La Presse Bisontine 145 - Juillet-Août 2013
ÉCONOMIE
La Presse Bisontine n° 145 - Juillet-août 2013
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BESANÇON La caution des collectivités Les comptes de la S.E.D.D.
COMMERCE
Les 5 et 6 juillet
“À vos sacs, prêts ? Bradez !” Le centre-ville de Besançon devrait connaître l’affluence des beaux jours, le vendredi 5 et samedi 6 juillet grâce à la grande braderie annuelle organi- sée par l’Union des Commerçants de Besançon. L’ occasion pour les commerçants, qui seront rejoints par des commerçants non sédentaires, d’attirer un maximum d’acheteurs au centre-ville, mais aussi pour les bars et res- taurants de faire terrasses pleines. Comme à l’accoutumée, une partie du centre-ville accueillera les étals de la braderie et une autre partie sera réservée aux brocanteurs (square Saint-Amour). Chaque année l’U.C.B. essaie d’améliorer le choix et la qualité des produits proposés par les 500 exposants afin que les clients puissent trouver des produits innovants et qui répondent à vos envies. Quelques nouveautés ont été introduites cette année : au squa-
pas exactement dans le rouge
Sur le site “societe.com” qui publie les bilans des entreprises, la S.E.D.D. apparaît dans une situation financière compromettante. Selon la direction, il s’agit là d’une erreur d’interprétation à laquelle elle est habituée.
S i l’on se fie aux informations publiées sur le site Internet “societe.com” qui met en ligne le bilan des entre- prises, la S.E.D.D. (Société d’équipement du Doubs) est un malade presque à l’agonie. C’est écrit en rouge : “La situation financière de l’entreprise est fortement dégradée” résume societe.com. Des dizaines demillions d’euros de dettes, une rentabilité défavorable, le constat est en parfaite contradiction avec celui de la Chambre régionale des comptes qui en 2009 adressait un satisfecit à la S.E.D.D. dans son rapport qui portait sur l’examen de la gestion sur la période 2002-2006. Que s’est-il passé entre-temps pour que les indicateurs qui étaient au vert virent au rouge ? Rien ! Si ce n’est un fléchisse- ment de l’activité lié à la crise qui affec- te la plupart des aménageurs. SelonDominiqueMesnier, directeur géné- ral adjoint de la S.E.D.D., tout est ques- tion d’interprétation. Il n’est pas surpris du commentaire de societe.com. “Tous les ans, nous avons droit à de mauvaises cota- tions de la Banque de France car toutes les données comptables sont mélangées. Les premières années, je passais du temps à la Banque de France à expliquer notre fonctionnement pour obtenir une autre
cotation.Dans notre cas,il n’y a pas d’alerte si l’analyse est faite comme il se doit, par métier” affirme-t-il. Car la S.E.D.D. n’est pas une société com- me les autres et à ce titre les critères d’analyses financières utilisés tradition- nellement ne peuvent pas s’appliquer dans son cas sans créer des anomalies à l’image de celles qui apparaissent sur le site socie- te.com. Créée en 1959, la Société d’équipement du Doubs est un organisme parapublic dont plus de la moitié du capital est déte- nu par les collectivités. Elles missionnent la S.E.D.D. pour qu’elle porte à leur comp- te des projets tel que la caserne Brûlard à Besançon, des collèges, des lycées, des écoles maternelles. La majorité des pro- jets de la S.E.D.D. sont engagés par les mairies, la Région, le Département. Les investissements sont publics et nourris- sent la dette. “Notre dette est de 90 mil- lions d’euros. Mais elle est garantie par les collectivités locales à 80%. Ce sont elles qui portent le risque” ajoute Dominique Mesnier. Le stock de l’entreprise dépasse les 40mil- lions d’euros ! Là encore,le directeur adjoint s’explique. “Le stock est l’ensemble des ter- rains et des travaux à céder. Quand une
La S.E.D.D. emploie une quarantaine de personnes.
re Saint-Amour, sous un chapiteau de 200 m², le chocolatier Jacques Belin propose un petit- déjeuner plein de saveurs. Pascal Colas, du res- taurant l’Affineur Comtois attend les visiteurs autour d’un buffet comtois le midi et d’une poê- lée comtoise le soir. La rue Morand est transformée en “rue verte” comprenant des stands composés de produits exclusivement à nature écologique (panneaux solaires, véhicules électriques, vélos électriques, nouvelles énergies, produits bio…). Plus loin, l’animation de la rue Battant par un professionnel est prévue, qui distribuera aux clients des “Bons cafés”via des jeux. “L’objectif de cette animation est de dynamiser la rue Bat- tant et ses commerces en donnant une dimen- sion humoristique et humaine à l’événement” souligne Jérôme Cart, le directeur de l’Union. D’autres enseignes de la rue Battant anime- ront cette artère commerçante.
collectivité nous demande d’aménager Témis par exemple, nous achetons les ter- rains, on les aménage et on les revend. Le stock est l’ensemble des acquisitions qui n’ont pas encore été vendues.” Là encore, la collectivité assume le risque. Ce sont donc ces dettes liées à des chantiers publics qui faussent l’analyse. Il est évident que sans la caution des collectivités ce fonc- tionnement ne serait pas viable. Mais la S.E.D.D. a un autre métier pour lequel le bilan est bien différent. Elle n’intervient pas que pour les collectivités. Cette société dispose de 7millions d’euros de fonds propres qui lui permettent de mener des opérations en propre.Elle déve- loppe ses programmes comme c’est le cas actuellement à Saône. Par rapport à ces opérations, seulement la moitié de ses fonds propres sont consommés.
Améliorer le choix et la qualité des produits.
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