Journal C'est à dire 263 - Juin 2020

V A L D E M O R T E A U

Pas de répit pour la blanchisserie U.N.A.P. Emploi L'activité globale de la blanchisserie de l’A.D.A.P.E.I. a baissé de 40 % dans l'entreprise de travail adapté qui a fait le choix de placer les salariés en situation de handicap au chômage partiel.

L a sécurité au travail est une des priorités que s'est fixées Jean- Michel Laforge, le À quel niveau a-t-on repris le 11 mai ? L a blanchisserie de l'U.N.A.P. à Pontarlier est l'une des rares activités commer- ciales de l'A.D.A.P.E.I. du Doubs à échapper à la récession. “Toutes les activités de sous- traitance sont à l'arrêt. La filière agro-alimentaire qui représente une production de 18 000 repas par jour fonctionne à 10 % de sa capacité depuis la mi-mars. Les cafétérias de Morteau, Mont- béliard et Besançon sont encore

directeur du pôle Travail et Insertion professionnelle à l’A.D.A.P.E.I. du Doubs. “Avec le confinement, plusieurs dis- fermées. On vit une situation globale très compliquée avec 400 personnes au chômage par- tiel” , déclare Franck Aigubelle, le directeur général de l'A.D.A.P.E.I. du Doubs qui garde quand même confiance en l'ave- nir. Financièrement, l'A.D.A.P.E.I. du Doubs a de bonnes fonda- tions consolidées depuis quatre ans de croissance. “On sait que les dotations seront maintenues sur la partie médico-sociale. Cela représente 60 % de nos recettes. Pour les 40 % liés aux activités commerciales, on béné- ficiera sans doute pour partie des aides de l’État.” n

positions ont été prises à l'U.N.A.P. de Pontarlier pour assurer la continuité du service, notamment pour tout ce qui concerne les vêtements de travail destinés aux établissements de santé ainsi que le linge des rési- dents en E.H.P.A.D. et dans nos propres foyers A.D.A.P.E.I.” L'en- treprise a également jugé plus prudent de ne pas recourir aux personnes en situation de han- dicap, soit une centaine de sala- riés, qui travaillent habituelle- ment à l'U.N.A.P. L'effectif opérationnel comprend 14 professionnels encadrants assistés de 35 intérimaires. "En temps normal, on est sur un tonnage journalier de 12 tonnes dont 60 % sur le volet vête- ments de travail. Les 5 tonnes restantes concernent le traite- ment et la location de linge, notamment pour la clientèle hôtelière. Ce volet était prati- quement à l'arrêt depuis le début du confinement. Tout

L’entreprise de travail adapté avait fait le choix de placer le personnel en situation de handicap au chômage partiel et de solliciter les professionnels encadrants et des intérimaires pour assurer la continuité de l’activité (photos W. Joffrain).

comme l'activité de sous-trai- tance industrielle." Les protocoles de protection s'appliquent aussi dans le fonc- tionnement de l'outil de travail : nettoyage des mains, prise de température du personnel, masques de protection, distan- ciation sociale en vigueur à l'ate- lier, aux vestiaires, dans l'espace restauration. Avec la remise en route pro-

gressive des grands groupes comme P.S.A., l'U.N.A.P. est de nouveau sollicitée sur le volet activités professionnelles. “On a relancé les ateliers le 27 avril en réintégrant graduellement le personnel. ” La continuité s'ap- plique également dans l'accom- pagnement des 130 personnes en situation de handicap rat- tachées à l'A.D.A.P.E.I. de Pon- tarlier. Certains résident au

foyer d'hébergement situé rue de la Libération à Pontarlier, d'autres vivent dans leur famille et les plus autonomes sont logés en appartement. “ C’est primor- dial d'être présent à leurs côtés même s'ils ne viennent plus tra- vailler” , rappelle Jean-Michel Laforge plutôt satisfait d'avoir été au rendez-vous de cet accom- pagnement social. n F.C.

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