le sponso- ring ces vingt dernières années pour devenir une marque de top of mind (notoriété de premier rang). Jean-Claude Biver a don- né le chiffre de 20 % du chiffre d’affaires investi pour arriver à ce résultat. C’est évidemment plus difficile pour les marques émergentes. Elles doivent non seulement investir dans la communication

de bougie qui ont inventé les ampoules ! Pour Rolex, la connec- tivité n’est pas une priorité. Elle fait partie de ces marques qui ont choisi leur camp considérant qu’elles sont sur un marché où la montre est per- çue comme une pièce d’art. D’autres, comme Festina, TAG-

François Courvoisier, professeur H.E.S., doyen de l’Institut du marketing horloger, Haute école de gestion Arc, est aussi co-organisateur de la Journée Internationale du Marketing Horloger.

“Ces marques ont choisi leur camp.”

SANTÉ

Établissement français du sang

T émis santé dispose d’une nouvelle pépite au sein de l’Établissement français du sang (E.F.S.) qui vient d’ouvrir une plateforme de produc- tion de médicaments de thérapie innovante (M.T.I.). “Ces traitements de nouvelle géné- ration sont porteurs d’espoir et de nature à révolutionner l’approche thérapeutique” annon- ce le D r Pascal Morel, directeur de l’E.F.S. Bourgogne-Franche-Comté. Ce nouvel outil estl’une des 5 plateformes de l’Établissement Pharmaceutique au sein d’un Établissement français du sang après Nantes, Grenoble, thérapie innovante (M.T.I.) a ouvert ses portes à Besançon. En 2016, l’E.F.S. sera en mesure d’en produire au sein de son établissement pharmaceutique. La thérapie innovante à Besançon La nouvelle plateforme de production de médicaments de

Toulouse et Créteil. LesM.T.I. sont des médi- caments préparés à partir de cellules humaines, dont les propriétés sont modifiées afin d’atteindre des objectifs thérapeutiques ciblés. Certaines de ces cellules sont alors capables de renforcer, voire de rééduquer le système immunitaire des malades, pour leur permettre de se défendre efficacement contre des maladies graves comme les cancers et maladies inflammatoires. Les travaux des équipes de recherche de l’E.F.S. portent depuis de nombreuses années sur la compréhension desmécanismes immu- nitaires et leurs dérèglements, qui expliquent la survenue de ces maladies graves. Ces nouvelles installations pharmaceutiques permettront aux chercheurs de concrétiser le développement de ces M.T.I., en passant aux phases cliniques indispensables avant d’envisager l’autorisation demise sur lemar- ché et l’utilisation large de ces nouveaux médicaments. L’E.F.S. régional a toujours eu un temps d’avance. En 1979, il avait été l’un des premiers centres à réaliser, en lien avec le C.H.U. de Besan- çon - une autogreffe de cellules souches : les cellules saines d’un patient sont prélevées dans samoelle osseuse puis conservées avant de lui être réinjectées à la suite de traite- ments anti-cancer. Et depuis 1983, l’allogreffe de moelle osseuse (cellules souches de don- neur) s’est développée grâce à la collabora- tion entre l’E.F.S. et le C.H.U.Un peu plus tard, en 1995, l’E.F.S. Bourgogne Franche- Comté a hébergé la première banque de sang française.

Raphaël CALLIER (Successeur de Me Bernard HUTIN) 2 rue des Frères Lumière 25000 BESANCON

Sûrement et pour longtemps

Maison de ville située aux Chaprais sur 3 niveaux habitables. Surface habitable d’environ 87 m². Salon-séjour donnant terrasse carrelée en cour intérieure, cuisine équipée 3 chambres et 1 bureau, 2 salles d’eau, 2 wc, un sous-sol complet aménagé en lingerie et pièce de rangement. Petite dépendance en annexe à la maison. Chauff. ind. gaz. Emplacement parking

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Ces nouveaux équipements, notamment deux salles blanches, ont nécessité un investisse- ment de 2,5 millions d’euros (photo P.-E. Saillard - E.F.S.).

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