Journale C'est à Dire 128 - Decembre 2007

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L ’ É V É N E M E N T

Discussions en cours Cébé Frasne-Pontarlier : “2% de chance de sauver l’activité” Le sort de Cébé est-il scellé ? Vu la tournure que prennent les événe- ments, la réponse est “oui”. L’usine de Frasne va fermer et la platefor- me logistique de Pontarlier également. Pourtant, tout n’est peut-être pas perdu si le groupe Marcolin accepte de se séparer de la marque.

“E n cinq ans, Marco- lin aréussia sabo- ter 110 ans d’existence.” La direction de l’usine de Frasne est dépitée. L’épilogue de l’aventure Cébé laisse un goût amer. Chacun savait que la socié- té avait des hauts et des bas, mais pas au point de fermer ce site de production et la plate- forme logistique de Pontarlier. Et pourtant, après que Cébé a affiché des déficits pendant les cinq dernières années (dont 10,8 millions d’euros de pertes nettes en 2006), le groupe italien qui fabrique 6 millions de lunettes solaires de luxe sous licence (Mont-Blanc, Ferrari, etc.) a déci- dé de cesser la production de masques de ski et de casques ainsi que la vente de ces pro- duits. Résultat, le site de Frasne fer- mera définitivement ses portes au 31 décembre au plus tard. 64 personnes sont concernées. La plateforme logistique de Pon- tarlier qui se trouve dans les locaux de L’Space 900 bénéfi- cie d’un sursis de trois mois puis- qu’elle stoppera l’activité enmars. Dix salariés sont sur la sellette, auxquels vient s’ajouter la sup- pression de 18 postes à Paris. 92

emplois sont donc menacés par cette mesure. Toutes les per- sonnes concernées doivent faire l’objet d’un plan de reclassement qui courra sur 2008. À Frasne, la direction accuse directement la politique com- merciale de Marcolin “qui a ache- té Cébé en 1999 pour se diver- sifier et qui s’est plantée. Ils n’ont pas d’affection particulière, ce sont des financiers. Pourquoi, ça nous fait mal, parce que nous sommes liés affectivement à cet- te marque.” En 2005, Cébé a fabriqué 850 000 masques de ski et 550 000 cants de ce genre de produits techniques et de qualité, plé- biscité par les amateurs de sports d’hiver. Cébé réalisait 50% de son chiffre d’affaires sur l’arc alpin franco-suisse, et 50% sur l’ensemble de la planète. Les volumes de production étaient là selon la direction de Frasne, le problème est que les responsables de la marque auraient rogné les marges pour commercialiser les produits jus- en 2006, une baisse liée à la douceur exception- nelle de l’hiver. Néan- moins, ces chiffres pla- cent cette enseigne par- mi les plus gros fabri-

qu’à ne plus dégager aucun béné- fice. “Une faute commerciale” qui aurait fini par conduire Cébé dans le mur. D’ailleurs, dans le débat actuel, à aucun moment la qualité des produits et la cré- dibilité de la marque sont mis en cause pour expliquer le déclin. “C’est à se demander aussi pour- quoi Marcolin a changé l’ensemble de l’outil informatique de Cébé il y a un an et déplacé la plateforme logistique à Pon- tarlier pour finir par fermer. Un jour tout allait bien, le lendemain tout allait mal” remarque une source proche du dossier. Le de Cébé, si Marcolin refuse pour l’instant de céder le nom (une possibilité que ce groupe n’excluait pourtant pas il y a un an), sous lequel il continuera à commercialiser des lunettes solaires fabriquées en Chine. Le problème est qu’en gardant la propriété de la marque, le lune- tier empêche dans l’immédiat toute reprise par un tiers de l’activité de fabrication de masques de ski et de casques bateau aurait donc pris l’eau suite à une mau- vaise gestion. Ce n’est sans doute pas un hasard, mais bien la preuve de la notoriété

“Il y a encore une issue possible.”

50% du chiffre d’affaires de Cébé est fait sur l’arc alpin.

commercialisés sous la griffe Cébé. Plusieurs scénarios de reprise ont été proposés à Marcolin. Ils ont tous été écartés. “Il y a enco- re une issue possible estime la direction, un petit espoir de sor- tir de l’impasse. Nos chances de réussite sont de l’ordre de 2%.” La marge de manœuvre est

maigre, mais les responsables de Frasne ne veulent pas gâcher cette occasion, aussi mince soit- elle. Selon nos informations, des sala- riés de l’usine du Haut-Doubs avec l’appui d’investisseurs seraient prêts à relancer la pro- duction. Ils ne pourront rele- ver ce défi qu’à la seule condi-

tion que Marcolin leur cède au mieux la marque Cébé ou qu’un accord soit trouvé pour qu’ils puissent produire les masques de ski sous cette étiquette. Dans le cas contraire, c’est le dernier hiver où l’on verra dans les vitrines des articles Cébé.

T.C.

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