Journal C'est à dire 287 - Octobre 2022
V A L D A H O N - P I E R R E F O N T A I N E
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La commune poursuit sa mutation Orchamps-Vennes
Tout une série d’équipements réalisés ces trois dernières années ont été inaugurés à Orchamps-Vennes. La quatrième et dernière phase d’un plan global d’investissements s’étalera jusqu’en 2024.
plan pluriannuel d’investissements décidé en 2012 et qui se prolongera jusqu’en 2024. Les prochains chantiers au programme concerneront notam ment le déménagement de l’actuelle mairie dans l’ancienne cure réhabilitée et des travaux au cimetière. “Pour chaque période de trois ans, on consacre environ 2 à 2,5 millions d’euros d’in vestissements” complète Thierry Ver nier.
C’ est presque un inventaire à la Prévert que la commune d’Orchamps-Vennes a inau guré fin septembre, mar quant ainsi trois ans d’investissements : la médiathèque et deux appartements conventionnés, la chaufferie et son réseau de chaleur, l’accès P.M.R. des bâtiments publics, les travaux d’amé nagement du stade et son parking, le chemin modes doux avec tunnel sous la R.D. et ses abris à vélo, deux cellules commerciales, et la signalétique du vil lage ! Tout cela inauguré le même jour,
le 30 septembre dernier.ThierryVernier, le maire de la commune depuis 2011 justifie ce choix : “Plutôt que de mul tiplier les cérémonies d’inauguration, je préfère procéder comme ça. L’idée était d’inaugurer toutes les réalisations que nous avons faites entre 2019 et 2022. La commune continue à bien évoluer et les équipements inaugurés bénéficient également à toutes les communes du Val de Vennes. Nous remplissons ainsi notre rôle de bourg-centre” commente le maire. Ces multiples travaux sont issus d’un
Avec désormais 2 350 habitants et 26 naissances par an en moyenne, Orchamps-Vennes continue sa crois sance régulière. La commune abrite une centaine d’entreprises (et 300 emplois), 34 associations dont 14 spor tives, avec 1 100 adhérents au total, dont lamoitié en provenance des autres communes du Val de Vennes, et 663 enfants scolarisés, dont 329 d’Or champs-Vennes.
L’inauguration de la phase de travaux 2019-2022 a eu lieu le 30 septembre dernier (photo mairie d’Orchamps-Vennes).
du chemin modes doux. Pour cette dernière tranche récemment inaugurée, c’est la création de lamédia thèque qui aura nécessité un des plus gros investissements avec un coût de 570 378 euros, mais largement sub ventionné à hauteur de 436 324 euros,
Au total, le plan pluriannuel d’inves tissement 2012-2024 comporte une cin quantaine d’opérations. La première tranche (2011-2015) avait permis
Pour le maire
Thierry Vernier, “Orchamps Vennes remplit son rôle de bourg centre.” Ici, les nouveaux chemins “modes doux”.
le reste à charge pour la com mune étant de 133 954 euros. L’autre gros chantier, à hau teur de 785 802 euros concer nait les aménagements de voirie autour du stade de foot, du gymnase et de la vierge.
notamment la rénovation des vitraux de l’église, l’aména gement de l’accueil de lamai rie, la réalisation d’une pre mière tranche de voies en modes doux, la réalisation du périscolaire et la réalisation
2 350 habitants, 26 naissances par an en moyenne.
“Pour cette troisième phase du plan pluriannuel, l’investissement global atteint 2,14 millions d’euros” précise le maire. n J.-F.H.
du lotissement de la santé. La tranche 2015-2018 avait vu se réaliser le bou lodrome Philippe-Quintais, l’aména gement de la Z.A. sur 5,6 hectares, l’es pace sportif du centre et la tranche 2
Valdahon
La zone commerciale va-t-elle manger les commerces du centre ? Fin septembre, Burger King a ouvert ses portes. La zone commerciale poursuit son développement avec une centaine d’emplois créés. Faut-il redouter une fuite des clients vers les extérieurs au détriment du centre ?
À l’entrée de Valdahon, depuis Besançon, le paysage bouge.Tels des champignons par temps de pluie, les commerces sortent de terre un à un. Le supermarché Lidl, nouvelle for mule, s’étend le long de la route. Le Burger King a ouvert ses
œil par lamunicipalité. “Ce n’est pas un hasard que ces grandes enseignes s’installent, ce ne sont d’ailleurs pas des franchisesmais des maisons-mères, se félicite Salih Kurt, adjoint aux finances et à l’économie. Elles voient ça comme un plan de développement stratégique.” Si dans un avenir proche, une centaine d’emplois devrait être créée avec le développement de la zone commerciale, l’adjoint met aussi en avant un bilan car bone des habitants qui peut être amené à réduire. “Aujourd’hui, les habitants doivent faire 30 km pour raccrocher les mêmes enseignes.Avec la zone commer ciale, ils auront tout à proximité.” En plus des grandes enseignes, 12 cellules commerciales vont ouvrir. Portée essentiellement sur les commerces de bouche, la zone manque encore de struc tures dédiées au loisir et au divertissement. “Un laser game projette de s’installer, avec ça, on devrait être complet” , souligne Salih Kurt. L’ouverture de Bur ger King aiguise l’appétit des autres enseignes.UnMcDonald’s veut s’installer près du Lidl, un permis de construire a été déposé. Dans les tuyaux, l’en
portes le 29 septembre dernier, le fast-food ayant finalement réussi à compléter son équipe. 55 personnes ont été embauchées localement et le restaurant rapide continue de recruter. L’ins tallation du géant américain dans la commune de 6 000 habi tants est vue plus que d’un bon
Zoom 13 cellules commerciales supplémentaires vont voit le jour D errière le Burger King, huit autres cellules commerciales devraient être livrées d’ici la fin de l’année. Seule une reste à vendre, les autres sont réservées. “On a reçu beaucoup de demandes, opticiens, banques, commerces… souligne Pierre Gelin d’Intoo Habitat, le co-promoteur du programme avec G.N. Promotion. On a essayé de ne pas dédoubler les activités pour éviter deux concurrents sur une même zone.” De l’autre côté de la route, au niveau du Lidl, un second programme avec la même co-promotion est élaboré comprenant 5 cellules. L’en seigneMcDonald’s a d’ores et déjà posé une réservation. Le programme s’étendant sur une surface supérieure à 1 000 m 2 , la Commission départementale d’aménagement commercial doit donc rendre un avis. “Il y a une vraie demande sur cette zone. De grandes enseignes, notamment d’électroménager, veulent s’installer, mais on manque de terrains, reprend Pierre Gelin. Valdahon attire, elle est la ville qui se développe le plus dans le Haut-Doubs.” n
L’impressionnant développement commercial de Valdahon. Après Burger King, bientôt un McDo…
merces. Elle garde néanmoins espoir en une extension de la zone grâce à l’adoption d’un nou veau P.L.U.I. (plan local d’urba nisme intercommunal), en cours d’écriture. Avec une zone de chalandise de 26 000 habitants, un trafic quo tidien de 20 000 voitures qui tra versent la commune, la réserve de consommateurs est impor tante. Et donc une manne finan cière juteuse. n L.P.
seigne Action et la chaîne de boulangerie Paul pourraient s’implanter aussi à Valdahon.
dernières permettent d’attirer de potentiels clients qui viendront compléter leurs achats au centre” ,
relève l’adjoint, van tant ainsi la complé mentarité de l’offre commerciale. Comptant 100 com merces, dont 56 adhé rents à l’association Unyon des commer
Face à ce développement de zone, faut-il craindre un déséquilibre en défa veur des commerces de centre-ville ? “Nous ne sommes pas inquiets. Il faut accepter que la com mune devienne une ville
Dans les tuyaux, l’enseigne Action et la boulangerie Paul.
çants et artisans, la commune arrive bientôt à saturation en termes de foncier pour les com
et plus un village. Comme dans toutes villes, il y a un centre-ville et des zones commerciales. Ces
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