La Presse Bisontine 111 - Juin 2010

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La Presse Bisontine n° 111 - Juin 2010

AVENIR

STATIONNEMENT Une super-structure aérienne L’éternel casse-tête des parkings Un parking aérien devrait être édifié au-dessus du parking public de Minjoz pour améliorer la situation de plus en plus critique du manque de place.

Le désaccord de M. Fousseret Un dernier conseil d’administration “saboté” Le 12 mai avait lieu le dernier conseil d’administration du C.H.U. avant sa transformation en conseil de surveillance. Amertume des syndicats et du maire.

D es voitures stationnées de façon anar- chique sur les trottoirs qui longent le C.H.U. Minjoz, des automobilistes qui tournent en rond durant de longues minutes avant de se résoudre parfois à faire demi-tour, des visiteurs obligés de chercher une place à plusieurs centaines de mètres de l’hôpital, la situation devient invivable autour du C.H.U., qui plus est depuis que le chantier du nouveau Saint-Jacques a démarré. Du côté du C.H.U., on mise tout sur la ville pour améliorer la situation puisque c’est la ville et non l’hôpital qui est propriétaire du terrain où le parking public de 500 places a été aménagé. L’idée en cours actuellement est “de construire une super-structure aérienne

pour créer un étage au-dessus du parking exis- tant” confie-t-on dans les services. Mais offi- ciellement, toujours rien de confirmé par l’exécutif municipal. La seule avancée sur le sujet concerne les par- kings pour le personnel de l’hôpital. La ville vient de céder gratuitement au C.H.U. une parcelle de 21 ares située le long du boulevard Fleming qui permettra de créer “près de 130 places nouvelles.” Mais rien pour l’instant à destination du public alors qu’à terme, sur le site de Minjoz, les 435 lits nouveaux de Saint- Jacques viendront renforcer “l’attractivité” de l’hôpital. J.-F.H.

I l sera sans doute le pro- chain président du conseil de surveillance de l’hôpital mais Jean-Louis Fousse- ret ne peut guère cacher son amertume et sa déception face à l’évolution du statut de l’établissement de soins bison- tin. “Je ne comprends qu’on demande à cet hôpital qui est

pressions de postes.” Sur la transformation du conseil d’administration en conseil de surveillance, Jean-Louis Fous- seret estime que “cela peut avoir un caractère dangereux” dans la mesure où toutes les décisions sur le budget échap- peront aux acteurs locaux. Du coup, le dernier conseil d’administration a accouché d’une “souris” : une simple motion a été votée, faisant part de “l’inquiétude” des admi- nistrateurs. Les syndicats, eux, parlent de “déni de démocra- tie” et dénoncent “les méthodes de l’administration” Les repré- sentants du personnel restent sur cette question : “Comment supprimer des postes lorsqu’ils manquent déjà et manqueront encore plus cruellement ?” Dernier motif d’exaspération : ce dernier conseil d’administration s’est tenu sans aucun représentant du corps médical… J.-F.H.

bien géré, avec 1 % de déficit à peine cette année, de tels efforts, estime M. Fousseret. Il est tout aussi regrettable qu’on n’ait pas été mis au courant plus tôt de ce fameux contrat de retour à l’équilibre financier. Enfin, il n’est pas normal non plus que l’on mette dans la balan- ce l’institut du cancer et les sup-

La solution envisagée

serait de créer un parking aérien

au-dessus du parking public existant.

Dernière incertitude concernant le C.H.U. : le devenir de Saint-Jacques après 2015.

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