Journal C'est à dire 280 - Février 2022

D O S S I E R

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Parc Naturel Régional

Un contrat de station pour le développement touristique

Lancé le 10 novembre dernier, cette démarche vise à l’amélioration de l’offre touristique. Sylvie Personeni, chargée de Mission, en dévoile le fonctionnement.

Zoom Le rôle du P.N.R. auprès des hébergeurs Pour Sylvie Personeni, l’héber- gement touristique a changé. “C’est fini le temps des gîtes avec les meubles en formica de la grand-mère” , plaisante-t-elle. Les touristes cherchent du qua- litatif et un véritable sens de l’ac- cueil. Le P.N.R. n’a pas vocation à financer les projets de réno- vation ou de construction. “En revanche, nous prenons en charge les diagnostics énergé- tiques et pouvons apporter une aide au niveau architectural” , précise Sylvie Personeni. “Nous aidons à la construction des dossiers, pas seulement à ras- sembler des devis mais surtout à trouver du sens aux projets et à raconter une histoire” , conclut-elle. n

C e 57 ème parc s’étend sur plus de 100 000 hec- tares. Il concerne direc- tement 58 000 habi- tants vivant dans les 94 communes concernées, regrou- pées en 6 communautés de com- munes. La zone de chalandise est vaste puisque 7,2 millions de touristes potentiels sont situés

des forces et faiblesses du ter- ritoire. “Nos atouts sont nom- breux : environnement authen- tique et ressourçant, paysages et sites remarquables, culture industrielle horlogère prégnante et produits du terroir réputés” , note la chargée de mission. “En revanche, notre territoiremanque de visibilité, l’offre d’hébergement

et de restauration doit encore être améliorée, l’accessibilité et la mobilité à l’intérieur du P.N.R. doivent être revues” , tempère-t-elle. La crise sanitaire a profondément changé le tourisme. Un parc naturel attire une

à moins de trois heures du P.N.R. “Le contrat de station est une démarche colla- borative qui concerne tout le monde et doit partir du terrain, ce n’est en aucun cas une politique que l’on peut imposer du haut” ,

“Les habitants sont les premiers ambassadeurs auprès des visiteurs.”

Sylvie Personeni, chargée de mission au P.N.R. du Doubs Horloger.

teurs motivés pour développer une stratégie gagnante. D’ores et déjà, une réflexion a été enga- gée sur le site de Consolation. Après une remise aux normes des bâtiments, le lieu deviendra un centre d’animations cultu- relles et de loisirs. “Nous voulons faire de notre Parc Naturel Régio- nal un laboratoire d’idées et une destination touristique exem- plaire” , conclut Sylvie Perso- neni. n Ph.D.

également sur la synergie du collectif “Montagnes du Jura” qui met en avant esprit nordique, produits du terroir et savoir- faire industriels et artisanaux. “Nous sommes dans le bon timing avec une politique publique de financement inté- ressante, la recherche d’un tou- risme qui a du sens et l’impli- cation de nos professionnels” , poursuit la chargée de mission. La deuxième phase, en mars, réunira une soixantaine d’ac-

respectueuses de l’environne- ment et pas seulement en hiver. La stratégie de développement ne peut se limiter aux profes- sionnels du tourisme. “Les habi- tants doivent s’approprier le péri- mètre de leur parc, ce sont les premiers ambassadeurs auprès des visiteurs” , poursuit Sylvie Personeni. L’émergence d’une culture touristique au sein du territoire sera un des points-clés de la réussite du projet. Dans cette optique, le P.N.R. s’appuie

clientèle “bas carbone” qui veut arriver par le train au cœur du parc et limiter aumaximum ses déplacements polluants. La mutation climatique n’est pas forcément un handicap pour cette clientèle. Elle souhaite sim- plement trouver des activités

déclare Sylvie Personeni. Une réunion de diagnostic a été menée début février, suite à l’en- voi aux professionnels du tou- risme et de l’accueil de 350 ques- tionnaires. Pas moins de 104 partenaires ont répondu pré- sents pour faire un premier bilan

02/2022 - Crédit Photos : Istockphoto.

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