Journal C'est à dire 304 - Avril 2024

VAL DE MORTEAU

Mention “excellent” pour l’hôpital de Morteau Morteau

Le centre hospitalier Paul-Nappez a été certifié par la Haute autorité de santé avec mention “Haute qualité des soins”. Le plus haut niveau de résultat possible pour un établissement de soins.

Bientôt les travaux pour le plateau de radiologie Une partie du premier étage de l’hôpital de Morteau va être trans formée pour accueillir une activité radiologie et échographie. Ce projet mené en collaboration avec les radiologues du centre Diméo fait suite à la fermeture du cabinet de radiologie de Mor teau. Des permanences sont déjà ouvertes pour des radios mais ces travaux permettront d’élargir l’offre, notamment avec une table pour les échographies, et les plages horaires. “Onespère que les travaux pourront débuter cet été pour une ouverture de ce plateau de radiologie-écho graphie à la fin de l’année” note Thibault Euvrard. n

95 % de satisfaction pour les critères relatifs au patient, 100 % pour les critères relatifs aux équipes de soins, et 92 % pour les critères relatifs à l’établissement. La copie rendue par la Haute auto rité de santé (H.A.S.) suite à son inspection de l’hôpital de Mor teau est - presque - parfaite. De quoi satisfaire le directeur délé gué Thibault Euvrard, la prési dente de la Commission médicale d’établissement Karine Romand, et tous ceux qui se sont investis en amont de cette procédure de contrôle dont le verdict est tombé il y a quelques semaines. Notam ment Jean-Marie Chanudet, le coordinateur des soins et Anne Marchand, la responsable qua lité-prévention de l’établissement mortuacien où travaillent 225 agents, tous métiers confondus. “Cette certification est le fruit

d’un travail au long cours mené sur cet hôpital afin de continuer à proposer une offre de soins de qualité à la population locale” se félicite le directeur délégué. “Le résultat du rapport de la H.A.S. est d’autant plus impor tant qu’on est jugé par nos pairs. Cette certification renforce la cré dibilité et le positionnement de l’établissement sur son territoire. Elle permet aussi de donner de la visibilité aux équipes” ajoute leD r Karine Romand. Dans un contexte toujours aussi chahuté par les mouvements de person nels dans le secteur de la santé, ce label qualité pourrait contri buer à redonner un peu plus de stabilité à l’établissement mor tuacien. Durant leur visite, les experts missionnés par la H.A.S. ont souligné de nombreux points forts comme la recherche du

Une partie de l’équipe soignante et d’encadrement de l’hôpital de Morteau.

seulement soulage les médecins libéraux qui travaillent en col laboration avec l’hôpital, mais c’est aussi un vrai plus pour les patients et pour le personnel soi gnant qui a désormais un méde cin référent. Il n’y a plus de lits vacants aujourd’hui” ajoute Thi bault Euvrard. La certification récemment obte nue conforte ainsi la place de l’hôpital de Morteau dont cer tains annoncent parfois la dis parition. “Les hôpitaux de proxi mité ont toute leur place, au contraire. D’ailleurs, nous sommes en recrutement perma nent” ajoute le directeur délégué.

L’hôpital de Morteau est toujours à la recherche d’infirmiers et d’aides-soignants supplémen taires. L’hôpital Paul-Nappez dispose de 42 lits (20 en médecine, 22 en soins médicaux et de réadap tation), ainsi que 30 lits en unité de soins de longue durée (ceux qu’on appelait les longs séjours), 10 places en accueil de jour, 55 places en S.I.A.D. (soins infir miers à domicile). Sans compter, côté médico-social, les 96 places de l’E.H.P.A.D. qui fera l’objet de travaux d’extension dont le démarrage est prévu fin 2025. n J.-F.H.

maintien de l’autonomie du patient âgé, l’ancrage territorial et le partenariat avec les pro fessionnels de santé libéraux, la maîtrise du risque infectieux et de l’hygiène, la sécurité du circuit du médicament, la lutte contre la maltraitance, ou encore la réflexion éthique. Parallèlement, l’arrivée en fin d’année dernière d’un médecin gériatre à plein temps à l’hôpital de Morteau - le D r Maxime Bois son -, a apporté un regain de compétence à l’équipe soignante. “Avant son arrivée, nous étions en difficulté pour remplir les lits de médecine. Sa présence non

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